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“老萬，今年1-5月，我們實現產值近2億元，納稅2000萬元�！�6月22日，監(jiān)利市紅城鄉(xiāng)黨委書記萬曙光收到這樣一條微信。 發(fā)信息的，是湖北中集超纖科技有限公司(以下簡稱“中集超纖”)業(yè)務總監(jiān)王洪杰。 萬曙光感慨萬千：就在去年上半年，中集超纖那塊地上，還是一家負債近8億元、賬面余額僅469元的瀕臨破產企業(yè)——湖北祥興紙業(yè)科技有限公司(以下簡稱“祥興紙業(yè)”)。 祥興紙業(yè)成立于2014年，主要生產瓦楞紙，是當時監(jiān)利招商引資單體投資最大的項目。后因市場變化和經營管理不善，于2022年8月停產，進入破產程序。 作為祥興紙業(yè)的幫辦單位，監(jiān)利市發(fā)改局一心想幫企業(yè)走出困境，四處尋找合適的投資人。 同年，聽聞中國500強企業(yè)中集集團正在國內尋找合適的造紙廠，落地自主研發(fā)的竹纖維瓦楞紙生產工藝，時任監(jiān)利市發(fā)改局局長萬曙光多方聯絡，邀請對方到監(jiān)利來考察。 王洪杰是中集集團考察團隊核心成員之一。他回憶說，祥興紙業(yè)債權人數量多，且結構復雜、訴求不一，重組難度太大，團隊考察結束后并不感興趣。 轉機出現在2023年2月。萬曙光跟隨監(jiān)利市招商團隊，南下廣東深入溝通。 這次見面，讓王洪杰刮目相看。他接觸過很多政府部門，對方在談起當地企業(yè)時，說的都是企業(yè)的好。 “但監(jiān)利的情況完全相反�！蓖鹾榻苡浀�，萬曙光開口就分析了祥興紙業(yè)的困境，態(tài)度十分誠懇。 監(jiān)利市政府部門勇于“揭丑”，讓王洪杰團隊感受到滿滿誠意，決定重啟與祥興紙業(yè)的重組事宜。 “祥興紙業(yè)生產線還算完善，改造后可立馬投入生產。更重要的是，監(jiān)利緊挨著盛產竹子的湖南省，也與公司大力發(fā)展湖南、江西等地市場的戰(zhàn)略布局十分契合�！蓖鹾榻苷f。 針對最難啃的債務問題，監(jiān)利市委、市政府多次召開專題會議推進重整工作，成立合規(guī)審查、信訪維穩(wěn)、投資人招募、服務幫辦四大專班。專班成員與法院破產審判團隊協調配合，以“府院聯動”方式，最終順利化解各方當事人之間的矛盾。 2024年4月，中集集團正式重組祥興紙業(yè)，并投入6000萬元改造生產線。添加竹纖維后，產品硬度更強、成本更低，生產工藝也更為綠色環(huán)保：主要污染物化學需氧量同比減少30%，并實現生產廢水達標排放。 當年7月，中集超纖產出第一張紙。至2024年底，企業(yè)產值突破2億元，實現盈虧平衡，困境企業(yè)迎來新生。 萬曙光說，祥興紙業(yè)作為民營工業(yè)企業(yè)、非上市公司，一次性協商通過重整計劃，這樣的案例在全省并不多見。 鑒于產銷兩旺，2025年2月，中集超纖準備新建一條5萬噸生產線，但受祥興紙業(yè)歷史遺留問題的影響，新產線的環(huán)評手續(xù)被卡住了。 獲悉此事后，萬曙光四處奔走協調。很快，監(jiān)利市委組建工作專班，一邊與荊州市相關部門研究對策，一邊引導中集超纖加強整改。兩個月后，順利通過環(huán)評驗收。 “今年企業(yè)的目標是納稅超3000萬元，未來3至5年計劃將產能由目前的25萬噸提升至100萬噸，并加強數字化、綠色化改造，力爭為地方發(fā)展作出更大貢獻�！蓖鹾榻苷f。 祥興紙業(yè)活過來了，王洪杰與萬曙光也結下深厚友誼。今年3月，萬曙光調任監(jiān)利市紅城鄉(xiāng)黨委書記。王洪杰第一時間發(fā)來祝賀，并表示若有合適機會，愿意與萬曙光嘗試新的合作。 “項目爭奪日趨激烈，提升干部素質和工作作風至關重要。”監(jiān)利市招商服務中心黨組書記董仕燦說，中集超纖之所以能落戶監(jiān)利、扎根監(jiān)利，很大程度上得益于招商干部的真誠、專業(yè)和協調解決問題的綜合能力。
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