自去年以來,造紙行業(yè)在高成本、弱需求的擠壓下普遍業(yè)績承壓。面對市場需求恢復(fù)不及預(yù)期,紙價下行,提前進入淡季的疲軟態(tài)勢,化機漿立足紙機客戶需求,積極調(diào)整戰(zhàn)略,于“!敝星蟆皺C”,連續(xù)4個月實現(xiàn)產(chǎn)量突破,創(chuàng)歷史新高。
朝乾夕惕,日拱一卒,行不由徑,功不唐捐。為充分滿足紙機機臺對產(chǎn)能的需求,化機漿在陳波總監(jiān)的帶領(lǐng)下,部門全體干部職工積極探尋提產(chǎn)增效新方法,為穩(wěn)定運行和產(chǎn)量提升獻計獻策。進一步提升產(chǎn)量意味著對設(shè)備的穩(wěn)定運行提出了更嚴(yán)格的要求,為保證機械設(shè)備在高負(fù)荷下的正常運轉(zhuǎn),制漿部與工務(wù)處密切溝通,反復(fù)商討,提出了一系列切實可行的新舉措。在各個部門的共同努力下,化機漿跑冒滴漏現(xiàn)象基本杜絕,生產(chǎn)運行穩(wěn)定性大幅提高,停機次數(shù)和停機時間均明顯縮短,既保障了漿料產(chǎn)量,又保證了產(chǎn)品質(zhì)量。汗水從不曾白流,點滴努力終匯成江海,自今年以來,化機漿設(shè)備運行性能不斷改善,產(chǎn)能持續(xù)提升,戰(zhàn)功赫赫。
志之所趨,無遠弗屆,窮山距海,不能限也。如果說機械設(shè)備是穩(wěn)定運行的堅實基礎(chǔ),那么工藝流程便是保障產(chǎn)量的上層建筑。只有不斷對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化,才能使其與日益增長的產(chǎn)能需求相匹配。工藝參數(shù)的調(diào)整往往“牽一發(fā)而動全身”,每一個參數(shù)的調(diào)整都會對整個系統(tǒng)造成或大或小的影響。如何使工藝中的各項參數(shù)達到最佳,實現(xiàn)產(chǎn)能的持續(xù)突破,是化機漿的長期課題。在陳波總監(jiān)、李剛處長、劉志永處長以及漿工務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)干部的組織下,通過召開會議、開展培訓(xùn)、友廠交流等一系列活動,不斷加強理論知識學(xué)習(xí),打破認(rèn)知壁壘,突破提產(chǎn)阻礙。在堅持不懈的努力下,員工業(yè)務(wù)能力實現(xiàn)大幅提升,工藝控制水平進步顯著,為化機漿產(chǎn)能的進一步突破添磚加瓦。
逆水行舟,不進則退。面對“淡季更淡”的行業(yè)趨勢,萎靡疲軟的紙價走勢,化機漿全體上下將帶著充分的信心與決心不斷“修煉內(nèi)功”,穩(wěn)步提升產(chǎn)能,為降本增效持續(xù)貢獻力量。