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        造紙業(yè)不擇手段的惡性競爭等于同歸于盡
         
        http://www.sbdailynews.com  2018-12-03 互聯(lián)網(wǎng)及社群

          導(dǎo)語:很多行業(yè)都有一種本領(lǐng):不是把產(chǎn)品做好,而是把價(jià)格做低。包括我們紙箱行業(yè),得點(diǎn)兒小便宜就沾沾自喜,不知不覺中自己就把自己給滅了。

          價(jià)格戰(zhàn)是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,

          現(xiàn)實(shí)生活中有許多企業(yè)

          陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭不能自拔。

          同行之間互相壓價(jià)、排擠、挖墻腳、

          這些擾亂市場規(guī)則和秩序的行為,

          從來都是無時(shí)無刻不存在著,

          而且也是無法避免的。

          如此惡性循環(huán)只能是兩敗俱傷,

          產(chǎn)品越來越次,

          質(zhì)量越來越?jīng)]有保障,

          受傷害的只能是供求雙方。

          誰都不想打價(jià)格戰(zhàn),

          大家都知道,

          打價(jià)格戰(zhàn)的后果就是單位利潤降低,

          進(jìn)而總體利潤降低,

          這時(shí)候如果你還想賺錢,

          要么就是體量越來越大,

          降低成本,

          要么就是以次充好,

          前者做起來的難度很高,

          后者你可能會有短期利益,

          但是很快就會完蛋。

          你為什么你還會迫不得已的去打價(jià)格戰(zhàn)呢?

          很簡單:

          因?yàn)槟阌X得自己的產(chǎn)品

          跟競爭對手的產(chǎn)品是沒有區(qū)別的。

          很多人就會想:

          客戶也能夠找到這些一樣的東西,

          我只要價(jià)格比競爭對手便宜,

          那么客戶就會找我,

          不找競爭對手。

          這個(gè)邏輯有問題么?

          大多數(shù)時(shí)候,

          在表面上看起來是沒有問題的。

          尤其是一些標(biāo)準(zhǔn)化的商品。

          拋開假貨因素,

          對于客戶而言,

          肯定是哪個(gè)便宜要哪個(gè)啊。

          在大部分商家都這么想的時(shí)候,

          價(jià)格戰(zhàn)就是無法避免的了。

          然后最終的結(jié)果就是,

          誰可以把量做的很大,

          誰就可以賺錢(獲得成本優(yōu)勢)

          價(jià)格做爛了,

          市場做壞了,

          當(dāng)然可以恢復(fù)到原來的層次。

          但是,

          這個(gè)修復(fù)的過程會很漫長,

          甚至需要付出死掉一批的代價(jià)。

          有時(shí)候,甚至?xí)屢粋(gè)品種徹底消失。

          新生的力量不是來自于飛蛾撲火般的不怕死者,

          而是來自于反其道而行之的、

          堅(jiān)守自己品質(zhì)定位和價(jià)格定位的執(zhí)著者。

          價(jià)格適當(dāng)做低有利于產(chǎn)業(yè)化,規(guī);,

          但價(jià)格過低過濫,不折手段,

          就扼殺了產(chǎn)業(yè)。

          這是被無數(shù)事實(shí)證明的真理。

          現(xiàn)在的市場,

          你去走一圈你會發(fā)現(xiàn),

          同類產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,

          價(jià)格一家比一家低,

          哪個(gè)產(chǎn)品賺錢,

          大家就一窩蜂做哪個(gè)產(chǎn)品,

          哪個(gè)款式賣得好,

          大家都仿照該款式來做!

          同樣一個(gè)品種,

          從2元到10元都有,

          表面上根本看不出差別!

          客戶只看表面,

          感覺差得不太多,

          事實(shí)上,在看不見的地方,差距甚大!

          但是客戶不知道呀,

          他們盯著便宜的買,

          劣幣驅(qū)逐良幣,

          慢慢的好的東西為了生存,

          也開始降價(jià)了!

          所以,

          這真是一個(gè)做死的時(shí)代!

          為了讓自己活,所以不想讓大家活!

          結(jié)果是,大家都沒得活!

          價(jià)格做濫了還能做好么?

          八成預(yù)后不良。

          就像土地被污染之后,

          你能指望糧食不受污染么?

          這同樣是白日夢!

          價(jià)格是把雙刃劍,

          可以傷人,也可以傷己。

          非理性的價(jià)格戰(zhàn),通常等于同歸于盡。

          行業(yè)做到無錢可掙那一天,就離做死不遠(yuǎn)了。

          我們非常欣賞那些始終堅(jiān)持自己定位的企業(yè),

          無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價(jià)格定位,

          他們才是行業(yè)的脊梁,

          才是行業(yè)的未來和行業(yè)的希望,

          才是值得尊敬的企業(yè)。

          真正值得尊敬的企業(yè),

          不是發(fā)展和擴(kuò)張最快的企業(yè),

          也不是規(guī)模最大的企業(yè),

          而是

          始終如一堅(jiān)持創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值的企業(yè),

          至始至終有自己底線的企業(yè)。

          它的存在,

          是行業(yè)的幸事,是社會的幸事,

          也是自己的幸事!

          所以,

          堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價(jià)值,

          堅(jiān)持自己的商業(yè)價(jià)值,

          堅(jiān)持自己存在的價(jià)值,

          是重要的企業(yè)底線和商業(yè)底線。

          如果一個(gè)行業(yè)有太多是生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè),

          很多企業(yè)死了就死了,不值得同情。

          我們要那么多垃圾企業(yè)干嗎?

          如果一個(gè)品類有很多生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè),

          滅了就滅了,不值得同情。

          我們要那么多垃圾企業(yè)干嗎?

          我們不能因?yàn)槔鰹E了行業(yè)。

          訂單接了

          價(jià)格降了

          質(zhì)量打折扣

          利潤見不著

          工廠面臨倒閉了

          做生意,適當(dāng)?shù)膬r(jià)格比較是可以的

          但不能為了接單,

          失去了價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、利潤

          無論是什么行業(yè)

          沒有利潤談何生存,

          沒有質(zhì)量如何強(qiáng)大!

          致所有紙箱人!


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