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　　安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。一直以來(lái)，亞太森博高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

　　在2017年度大修來(lái)臨之際，公司管理層倡導(dǎo)要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，排除并整治安全隱患，防微杜漸，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。5月4日下午，安全部聯(lián)合培訓(xùn)中心組織開(kāi)展了安全隱患排查與治理的集中培訓(xùn)，各車(chē)間主任、主管、工程師以及部分員工代表參加了本次培訓(xùn)，并將在會(huì)后進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包含三個(gè)方面：一、事故隱患的認(rèn)知；二、事故隱患的分類(lèi)及表現(xiàn)形式；三、事故隱患排查方法和管理。安全部工程師趙志超首先為大家介紹了事故隱患的定義，隱患即為失控的危險(xiǎn)源，是指伴隨著現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生事故的概率較大的危險(xiǎn)源。隨后為大家講解了隱患的類(lèi)別及表現(xiàn)形式，按可能造成事故的原因分為“管理上的缺陷、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境因素”四個(gè)方面，按可能造成事故的嚴(yán)重后果和治理難度分為:一般事故隱患、重大事故隱患。最后為大家介紹了“查、看、問(wèn)”的隱患排查與“五落實(shí)、四不推”的管理方法，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。

　　本次安全培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全生產(chǎn)理念和紅線意識(shí)，拉開(kāi)了年度大修的帷幕。我們深知，發(fā)現(xiàn)不了隱患和發(fā)現(xiàn)隱患卻視而不見(jiàn)才是最大的隱患，我們謹(jǐn)記，安全就是企業(yè)的效益，安全就是家庭的幸福。誰(shuí)對(duì)違章講人情，事故對(duì)誰(shuí)不留情。多一份謹(jǐn)慎多一份安，少一次麻痹少一次險(xiǎn)。

　　關(guān)于亞太森博

　　亞太森博(山東)漿紙有限公司是目前中國(guó)最大的木漿生產(chǎn)企業(yè)和山東省最大的外資企業(yè)之一，運(yùn)營(yíng)著世界上單條規(guī)模最大、工藝技術(shù)裝備和環(huán)保水平領(lǐng)先的木漿生產(chǎn)線，是漿紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、綠色發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。