伴隨電子書的逐漸盛行，紙質(zhì)圖書銷量下滑是必然趨勢，但這并不意味著紙質(zhì)圖書的消亡或出版產(chǎn)業(yè)整體利益的減少。特別是在產(chǎn)業(yè)成熟后，出版社會根據(jù)自己的利益需求去權(quán)衡某一本書是適合做紙質(zhì)版還是電子版。電子書與紙質(zhì)圖書應(yīng)該共同發(fā)展，相互促進(jìn)。
繼不久前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子書內(nèi)容平臺正式上線之后，近日京東商城宣布將在2月份啟動電子書刊付費(fèi)下載項(xiàng)目。此外，蘇寧電器、亞馬遜中國也在醞釀內(nèi)容平臺的上線。
隨著電商的加入，加上此前的云中書城、漢王書城、九月網(wǎng)、淘花網(wǎng)、大佳網(wǎng)以及三大電信運(yùn)營商搭建的數(shù)字閱讀基地，電子書的內(nèi)容投送平臺已達(dá)十余家，2012年伊始國內(nèi)電子書內(nèi)容平臺大戰(zhàn)已然打響。面對電子書的強(qiáng)勢進(jìn)攻，紙質(zhì)圖書將走向何方?
電商開戰(zhàn)
業(yè)界普遍認(rèn)為，2012年將成為數(shù)字圖書領(lǐng)域爭奪戰(zhàn)元年。如果說此前的電子書平臺多存在“有車無貨”或“有貨無市”的尷尬，那么歲末年初電商一出手即是5萬、8萬種電子書，加之人數(shù)龐大的用戶、充足的資金、豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)，無疑將為2012年的電子書市場帶來新的血液。
2011年年末，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)率先上線電子書平臺“數(shù)字書刊”頻道，首期上線5萬種電子書。根據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的公告，其電子書平臺將實(shí)現(xiàn)與PC、智能手機(jī)、Pad、閱讀器的無縫對接，能夠讓用戶購買電子書后在多個平臺閱讀。在上線電子書的同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還同步推出了數(shù)字期刊以及視頻等多媒體產(chǎn)品，種類不可謂不多。
“我們進(jìn)入電子書行業(yè)，是因?yàn)檫@個行業(yè)非常有發(fā)展空間，而且我們在圖書行業(yè)是非常有優(yōu)勢的�！� 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁易文飛說，“目前與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開展電子書業(yè)務(wù)合作的出版社已接近200家，正在洽談當(dāng)中的還有100余家，相信很快當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書就將突破6位數(shù)。”
“一年之內(nèi)要把電子書的版權(quán)做到30萬種，基本相當(dāng)于亞馬遜2011年的在銷品種數(shù)量�！睋�(jù)京東商城副總裁石濤介紹，目前京東商城已與200多家出版社及網(wǎng)站簽訂合作協(xié)議，首期上線的圖書品種將超過8萬種，包括電子書、數(shù)字期刊和多媒體電子書，合作對象不乏人民文學(xué)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社等主流出版社。
1月10日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布了其在電子書業(yè)務(wù)上的第二輪戰(zhàn)略——搶灘計(jì)劃，即在2012年第一季度實(shí)現(xiàn)超過500部暢銷書與其紙質(zhì)版同步發(fā)售。
“綜合亞馬遜中國對國內(nèi)市場的相對謹(jǐn)慎的態(tài)度，其Kindle落地的時(shí)機(jī)尚未完全成熟等多方因素，我認(rèn)為亞馬遜中國2012年恐怕難以上線內(nèi)容平臺，2012年電商運(yùn)營電子書平臺的競爭主要集中在當(dāng)當(dāng)和京東身上�！币子^分析師孫培麟認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)、京東內(nèi)容平臺具備較重要的競爭要素，將會共同做大市場。綜合來看，盡管京東電子書平臺已經(jīng)上線，但短期內(nèi)京東與當(dāng)當(dāng)相比還存在一定差距，不過京東內(nèi)容平臺從競爭要素上還是會在兩方面對當(dāng)當(dāng)造成一定威脅。
孫培麟表示，衡量一個好的電子書內(nèi)容平臺有三個指標(biāo)：一是和上游內(nèi)容提供商有良好的關(guān)系，可以為上游提供價(jià)值;二是有良好的內(nèi)容渠道建設(shè)能力;三是有用戶量及對用戶數(shù)據(jù)的挖掘能力。
電商面臨“左右互搏”
盡管電子書對紙質(zhì)圖書沒有絕對的替代性，但是從損耗成本來講，電子書的優(yōu)勢十分明顯。相對于紙質(zhì)書，紙張、印刷、裝訂、倉儲物流、店面費(fèi)用等是電子書可以節(jié)省下來的費(fèi)用，但對紙質(zhì)圖書來說最主要的并不是成本消耗，而是書的退貨率問題。
在中國，圖書的退貨率大約是30%。也就是說，在1萬本經(jīng)過一系列出版和運(yùn)輸流程放到店鋪銷售的紙質(zhì)圖書中，有4000本最終要原封不動地繼續(xù)一套運(yùn)輸流程退回出版社并被打成紙漿。而電子書并不存在這一問題。
“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)原來是賣紙質(zhì)圖書，現(xiàn)在為什么也要賣電子書?這貌似是一種互補(bǔ)，其實(shí)存在這樣一個基本的背景，就是這個時(shí)代確實(shí)是在向數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型。這一點(diǎn)是任何一個在這一產(chǎn)業(yè)鏈上的公司都無法回避與逆轉(zhuǎn)的。”易文飛表示。
電子書和紙質(zhì)圖書處于相對對立的位置，同時(shí)銷售兩個版本的圖書無異于“左右互搏”，對于商家來說更是挑戰(zhàn)。孫培麟認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)試水電子書，目前最大的壓力并不是來自上下游內(nèi)容方，而是其內(nèi)部電子圖書部門與傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書部門之間的左右手互搏。
對此，中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)認(rèn)為，紙質(zhì)和電子兩個版本的圖書銷售應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的市場情況來權(quán)衡， “紙質(zhì)圖書的需求較穩(wěn)定，保證其內(nèi)容齊全很重要;而電子圖書需要終端進(jìn)行配合，在終端設(shè)備普及率達(dá)到一定程度時(shí)可加大對該領(lǐng)域的投入，一旦權(quán)衡有誤將拖累原有紙質(zhì)圖書的銷售業(yè)績” 。
“目前來看，用戶對紙質(zhì)圖書和電子書各有需求，用戶可以根據(jù)自己的需求選擇紙質(zhì)圖書或電子書。電商企業(yè)可在促銷手段、銷售品種上采取不同的方式，避免兩者沖突�！敝袊娮由虅�(wù)研究中心圖書分析師龐敏麗表示。
紙質(zhì)圖書仍有機(jī)會
2011年掀起的電商價(jià)格戰(zhàn)，讓出版社見識了電商賣書的威力。電子書可能對紙質(zhì)圖書造成的沖擊，國外早有前車之鑒。此次電商進(jìn)軍電子書市場，業(yè)內(nèi)人士最為關(guān)心的是電子書會不會再度搶占紙質(zhì)圖書市場份額，讓已經(jīng)走向“冬天”的紙質(zhì)圖書雪上加霜。
伴隨電子書的逐漸盛行，紙質(zhì)圖書銷量下滑是必然趨勢，但這并不意味著紙質(zhì)圖書的消亡或者出版產(chǎn)業(yè)整體利益的減少。特別是在產(chǎn)業(yè)成熟后，出版社會根據(jù)自己的利益需求去權(quán)衡某一本書是適合做紙質(zhì)版還是電子版。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首席執(zhí)行官李國慶坦言，在推動電子書的過程中，最大的挑戰(zhàn)在于出版社的心態(tài)，最難的一點(diǎn)是說服其與之合作，擔(dān)心盜版書、著作權(quán)保護(hù)、害怕影響短期業(yè)務(wù)等因素使出版社仍擔(dān)心電子書沖擊紙質(zhì)圖書，盡管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)和200多家出版社合作，但全國還有一半的出版社沒有簽協(xié)議。
“電子書不會殺死實(shí)體書，但它會迫使出版商轉(zhuǎn)變思路。完全取代實(shí)體書不是電子書的目的�！币孜娘w表示。
對于電子書對紙質(zhì)圖書的沖擊，中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認(rèn)為，電子書對紙質(zhì)圖書的沖擊是一個必然趨勢，但從目前來看，這樣的沖擊仍然難以撼動一些大的實(shí)體書店如新華書店等。實(shí)體書店面對強(qiáng)有力的沖擊，應(yīng)考慮模式上的創(chuàng)新，如抓住時(shí)機(jī)成立自己的網(wǎng)絡(luò)書店、將實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)書店結(jié)合經(jīng)營，或是與電商企業(yè)形成一種合作關(guān)系來開辟新的發(fā)展方向等�！半娮訒c紙質(zhì)圖書應(yīng)該共同發(fā)展，相互促進(jìn)”。
