今年前5個月，晨鳴紙業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，機(jī)制紙及紙板產(chǎn)量較去年同期增長32.6%。
今年以來，晨鳴紙業(yè)上下全面落實(shí)陳董事長在聯(lián)席會上提出的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的一系列要求，堅(jiān)持向管理要效益，積極探索、創(chuàng)新管理模式，運(yùn)行質(zhì)量得到大幅提高。集團(tuán)職能部門進(jìn)一步加大了對各子公司的指導(dǎo)力度，各專業(yè)小組定期到各子公司現(xiàn)場辦公，及時發(fā)現(xiàn)問題，推廣經(jīng)驗(yàn)，使各子公司工藝技術(shù)、設(shè)備管理等都上了一個新臺階。同時，公司著眼于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力，從結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，增強(qiáng)了市場競爭力。
各子公司緊緊圍繞集團(tuán)年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，科學(xué)組織生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，大力進(jìn)行技術(shù)改造，全面提升運(yùn)行水平。壽光晨鳴各工廠通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行效率屢創(chuàng)新高，確保了產(chǎn)能的有效發(fā)揮；武漢晨鳴以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品附加值；吉林晨鳴進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，在抓好原材料采購的同時，著力強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，為市場銷售創(chuàng)造了良好條件；江西晨鳴不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保漿線滿負(fù)荷生產(chǎn)，為提高綜合效益打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
