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有關專家認為，在國內(nèi)，印刷設備市場容量在2000年為120億元人民幣，到2005年則會達到180-200億元，但目前，國產(chǎn)印刷設備僅占國內(nèi)市場份額的28%，這與我國快速發(fā)展的經(jīng)濟和眾多的人口極不相稱。
國內(nèi)印機市場的確存在一些不盡合理的現(xiàn)象，比如在某些產(chǎn)品領域，不論企業(yè)大小都在中低檔產(chǎn)品市場殘酷競爭，在產(chǎn)品升級、質(zhì)量保障、服務體系等方面則無暇他顧，將中高檔產(chǎn)品市場拱手相讓。
實際上，國內(nèi)、國際印機市場上對低、中、高檔產(chǎn)品都有需求，但中檔市場更大些，可以放手做些文章。比如紫光公司的印后裝訂設備，走的就是國際化的道路。在國內(nèi)中高檔產(chǎn)品市場上我們應起主導作用；在國際市場上，我們將中檔偏下水平的產(chǎn)品推向發(fā)展中國家，把中檔偏上水平的產(chǎn)品爭取打入歐美市場。
目前國內(nèi)印機企業(yè)面臨著管理模式陳舊，知識、技能落后，設備、工藝老化，創(chuàng)新能力軟弱無力等難題。解決之道可能是與外資合資、合作、資產(chǎn)重組、所有制轉(zhuǎn)換等，但關鍵要解決觀念、體制、機制、創(chuàng)新能力、知識結(jié)構(gòu)等方面存在的缺陷與不足。
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