日前在北京召開的以“貿(mào)易、旅游、投資”為主題的“印度尼西亞展覽會(huì)”上，新加坡金鷹國際集團(tuán)主席陳江和再次引起媒體的關(guān)注，陳江和率金鷹集團(tuán)麾下的亞太資源集團(tuán)、亞洲種植、賽得利國際、太平洋油氣公司四大集團(tuán)在展會(huì)上格外引人注目，他同時(shí)宣布，未來５至１０年，金鷹集團(tuán)將在中國計(jì)劃投資６０億美元，以拓展金鷹集團(tuán)在中國的市場。
金鷹集團(tuán)最初從事為石油和天然氣工業(yè)服務(wù)的建筑工程和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，后來拓展到以資源為基礎(chǔ)的多種產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營制漿廠和造紙廠、粘膠纖維和其他特種纖維廠、發(fā)電廠、化工廠及煤礦，成為亞太地區(qū)一家多元化綜合性工業(yè)集團(tuán)。
與很多早先進(jìn)入中國的華商相比，１９９４年才進(jìn)入中國的陳江和算是“后來者”。但１０年間金鷹集團(tuán)在中國的投資涉及多個(gè)領(lǐng)域，僅在廣東一個(gè)造紙廠的投資項(xiàng)目就達(dá)２０億美元。他說：“我做事喜歡按部就班，分輕重緩急，早期先在東南亞打好基礎(chǔ)，包括技術(shù)、人力等方面做好準(zhǔn)備，同時(shí)研究中國市場，什么樣的行業(yè)有競爭力，等到一切準(zhǔn)備就緒，條件成熟，才采取行動(dòng)�！�
研究中國市場多年后，陳江和得出了結(jié)論：中國不僅需要人才和技術(shù)，同時(shí)也需要很多自然資源，而長期從事資源生產(chǎn)和經(jīng)營的他在這方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢�！拔覀冊谥袊陌l(fā)展模式是，利用東南亞豐富的天然資源來中國加工，建立世界性的有競爭力的基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品不但可以供應(yīng)中國，還可以出口世界各地，這是我們中國人所說的進(jìn)可攻，退可守�！�
目前，他在廣東、山東、江西、江蘇等地都有投資。在談到關(guān)于投資地域的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他說：“一般會(huì)考慮兩個(gè)方面的因素，一是交通，二是市場。海外資源拿到中國來主要靠運(yùn)輸，尤其需要有港口，工廠如果建立在交通不便之處，將來的競爭力肯定會(huì)受制約�！彼墓S在中國幾乎無一例外選擇了靠近港口的交通便利之地。
但他透露，將來金鷹集團(tuán)在中國的投資會(huì)向腹地延伸，如華中、西部、東北都是他考慮的地方。在他未來５－７年的計(jì)劃中，金鷹在中國的投資要超過６０億美元，與其在東南亞的投資規(guī)模相仿，也就是說要在中國再造一個(gè)“金鷹王國”。
陳江和有一個(gè)著名的“三個(gè)有利”理念：利民、利國、利業(yè)�！爸挥羞@樣企業(yè)才能長久生存，也才有利可賺。‘三個(gè)有利’，可以說是商戰(zhàn)求勝的法寶�！痹谡劦健袄瘛睍r(shí)，陳江和認(rèn)為，開展任何事業(yè)，要先對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣裼欣�，要�?duì)國家有利，然后才會(huì)對(duì)自身企業(yè)有利。
金鷹集團(tuán)管理和經(jīng)營著為數(shù)眾多的森林和農(nóng)業(yè)資源，在談到如何兼顧發(fā)展和環(huán)保，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展問題時(shí)陳江和說：“環(huán)保不是費(fèi)用，而是一種投資，是可以有收益的。”據(jù)悉，金鷹集團(tuán)始終把環(huán)境保護(hù)放在第一位。陳江和在印尼建一體化紙漿廠時(shí)采用了三臺(tái)世界上最大的余熱回收鍋爐，每一臺(tái)投資２．５億美元，以木材廢料和廢棄黑液作為發(fā)電燃料。工廠發(fā)電不僅可以自給自足，多余的電量還可以供給附近城鎮(zhèn)。
陳江和及其所領(lǐng)導(dǎo)的金鷹國際集團(tuán)，十分關(guān)注教育事業(yè)和其他社會(huì)公益事業(yè)，除了在印尼和新加坡捐贈(zèng)公益項(xiàng)目外，從１９９３年至今，僅在中國文教事業(yè)捐助就達(dá)３０００余萬元人民幣，其中包括設(shè)立蘇州大學(xué)金榮生命科學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和陳金榮生命科學(xué)青年英才獎(jiǎng)勵(lì)基金，捐建福建莆田學(xué)院綜合樓及濠浦小學(xué)教學(xué)樓、莆田第一醫(yī)院門診樓及外科醫(yī)技大樓，捐建井岡山文化廣場，資助高校學(xué)者出國培訓(xùn)，等等。２００３年４月為支持北京舉辦２００８年奧運(yùn)會(huì)，他捐贈(zèng)３００萬美元建設(shè)奧運(yùn)場館。
２００３年５月，為支持抗擊“非典”，他向中國衛(wèi)生部、江蘇省、廣東省累計(jì)捐贈(zèng)人民幣３０００萬元，是海外僑胞中支持中國抗擊“非典”捐贈(zèng)最多的一位。２００３年９月，新任中國華僑經(jīng)濟(jì)文化基金會(huì)名譽(yù)理事長的陳江和又在基金會(huì)捐贈(zèng)１０００萬元人民幣設(shè)立專項(xiàng)基金，同時(shí)又捐贈(zèng)１００萬元人民幣用來支持中國僑聯(lián)開展的“僑心工程”。陳江和目前在中國累計(jì)捐資超過１億元人民幣。
陳江和說：“一個(gè)人成功需要一定的機(jī)遇。世界上聰明人很多，但是沒有機(jī)遇他們也難以成功。所以成功以后，我們應(yīng)該把一部分錢拿出來做對(duì)社會(huì)有意義的事情，回饋和報(bào)答社會(huì)。中國現(xiàn)在需要很多人才，需要在教育方面多多投入，我們愿意做這樣的事情�！闭f到為何捐資北京奧運(yùn)會(huì)，他說：“世界上難得有幾件事能把華人聚集起來，不管他們各自的宗教信仰、政治理念以及地域、民族，奧運(yùn)會(huì)便是其中一個(gè)機(jī)會(huì)，在中國舉辦奧運(yùn)會(huì)更能把全球華人緊密團(tuán)結(jié)起來，中國人應(yīng)該以此為驕傲�！�
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