9月22日下午，寧夏中衛(wèi)縣騰格里沙漠邊緣地帶，陽光破云而出，碧綠的林帶，金黃的大漠交相輝映。寧夏美利造紙工業(yè)園區(qū)的工作人員指著一望無際的林帶說：“兩年來，公司營造了從寧夏沿騰格里沙漠邊緣，跨越甘肅和內(nèi)蒙，總面積達30萬畝的速生林帶；同時，總投資將達到百億元以上，占地15000畝，包括制漿造紙園區(qū)(自備電廠及污水處 理工程)、招商園區(qū)、科技園區(qū)、商貿(mào)區(qū)、辦公生活區(qū)的美利紙業(yè)工業(yè)園也正在這里緊鑼密鼓地興建。到2010年，公司將擁有造紙原料林100 萬畝，年造紙能力突破百萬噸，跨入世界造紙大型企業(yè)行列�！�
美利紙業(yè)董事長劉崇禧道出了正在實施的林紙一體化經(jīng)營理念：寧夏紙業(yè)未來的競爭，應(yīng)利用土地資源優(yōu)勢，營造速生林，打造原料成本優(yōu)勢，從而使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。
記者了解到，在寧夏造紙行業(yè)，造紙原料林真正形成規(guī)模的只有美利紙業(yè)一家。在自治區(qū)政府、寧夏輕紡總會以及當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀置览垬I(yè)發(fā)展林紙一體化，實現(xiàn)原料“草轉(zhuǎn)木”，進軍高利潤的高檔紙種的大背景下，美利紙業(yè)無
疑扮演了寧夏林紙結(jié)合“先頭部隊”的角色。它首先拉開了寧夏造紙原料革命的序幕。
記者隨后采訪了其他企業(yè)，面對營林融資難、投資風(fēng)險大的現(xiàn)實，有的企業(yè)想方設(shè)法打破“瓶頸”，開始起步，有的企業(yè)不可避免地進行著痛苦的選擇，畢竟從一種舊的經(jīng)營模式向新模式蛻變是一段充滿艱難的里程———
營林理念：從原料革命到低成本擴張
翻開寧夏回族自治區(qū)“十五”規(guī)劃，紙業(yè)發(fā)展的大框架展現(xiàn)在眼前：改造提升輕紡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)———對重點造紙企業(yè)進行技術(shù)改造，實行林紙一體化項目，向高檔生活用紙、包裝用紙、文化用紙方向發(fā)展。
采訪寧夏輕紡總會會長龍飛，龍會長簡捷明了，提綱挈領(lǐng)地說，寧夏紙業(yè)發(fā)展的主要措施是，培育龍頭骨干企業(yè)，加快行業(yè)整合，調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，全面治理污染，實現(xiàn)做大做強。
談到調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，龍會長說，過去造紙行業(yè)的原料以草漿為主，約占58％。這樣的比例，產(chǎn)品檔次偏低。輕紡總會計劃在三五年間，對全區(qū)原料結(jié)構(gòu)進行大調(diào)整，不再發(fā)展草漿，而要擴大木漿使用比例，使草漿比例下降到20 ％，木漿比例提升到60％(其中自產(chǎn)30萬噸，占60％)。為實現(xiàn)木漿比例的提升，將充分利用寧夏擁有大量宜林地的優(yōu)勢，建立造紙速生原料林基地，2005年先期建設(shè)50萬畝速生造紙原料林基地，2010 年將原料林基地面積擴大到100萬畝，2015年建成150萬畝原料林基地，實現(xiàn)以木漿為主要造紙原料的目標(biāo)。
目前，行業(yè)正在加大林紙一體化建設(shè)，上大項目，如美利紙業(yè)的50 萬畝紙林工程(一期)，還有沙湖紙業(yè)也正在上紙林項目。但這些項目需要資金。我們正在努力，搭建融資的平臺，吸引區(qū)外資金來洽談合作。
采訪40分鐘完成，行業(yè)高層高效率辦公令記者記憶深刻。
采訪在寧夏已營林的兩家企業(yè)，兩位“老總”的經(jīng)營理念出奇地相似：企業(yè)必須立足當(dāng)?shù)�，利用土地資源優(yōu)勢，營造速生林，使原料成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢甚至是市場優(yōu)勢，實現(xiàn)低成本擴張。
沙湖紙業(yè)的丁吉文董事長認為，同造紙大省———山東相比，寧夏從區(qū)外甚至從國外進口木漿原料運費要高得多，從原料的成本上講，沒有優(yōu)勢。營林，將使寧夏紙業(yè)的原料劣勢變成優(yōu)勢。
美利紙業(yè)董事長劉崇禧算了一筆營林的經(jīng)濟賬，在寧夏種樹要比種糧劃得來，種糧每畝平均收入只有400元，種樹每畝收入為六七百元。如果樹與樹之間種牧草養(yǎng)羊，每畝收入可達四五百元。種樹和養(yǎng)羊的收入加起來每畝地可達 1000元。
紙業(yè)專家郭永新分析，美利紙業(yè)在含草漿的文化用紙方面同山東的晨鳴、華泰以及太陽紙業(yè)所面對的是同一目標(biāo)市場。其未來的比拼，在某些配有木漿的紙種上有可能占優(yōu)勢。但前提是公司60％至70％的原料應(yīng)立足當(dāng)?shù)兀趯幭臓I造紙林，打造木漿原料成本優(yōu)勢。
在山東種樹，大多數(shù)情況是沒有地，能長樹的地方不給你用，而給你用的地方又不能長樹。即使是有地種樹也劃不來，因為在一些地區(qū)種糧或種菜的收益遠遠大于種樹。
中小企業(yè)營林：叫好難叫“座”
同大企業(yè)———美利紙業(yè)一擲千金營林相比，寧夏的20多家中小企業(yè)要謹慎得多。記者掌握的情況是，目前只有沙湖紙業(yè)一家企業(yè)營林，其它企業(yè)也只是表示有此意向。
在寧夏，大多數(shù)造紙企業(yè)采購原料瞄準的是區(qū)內(nèi)及周邊的西北地區(qū)，其結(jié)果不敢說“吃得好”，但是“吃得飽 ”。
美潔紙業(yè)的董事長周興起不無擔(dān)心地說：“企業(yè)都不甘心‘小打小鬧’，都在擴大生產(chǎn)規(guī)模，寧夏乃至周邊地區(qū)的麥草和廢紙資源是有限的，將來肯定有一天會出現(xiàn)原料危機。當(dāng)前，在速生林原料可望不可及的情況下，企業(yè)應(yīng)充分利用寧夏濕地、灘涂地等荒地多的優(yōu)勢，種植蘆葦。種蘆葦較種樹成本低，且成熟期為兩年，可收到立竿見影的效果�！�
一家主要生產(chǎn)文化用紙的企業(yè)老總說，企業(yè)所用的原料一部分是木漿。目前，企業(yè)使用的木漿靠從區(qū)外購進，運輸成本較高，今后必須自我解決木漿原料問題。企業(yè)也想營林，但目前還不具備這個實力。下一步企業(yè)將尋求同大企業(yè)聯(lián)合，做大做強后，發(fā)展林紙一體化工程。
這位老總的話，在寧夏中小企業(yè)當(dāng)中具有代表性�？吹贸鰜恚湶�、蘆葦是相當(dāng)多的企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)難以舍棄的原料。
營林：“融資難、風(fēng)險大”兩座大山攔路
采訪中小企業(yè)，“營林，實現(xiàn)低成本擴張。”這個理念可謂深入人心。但實際操作起來就有相當(dāng)大的難度，一方面是融資難，另一方面是投資風(fēng)險大。這讓企業(yè)卻步營林路。
從全國角度看，嚴格意義上講，寧夏的造紙大企業(yè)只有美利紙業(yè)一家。其它企業(yè)，從規(guī)模上講，只能劃歸為中小企業(yè)。而無論從國家扶持大企業(yè)的政策上看，還是從銀行的行規(guī)講，不具規(guī)模的企業(yè)很難貸到款。
昊盛紙業(yè)的總經(jīng)理李書慶說，發(fā)展林紙一體化的瓶頸是缺錢。企業(yè)融資難不是因為企業(yè)效益不好，而是因為企業(yè)規(guī)模小，銀行在貸款方面不予支持�，F(xiàn)在企業(yè)只能向職工籌資，但這僅是杯水車薪。
他接著說，目前在西北市場，中小紙廠發(fā)揮了大紙廠所不能替代的作用。比如說，我廠在中低檔文化用紙生產(chǎn)方面，在西北，外來紙廠根本無法取代。外來企業(yè)站不住腳，不是產(chǎn)品質(zhì)量問題，而是因為運輸成本高和不能及時供貨。西北印刷廠業(yè)務(wù)量小，業(yè)務(wù)基本傾向于中小紙廠。印刷廠今天斷貨，紙廠夕發(fā)朝至，印刷廠第二天就能收到貨，非常方便。 目前企業(yè)靠服務(wù)已贏得穩(wěn)定的客戶。這使得企業(yè)20年無虧損。
投資風(fēng)險大是營林路上的又一座“大山”。一些企業(yè)對記者說，企業(yè)從種樹到養(yǎng)護再到林木成熟的長達七八年的時間里，投入大，但產(chǎn)出小甚至零產(chǎn)出。投資風(fēng)險先不說，單單是速生林到了成熟期能否被批準采伐就是個令企業(yè)頭痛的大問題。按照林業(yè)政策界定，現(xiàn)有的林木分三種，防護林、生態(tài)林和商品林。按規(guī)定，前兩種性質(zhì)的林木只能種不能伐，只有最后一種準許砍伐。但難就難在速生商品林項目的審批上。經(jīng)歷過這種審批的人深感這一過程的漫長和艱難。如果項目批不下來，成熟的紙林(三倍體毛白楊)長時間不砍伐就會爛在地里。這正是營林的最大風(fēng)險所在。所以不少企業(yè)希望國家在“鼓勵建設(shè)速生商品林”方面的大政策下盡快出臺實施細則，切實起到促進林紙一體化發(fā)展的作用。
資本整合：翻“山”越“嶺”
綜觀全國紙業(yè)發(fā)展形勢，寧夏中小企業(yè)靠單打獨斗很難成氣候。更進一步說，就當(dāng)前的紙業(yè)形勢看，企業(yè)不進則退，如果舉步不前或小打小鬧式地發(fā)展，將影響到生存。中小企業(yè)要發(fā)展必須進行資本整合。
其實這一理念早已進入了行業(yè)高層的規(guī)劃。
龍飛會長說，造紙行業(yè)要發(fā)展，不是靠小企業(yè)，而是要靠大企業(yè)、大資金，通過培育像美利紙業(yè)這樣的龍頭企業(yè)，來帶動整個行業(yè)的發(fā)展�？倳䦟�20家造紙企業(yè)進行整合，組建企業(yè)集團，目前正在制訂整合方案。
記者認為，資本整合，注定要翻“山”越“嶺”。翻“山”說的是目的：整合中小企業(yè)，形成大集團，規(guī)模化經(jīng)營解決融資難問題和提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，這將促使林紙一體化發(fā)展翻過“融資難”這座“大山”。
紙業(yè)專家郭永新認為，寧夏紙業(yè)資本整合，不僅在區(qū)內(nèi)進行，更要對外進行。
2001年銷售收入是我國全行業(yè)的2.3倍的美國國際紙業(yè)公司的高層人士曾說過：“資金對于中國企業(yè)來說是道高門檻，但對于我們來說不是問題，到中國投資可以，關(guān)鍵是要有好的項目�！�
一位專家認為，寧夏完全可以建造紙大項目，關(guān)鍵是要充分展示自己的政策、土地資源、能源等優(yōu)勢，“栽下梧桐樹，不怕沒有鳳凰來�！�
整體看，寧夏地表水資源較少，但銀北和銀南地區(qū)是黃河灌區(qū)，可就地取水，另外，寧夏地下水豐富，打井取水也是一種方案；寧夏未利用土地高達80.62萬公頃，占寧夏自治區(qū)總面積的15.56％，且用地便宜，每畝地僅二三百元，利用好這些優(yōu)勢可以營林，亦可建造紙大項目。
目前正在建設(shè)的、總投資將超過100億元的美利紙業(yè)工業(yè)園，搭起招商引資的平臺后，已開了先河：無錫益多投資集團決定在6年的時間內(nèi)投資45億元人民幣，在美利工業(yè)園興建金錫精細化工園區(qū)，其中有氯堿等為造紙配套服務(wù)的項目。
沙湖紙業(yè)的丁吉文董事長說，銀北地區(qū)麥草資源有限，它制約了紙業(yè)的發(fā)展。紙業(yè)要發(fā)展，必須走林紙一體化的道路，自我解決原料問題。如果我們有了原料林，就能吸引外來資本投資。銀北地區(qū)具有得天獨厚的優(yōu)勢，人均3畝地，還有大量的含水量較高的河灘地。目前沙湖紙業(yè)所在的平羅縣大力支持營林，縣里已組織農(nóng)民營林12萬畝。同時，企業(yè) 自己也種了1.2萬千畝的速生林。這為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。
記者了解到，目前一些大的投資機構(gòu)和企業(yè)已對寧夏原料林建設(shè)產(chǎn)生濃厚興趣，有的甚至準備來寧進行可行性研究。這其中包括世界級的金融投資公司。
提到資本整合，這當(dāng)然是一件好事，它至少可以促成翻越“融資難” 這座“大山”；但同時必須充分考慮到怎樣跨越部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“短視” 這道“嶺”。
一些企業(yè)必須清醒地認識到，以現(xiàn)有的規(guī)模和生產(chǎn)水平，立足西北市場，贏得的溫飽日子不會長久。因為眼前西北紙市場還不夠大，還沒有對紙業(yè)巨頭形成巨大的吸引力。但隨著從自治區(qū)的“要加快城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)步伐”到輕紡行業(yè)“要做大做強”規(guī)劃的出臺，經(jīng)濟發(fā)展了，一個巨大的紙品下游市場將逐步形成。一旦區(qū)外的大企業(yè)入寧建廠，這 份平安還能保留幾日？
從紙品的檔次上講，即使這類中小企業(yè)在三五年之內(nèi)，可立足于使用草漿，維持現(xiàn)狀，但眼前必須著手營林。因為，幾年后，隨著西北地區(qū)人民生活水平的提高，含木漿較多的紙種將逐步主導(dǎo)市場。到那時，使用外購木漿必將提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，企業(yè)將處于非常被動的局面。
中小企業(yè)引資也好，聯(lián)營也好，當(dāng)務(wù)之急是盡快對有限的資本進行整合，有了錢，進行營林。營林———“手里攥著原料優(yōu)勢，心不慌�！�
離開寧夏，記者腦子里每每浮現(xiàn)片片速生林以及環(huán)繞其周圍的沙漠，這分明在告訴人們，新生事物初期的弱小。這注定紙林覆蓋沙漠要走艱難的路。林紙一體化非造紙企業(yè)一家所能為，需要方方面面的支持，諸如有關(guān)部門在林業(yè)、金融等政策上給予扶持。它的意義在于促成目前“ 星星之火”似的紙林，形成“燎原之勢”，使寧夏紙業(yè)向高檔紙種市場 擴張，做大做強。
記者手記
記者認為，資本整合，注定要翻“山”越“嶺”。翻“山”說的是目的：整合中小企業(yè)，形成大集團，規(guī)模化經(jīng)營解決融資難問題和提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，這將促使林紙一體化發(fā)展翻過“融資難”這座“大山”。
提到資本整合，這當(dāng)然是一件好事，它至少可以促成翻越“融資難” 這座“大山”；但同時必須充分考慮到怎樣跨越部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“短視” 這道“嶺”。
一些企業(yè)必須清醒地認識到，以現(xiàn)有的規(guī)模和生產(chǎn)水平，立足西北市場，贏得的溫飽日子不會長久。因為眼前西北紙市場還不夠大，還沒有對紙業(yè)巨頭形成巨大的吸引力。但隨著從自治區(qū)的“要加快城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)步伐”，到輕紡行業(yè)“要做大做強”規(guī)劃的出臺，經(jīng)濟發(fā)展了，一個巨大的紙品下游市場將逐步形成。一旦區(qū)外的大企業(yè)進入寧夏建廠，這份平安還能保留幾日？
從紙品的檔次上講，即使這類中小企業(yè)在三五年之內(nèi)，可立足于使用草漿，維持現(xiàn)狀，但眼前必須著手營林。因為，幾年后，隨著西北地區(qū)人民生活水平的提高，含木漿較多的紙種將逐步主導(dǎo)市場。到那時，使用外購木漿必將提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，企業(yè)將處于非常被動的局面。（消費日報） |
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