（景華紙業(yè)網(wǎng)通訊員 徐守福 報道） 2002年初華泰集團總裁李建華提出：對于做出貢獻、為公司創(chuàng)造大量效益的，提建議改善管理的，積極創(chuàng)新創(chuàng)造的，要進行大張旗鼓地進行獎勵。據(jù)統(tǒng)計，華泰2002年上半年共獎勵50萬元，下半年獎勵67萬元，完全實現(xiàn)了“2002年拿出100萬元進行專項獎勵”的承諾。
2002年華泰集團在狠抓科技進步和產(chǎn)品質(zhì)量的同時，設(shè)立了“合理化建議獎”、“改革創(chuàng)新獎”、“把關(guān)監(jiān)督創(chuàng)效獎”、“質(zhì)量獎”等專項獎勵基金，按照統(tǒng)一制定的相應(yīng)提取系數(shù)，采取“上不封頂、下不保底”的獎勵方式，重獎為集團公司做出突出貢獻的先進個人和部門，改變了過去那種獎金人人有份、各部門平均的“吃大鍋飯”現(xiàn)象，大大調(diào)動了職工的積極性。
比如在質(zhì)量、安全、創(chuàng)新創(chuàng)造等方面：十六萬噸新聞紙全年無質(zhì)量損失，獲得獎勵4萬元；十六車間全年無事故，獲得獎勵4萬元；供應(yīng)部積極盤活資金108萬元，獲得獎勵13741元；財務(wù)部積極利用有關(guān)政策節(jié)約資金2437萬元，獲得獎勵21444元……
在合理化建議、廉潔拒賄、監(jiān)督把關(guān)、談判節(jié)約等方面：對舉報原煤攙假的獎勵10000元；對舉報假冒華泰衛(wèi)生紙銷售的獎勵500元；對提出有重要價值合理化建議的宋洪升獎勵1000元；對撿到客戶10000元后想方設(shè)法歸還失主的李傳經(jīng)獎勵1000元；對廉潔拒賄的郭義祥獎勵2000元……
另外，按照集團公司統(tǒng)一制定的標準、指標或按完成的成績排名，公司遵循“有則評、無則空”的評比原則，推出了在2002年中真正做出突出貢獻、特殊貢獻及改革創(chuàng)新的先進集體和模范人物，集團公司對他們也分別進行了獎勵。對評為“勞動模范”的王國文、趙云程、孫長庚分別獎勵現(xiàn)金3000元；對“項目改造標兵”、“項目創(chuàng)效標兵”、“技術(shù)攻關(guān)標兵”、“管理創(chuàng)新標兵”等71名標兵分別獎勵洗衣機一臺；另外還有14名“模范黨員”、250名“明星職工”、21名“三八紅旗手”等也都分別獲得了物質(zhì)獎勵。 |
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