（景華紙業(yè)網通訊員 王紹華 仁余 報道） 黨的十六大召開以后，華泰集團認真學習貫徹十六大精神，把與時俱進、加速企業(yè)發(fā)展作為全面建設小康社會的著力點，提出了創(chuàng)建現(xiàn)代化集團企業(yè)、培育國際市場競爭力的奮斗目標。與此同時，圍繞十六大報告中提出的走新型工業(yè)化發(fā)展的路子，從增強企業(yè)實力、提高員工收入、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的角度確立了今后的發(fā)展思路：
一是繼續(xù)實施科技興企戰(zhàn)略。按照“設備現(xiàn)代化、產品高檔次，參與國際市場競爭”的指導思想，不斷引進國內外高新技術裝備改造傳統(tǒng)產業(yè)。華泰集團“十五”期間增上的第一個高新技術項目—年產20萬噸輕量涂布紙項目，目前已進入緊張的安裝階段，預計明年6月份竣工投產。此項目投產后，華泰集團將繼續(xù)增上年產35萬噸SC-紙及其他高附加值、高科技含量、高市場占有率的造紙項目，不斷壯大企業(yè)實力和產品競爭力。
二是加速林漿一體化建設，發(fā)展高效生態(tài)紙業(yè)，建成全國造紙行業(yè)第一個環(huán)保生態(tài)工業(yè)園區(qū)。到2005年，華泰集團計劃建成60萬畝速生林及配套30萬噸APMP漿廠，形成紙業(yè)、農業(yè)、林業(yè)互為依托的“生態(tài)鏈”，促進農村產業(yè)結構調整及區(qū)域經濟的發(fā)展。與此同時，按照源頭削減、過程控制、資源綜合利用與必要的末端處理相結合的清潔生產方針，抓好清潔工藝的自主開發(fā)，擴大物料循環(huán)利用，實施污染資源化治理，營造物流有序、環(huán)境優(yōu)美、生產與環(huán)保高度和諧的良好格局。
三是加大信息化建設力度。在對現(xiàn)有ERP企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，PLC、DCS、QCS等生產自動化控制系統(tǒng)進行優(yōu)化整合的基礎上，繼續(xù)增上OA辦公自動化管理系統(tǒng)，實施B2B、B2C電子商務分銷系統(tǒng)，全面開展電子商務。
四是深化體制改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，近兩年內，華泰集團將陸續(xù)對下屬分支機構進行規(guī)范的公司制改革。按照經營管理集團控股，中層管理人員、技術、營銷骨干持大股、一般職工自愿參股的原則，不斷拓展融資渠道，轉換企業(yè)經營機制，深化分配制度改革，以此進一步明晰產權，調動經營者和職工的積極性，增強企業(yè)內在活力，提高員工收入水平，提前步入小康社會。 |
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