牡丹江恒豐紙業(yè)集團(tuán)今年１至６月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值５８５１萬元、銷售收入２２７５７萬元、利稅３３３３萬元，分別比上年同期增長(zhǎng)１３．２９％、１４．４８％和３０．４６％。
我國(guó)加入世貿(mào)組織后，由于卷煙紙關(guān)稅稅率降低，國(guó)外卷煙紙準(zhǔn)入“門檻”下降，對(duì)國(guó)內(nèi)卷煙紙市場(chǎng)造成一定程度沖擊，卷煙的進(jìn)口關(guān)稅也由１９９７年的１５０％下降到目前的５１％。此外由于國(guó)家對(duì)卷煙市場(chǎng)實(shí)施總量控制，也導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)卷煙及配套產(chǎn)品產(chǎn)銷量萎縮。
面對(duì)這些不利因素，從年初開始，恒豐紙業(yè)集團(tuán)結(jié)合學(xué)習(xí)“海爾”、“斯達(dá)”等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，采取強(qiáng)化營(yíng)銷決策，推行工作計(jì)劃目標(biāo)管理考核，實(shí)行信息化管理等措施。
為按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)，避免超儲(chǔ)和積壓造成的損失，企業(yè)首先在內(nèi)部各道工序間建立起一條模擬市場(chǎng)鏈。要求上道工序是下道工序的質(zhì)量保證，下道工序?yàn)樯系拦ば虻哪M市場(chǎng)。上道工序延誤了下道工序生產(chǎn)，或出現(xiàn)質(zhì)量問題，下道工序有權(quán)對(duì)上道工序索賠。使企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)形成有效對(duì)接。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年企業(yè)采購(gòu)成本和制造成本分別降低了７．５萬元、７５０萬元。 |
|
