紙蜂窩在我國發(fā)展已有十多年時間。其間經歷了多次高潮與低潮，在社會各界的推動下，總體上講紙蜂窩行業(yè)已形成了一定規(guī)模。在個別領域，具備了長期生存和發(fā)展的產品與市場基礎。但發(fā)展過程中暴露出的問題不容樂觀，需要我們去冷靜的分析認真對待，方能保存已有的成績，并繼續(xù)推動我國紙蜂窩行業(yè)的快速健康發(fā)展。
發(fā)展現(xiàn)狀
紙蜂窩項目在我國正式啟動是1992年，最初向紙蜂窩建材和紙蜂窩包裝兩個方向發(fā)展，其基本模式是借鑒國外的經驗，首先以開發(fā)和推廣設備為主。在此過程中發(fā)展相關的工藝、材料、產品技術。目前，這種模式在紙蜂窩行業(yè)仍為主流。從原理上講，這一模式并沒有不妥之處，但由于過分的逐利行為和薄弱的技術開發(fā)能力，整個行業(yè)發(fā)展緩慢，形成大量低質量、低效率投資。今年我們組織力量對目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了一次較深入全面的調研。我們將調研的幾項主要成果提供給廣大關心此行業(yè)發(fā)展的朋友，以供參考。
1、投資相對過剩，投資利用率十分低下。
據(jù)我們統(tǒng)計，從1992年開始至今，全國各類蜂窩廠超過200家，至今還存在或經營的約150家，總產能紙芯為30萬噸/年，各類板材加工能力約為2億平方米/年。今年1-6月份全行業(yè)板材產量不超過150萬平方米/月，下半年即使按50%增長比例預計，每月產量也不超過225萬平方米/月，按此計算，2002年全年行業(yè)板材產量可達2250萬平方米，按平均每平方米板材消耗1.4kg紙芯，消耗量約為3.15萬噸。以目前的總產能力為參照，2002年全行業(yè)的紙芯加工能力實際利用率為10.5%，紙板加工能力利用率為11.25%。建立一個可加工紙芯和板材的紙蜂窩廠，設備投資平均在200萬元左右，依此計算，現(xiàn)行業(yè)設備投資約在3億元，參照設備利用率，即使只計算設備投資，其投資利用率亦僅在10%左右，如果算上土建輔助機械設備投資，利用率就更低了。而且在調查過程中，我們發(fā)現(xiàn)這有限的產出還集中在幾家經營相對較好的企業(yè)，大部分企業(yè)仍于停產、試產狀態(tài)，部分企業(yè)已開始轉產。
2、產品加工能力質量低下。
在調研中，我們發(fā)現(xiàn)除個別基礎較好的企業(yè)外，絕大部分企業(yè)的產品生產工藝落后，甚至缺乏工藝的概念；生產不穩(wěn)定，生產消耗高，導致成本居高不下，且生產成本分配不合理；產品質量不穩(wěn)定，目前國內除個別企業(yè)外，紙芯質量是制約行業(yè)發(fā)展的個瓶頸，忽視生產所用原材料的技術質量指標控制，紙板含水率過高，后加工能力差，產品后加工質量很難適應市場要求。這些問題是產品發(fā)展和市場開發(fā)的最直接限制。
3、粗糙有限的產品基礎。
我們在與廣大客戶及行業(yè)廠家的交流過程中，認識到薄弱的產品基礎是導致蜂窩廠家與市場脫離的主要原因。紙芯與紙板在整個蜂窩產業(yè)鏈中只是前端（上游）產品，必須依賴于成熟、完善的應用市場來支持，而客戶雖然是應用市場的主體，但他們并不承擔其產品基礎形成的義務。在調查中，所有廠家均反映找不到市場，但事實是目前我國的蜂窩市場還基本是一個空白，只要我們能提供性能價格比能為客戶接受的產品，我們就有了市場。問題的關鍵是我們不能簡單地去找紙芯、紙板市場，不能簡單地將市場開發(fā)等同于所謂的公關、炒作、價格戰(zhàn)等方式，不能簡單地模仿國外或其它企業(yè)的產品，應當逐步確立企業(yè)自身的技術開發(fā)能力，形成企業(yè)產品的個性，建立能支持企業(yè)參與市場競爭的產品基礎。 .
綜上所述，結合我們多年的經營實踐，我們認為行業(yè)目前狀況的形成，主要有以下原因：
1、技術基礎薄弱，忽視技術創(chuàng)新對新項目，新行業(yè)發(fā)展的重要性。
2、低水平的設備投入，一方面降低了投資效率，另一方面從成本和質量兩方面削弱了產品發(fā)展能力，同時為行業(yè)的惡性競爭和發(fā)展信心埋下了隱患。
我們簡單統(tǒng)計了一下，已投入的設備中，有近20%已基本處于廢棄狀態(tài)，在還可以使用的設備中，若按國外設備的工藝及技術標準衡量，約有90%的設備處于應淘汰狀態(tài)，而且設備向兩上極端分布，一邊追求低成本和簡單，一邊追求不切實際的高自動化、高產能，真正符合產品加工要求，采取合理工藝，適應我國國情及單線加工能力適應市場及其經濟覆蓋范圍的設備很少。
3、缺乏負責的經營指導思想。
誠信是企業(yè)經營之本，但縱觀我國蜂窩行業(yè)十年的發(fā)展及我們調研的情況看，夸大炒作，以次充好，采取簡單的價格戰(zhàn)而忽視產品的基本質量要求，簡單仿制等現(xiàn)象仍很普遍。這樣下去，個別企業(yè)在一定階段可以得
益，但最終必然會損及行業(yè)，也必然損及行業(yè)中所有企業(yè)的合作。在紙蜂窩行業(yè)發(fā)展的關鍵時刻，我們應當本著對企業(yè)負責，對產品負責，對市場負責的原則，使健康因素成為推動行業(yè)發(fā)展的動力，我們才能走得更好，
走得更遠。實際上目前行業(yè)中一些發(fā)展較好的企業(yè)已從中受益了。
4、惡性價格競爭。
價格戰(zhàn)在紙蜂窩行業(yè)也不例外。正常的競爭是必須的，但應當視情況和承受能力而定，不能盲目，否則只能搬石頭砸自己腳。目前紙蜂窩行業(yè)剛剛起步，市場需要有質量穩(wěn)定的產品，企業(yè)需要必須的發(fā)展資金，若過
度的價格競爭持續(xù)下去，超出了企業(yè)乃至行業(yè)的承受能力，其后果可想而知。在這次調研中我們發(fā)現(xiàn)，相當數(shù)量企業(yè)的原材料成本已占到產品銷售價格的80%，甚至更高，我們對比了一下瓦楞紙板，瓦楞紙板，其加工過
程及消耗與紙蜂窩板十分接近，而其原材料成本一般占到銷售價的55%至70%之間。這一比較值得我們紙蜂窩行業(yè)企業(yè)參考。
發(fā)展前景
雖然紙蜂窩行業(yè)存在各種各樣的問題，但發(fā)展仍舊是較快的一個行業(yè)，尤其是從去年開始，紙蜂窩產品已迅速進入環(huán)保包裝的主流領域，其技術成熟程度和產品質量價格在相當數(shù)量企業(yè)的有力推動下和市場的帶動已有了一個質的提高。我們已明顯感覺到紙蜂窩行業(yè)的發(fā)展在明顯加速。
這次調研，以下幾個方面給我們留下了深刻的印象：
1、環(huán)保包裝業(yè)的發(fā)展十分迅速，包括政策因素、觀念因素、企業(yè)經營現(xiàn)實需要等多種因素。
相當數(shù)量的企業(yè)，尤其是大的跨國、跨地區(qū)經營企業(yè)、外向型加工企業(yè)已將環(huán)�；鳛閼�(zhàn)略性因素考慮，部分企業(yè)已將紙蜂窩板、紙漿模塑、紙護角、紙管等環(huán)保包裝產品批量或大批量投入使用。紙蜂窩空調柜機內
襯即是一個良好的例證，從去年下半年開始，海爾、格力、科龍、長虹等國內的空調生產主流廠家開始陸續(xù)采用紙蜂窩板作機內襯，一方面降低了成本，另一方面消除了白色污染，現(xiàn)這幾家企業(yè)每天的消耗量在穩(wěn)步提高，部分企業(yè)已準備全部替換。按目前一年國內柜機產量500萬臺，每臺平均消耗3.5平方米紙板，若能全部采用紙蜂窩板，年消耗即可超過1750萬平方米。
2、市場對紙蜂窩板的接受已較為普遍。
紙蜂窩板的產品特點，逐步為廣客戶所認識，其優(yōu)越性也被市場所認同和接受，部分領域已為客戶帶來了明顯的經濟和社會效益，這無疑是最有力推動因素。
3、通過十多年的不斷篩選，現(xiàn)已有一批實力較強，具有較新經營管理思路的企業(yè)參與行業(yè)競爭，對行業(yè)的發(fā)展起到了主流的推動作用；而且隨著行業(yè)的逐步擴大和成熟，這些企業(yè)的數(shù)量在進一步增加，其競爭在進一步提高，這是我國紙蜂窩行業(yè)快速健康發(fā)展的基礎保證因素，也是希望所在。
紙蜂窩產品在我國的發(fā)展是必然趨勢，尤其是我國作為一個資源相對貧乏，出口商品迅速擴大，可持續(xù)發(fā)展要求日益迫切的國家，為紙蜂窩產品的推廣提供了得天獨厚的政策和市場環(huán)境。任何一個行業(yè)的發(fā)展在其初
期存在問題是必然的，關鍵在于我們是否能認識到并且不懈去解決，紙蜂窩行業(yè)亦不例外。 |
