他始終站在全行業(yè)角度發(fā)表觀點(diǎn)，他極具行業(yè)責(zé)任和產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想。他說他從不超越別人，只要求超越自己。他不停地創(chuàng)造企業(yè)，并不斷地超越自我，所以把企業(yè)做的更強(qiáng)大。他就是李洪信。
李洪信領(lǐng)導(dǎo)的太陽(yáng)紙業(yè)，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了化學(xué)漿“零排放”，COD可控在30mg/L以下;全球首家采用溶解漿預(yù)水解連續(xù)蒸煮的新型技術(shù)，在水解液中成功提煉木糖、木糖醇，填補(bǔ)了世界空白。率先由傳統(tǒng)漿紙生產(chǎn)向世界領(lǐng)先的生物質(zhì)精煉領(lǐng)域延伸。
采訪李洪信是一件非常愉快的事情，即使在行業(yè)陷于低谷的最低迷時(shí)期，仍能看到他樂觀的表情、聽到他爽朗的笑聲，因?yàn)槔詈樾攀且粋�(gè)善于在黑暗中看到曙光的人。2011年下半年至今，中國(guó)造紙業(yè)正經(jīng)歷著一次時(shí)間最長(zhǎng)的痛苦低迷期。李洪信提出了在弱市中韜光養(yǎng)晦、運(yùn)籌帷幄的發(fā)展思路。他的邏輯是：中國(guó)造紙行業(yè)在這種不景氣的低迷期徘徊的時(shí)間越長(zhǎng)，失去競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就會(huì)越多，落后產(chǎn)能就會(huì)淘汰的越徹底。眾多弱勢(shì)中小型企業(yè)因無法忍受長(zhǎng)時(shí)間的低迷期而選擇關(guān)閉退出，這樣一來，行業(yè)集中度就會(huì)越高，更有利于行業(yè)巨頭的長(zhǎng)期生存與成長(zhǎng)。
李洪信認(rèn)為，2013年是中國(guó)造紙業(yè)的“弱復(fù)蘇”年，不會(huì)有顯著的回升。他判斷，中國(guó)造紙業(yè)最痛苦的時(shí)期已經(jīng)過去了，因?yàn)樵旒埰髽I(yè)在經(jīng)歷市場(chǎng)的痛苦煎熬之后，投資理性回落。今后幾大紙種由大規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)為發(fā)展放緩，新增產(chǎn)能投放市場(chǎng)會(huì)相對(duì)較少。因此，過剩產(chǎn)能進(jìn)一步被市場(chǎng)消化，供求失衡狀況進(jìn)一步得到改善。他說，2013年銅版紙溫和提升，今明兩年白卡紙將會(huì)受到較大沖擊和傷害，不排除復(fù)制2012年銅版紙市場(chǎng)走勢(shì)的可能。然而到2014年，整個(gè)造紙行業(yè)的整體業(yè)績(jī)將會(huì)顯著提升。
李洪信預(yù)測(cè)未來的3—5年中國(guó)造紙行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“小高峰”，3—5年內(nèi)中國(guó)造紙格局不會(huì)有太大變化，8—10年后不敢說怎樣。
自入世以來，太陽(yáng)紙業(yè)完成了一次又一次驚心動(dòng)魄的企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，一舉把漿紙產(chǎn)能做到了400多萬噸。2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入308億元，同比增長(zhǎng)18.9%。在采訪中，李洪信坦言，未來幾年太陽(yáng)紙業(yè)將停止大宗紙種包裝紙、銅版紙、文化紙的產(chǎn)能擴(kuò)張。公司將由規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為價(jià)值戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)鏈條上開發(fā)高附加值產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)上游原料國(guó)際化、下游產(chǎn)品多元化、差異化和價(jià)值最大化。在“十二五”期間迅速將溶解漿、生物質(zhì)項(xiàng)目、消費(fèi)類生活用紙做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)銷售收入突破500億的目標(biāo)。
價(jià)值戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)型生物質(zhì)精煉廠
作為世界造紙產(chǎn)量第一大國(guó)，目前我國(guó)造紙企業(yè)在包裝紙、銅版紙、新聞紙等方面已基本失去了發(fā)展空間。就李洪信而言，中國(guó)造紙不再是一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，規(guī)模擴(kuò)張期已基本結(jié)束。下一步企業(yè)該做的事情是什么呢?李洪信明確告訴記者，太陽(yáng)紙業(yè)仍堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展不變，不做跨行業(yè)投資，而是把造紙產(chǎn)業(yè)鏈條做強(qiáng)、做精、做長(zhǎng)，在產(chǎn)業(yè)鏈上研發(fā)高附加值產(chǎn)品，把產(chǎn)業(yè)鏈上的所有資源“吃干榨凈”，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，這就是李洪信的價(jià)值戰(zhàn)略。事實(shí)上，李洪信的價(jià)值戰(zhàn)略路線圖就是一條延伸的“漿紙產(chǎn)業(yè)鏈”。
有資料顯示：歐洲一些造紙企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，對(duì)生物質(zhì)進(jìn)行綜合利用，將生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為各種新產(chǎn)品，以提高產(chǎn)品附加值。2013年，芬蘭Vassa Voima的生物質(zhì)燃?xì)忭?xiàng)目、瑞典的GobiGas項(xiàng)目和Domtar黑液萃取項(xiàng)目等大型生物質(zhì)精煉項(xiàng)目有望投產(chǎn)，將促進(jìn)生物質(zhì)精煉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
另外，Stora Enso、UPM、Domtar 等國(guó)際知名的林紙企業(yè)都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，利用生物質(zhì)精煉技術(shù)，將生物質(zhì)轉(zhuǎn)化為各種新產(chǎn)品，探索生物質(zhì)資源的高值化應(yīng)用，如 UPM利用生物質(zhì)原料生產(chǎn)復(fù)合材料、生物質(zhì)燃?xì)�、生物質(zhì)燃油等。
以上資料表明，生物質(zhì)精煉已成為造紙業(yè)一個(gè)“炙手可熱”的世界性話題，歐美造紙工業(yè)技術(shù)正將漿紙生產(chǎn)變成生物質(zhì)精煉廠。而在國(guó)內(nèi)，業(yè)內(nèi)人士對(duì)“生物質(zhì)精煉”眾說紛紜，有人說“生物質(zhì)精煉”只是一個(gè)概念，還停留在實(shí)驗(yàn)室階段，對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)存在疑慮。但是對(duì)一向熱衷于科學(xué)技術(shù)的李洪信來說，“生物質(zhì)精煉”早在幾年前就引起了他的熱情。
2011年10月，太陽(yáng)紙業(yè)20萬噸高純度纖維溶解漿成功投產(chǎn)，采用預(yù)水解連續(xù)蒸煮無元素氯漂白技術(shù)工藝，該技術(shù)屬全球首創(chuàng)，相比國(guó)內(nèi)采用間歇式蒸煮工藝生產(chǎn)溶解漿的企業(yè)，噸漿成本要低800-1000元，具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。2012年底，太陽(yáng)紙業(yè)在溶解漿生產(chǎn)過程產(chǎn)生的水解液中成功提煉出木糖、木糖醇，填補(bǔ)了世界空白，可以說，這是一項(xiàng)革命性的技術(shù)突破，是世界上首條連續(xù)無酸水解木片、連續(xù)高效抽提木片水解液并以木片水解液為原料生產(chǎn)木糖醇的生產(chǎn)線。公司已將該技術(shù)申報(bào)國(guó)家863計(jì)劃，有望沖擊國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
太陽(yáng)紙業(yè)的“高純度生物質(zhì)纖維素新技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目被科技部鑒定為國(guó)際領(lǐng)先。利用傳統(tǒng)的造紙?jiān)仙a(chǎn)生物質(zhì)纖維和高檔食品木糖醇是中國(guó)造紙產(chǎn)業(yè)一次突破性升級(jí)轉(zhuǎn)型。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的大背景下，生物質(zhì)纖維及相關(guān)生物質(zhì)產(chǎn)品是太陽(yáng)紙業(yè)未來重要的發(fā)展方向。按照李洪信的價(jià)值戰(zhàn)略，成熟掌握世界第一手的生物質(zhì)精煉技術(shù)，在造紙產(chǎn)業(yè)鏈上大力發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)品。按照發(fā)展前景與夢(mèng)想，太陽(yáng)紙業(yè)有望投巨資向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值高端轉(zhuǎn)移，開發(fā)醋酸纖維、防彈纖維、防火纖維、木素、康醛等高附加值產(chǎn)品，打造全球最大的高端生物質(zhì)纖維制造商和高檔食品級(jí)木糖醇生產(chǎn)基地。
隨著我國(guó)商務(wù)部對(duì)北美和巴西進(jìn)口漿粕進(jìn)行為期1-1.5年的反傾銷調(diào)查正式實(shí)施，以及我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)粘膠纖維的需求復(fù)蘇，溶解漿的發(fā)展將會(huì)有很大的想象空間。李洪信表示，要選擇太陽(yáng)紙業(yè)公司本部、老撾或某港口城市作為生產(chǎn)基地，迅速將溶解漿及相關(guān)生物質(zhì)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
生物質(zhì)精煉的目標(biāo)是資源化高效利用，把資源“吃干榨凈”，使原料增值。目前太陽(yáng)紙業(yè)黑液、廢渣、污泥、厭氧發(fā)酵產(chǎn)生的沼氣已全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，固廢資源化工程做的非常成功。太陽(yáng)紙業(yè)一直是一個(gè)成本控制最好、贏利能力最強(qiáng)的中國(guó)造紙公司。作為造紙巨頭，未來太陽(yáng)紙業(yè)有望成為全球生物質(zhì)精煉領(lǐng)域的典范公司和領(lǐng)跑者。
爭(zhēng)奪最后一個(gè)市場(chǎng) 促進(jìn)消費(fèi)類生活用紙升級(jí)
作為造紙巨頭“發(fā)源地”的山東，一直專注于包裝類、文化印刷類等紙種，對(duì)消費(fèi)類生活用紙涉足不深�！笆濉币詠恚沂纱笤旒埦搠{晨鳴、太陽(yáng)先后宣布進(jìn)入生活用紙領(lǐng)域。2010年晨鳴本部6萬噸生活用紙?jiān)囁晒�，擬投入17億余元在武漢新建兩條高檔生活用紙生產(chǎn)線，形成年產(chǎn)13.6萬噸產(chǎn)能。太陽(yáng)紙業(yè)在歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)周密調(diào)查后，擬投資20億，一期12萬噸生活用紙計(jì)劃于2013年底投產(chǎn)。李洪信解釋，太陽(yáng)一期12萬噸生活用紙成功打開市場(chǎng)后，下一個(gè)目標(biāo)就是快速把消費(fèi)類生活用紙迅速做大做強(qiáng)，進(jìn)入國(guó)內(nèi)生活用紙市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)能前五名。
近年來，我國(guó)生活用紙消費(fèi)量年增長(zhǎng)率在12%以上。國(guó)內(nèi)四大品牌生活用紙企業(yè)APP(金紅葉)、恒安、維達(dá)和中順潔柔，合計(jì)市場(chǎng)占有率約32%，市場(chǎng)集中度相對(duì)較低。
根據(jù)十八大會(huì)議精神，新型城鎮(zhèn)化被寄予厚望，為改革最大紅利。預(yù)計(jì)2020年GDP和居民收入比2010年實(shí)現(xiàn)翻一番，中等收入人口將達(dá)6億，城鎮(zhèn)化率將超60%。過去的30年，中國(guó)創(chuàng)造了每7年GDP翻一番的經(jīng)濟(jì)奇跡;今后30年，中國(guó)城鄉(xiāng)將真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)一體化世界，生活消費(fèi)類升級(jí)將會(huì)是GDP增長(zhǎng)的最大引擎。
向生活消費(fèi)類市場(chǎng)發(fā)展，李洪信把生活用紙稱作是“最后一個(gè)市場(chǎng)”，是最后一個(gè)有發(fā)展空間并可為之升級(jí)的市場(chǎng)。
據(jù)悉，在某一個(gè)會(huì)議上，生活用紙的產(chǎn)品安全性問題成為討論焦點(diǎn)。國(guó)家紙張質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心副主任張清文表示，根據(jù)此前對(duì)全國(guó)衛(wèi)生紙產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)的分析可以看出，大中型企業(yè)的產(chǎn)品合格率很高，而小企業(yè)產(chǎn)品合格率比較低，原因在于很多中小企業(yè)沒有嚴(yán)格執(zhí)行生活用紙衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
目前我國(guó)生活用紙是一個(gè)多元化、多層次的市場(chǎng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈高、中、低擋，良莠不齊。尤其是三、四線城市和廣大農(nóng)村地區(qū)，生活用紙的產(chǎn)品檔次急需升級(jí)換代。李洪信表示，太陽(yáng)紙業(yè)決定走高端化產(chǎn)品路線，產(chǎn)品不僅要進(jìn)入大城市的商場(chǎng)、超市，同時(shí)還要把高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品流向廣大的縣市級(jí)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng)，為這類市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，讓消費(fèi)者受益。當(dāng)前，太陽(yáng)紙業(yè)已組建好一個(gè)強(qiáng)大的生活用紙研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，靜待產(chǎn)能釋放，高調(diào)而信心十足地布局新市場(chǎng)。
當(dāng)前，眾多造紙巨頭進(jìn)軍生活用紙領(lǐng)域，同時(shí)具有資深品牌的生活用紙公司也大力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)能擴(kuò)張，可以預(yù)見未來幾年生活用紙市場(chǎng)一定會(huì)呈現(xiàn)出激烈的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。太陽(yáng)紙業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)不怕競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，即便早在我國(guó)入世的那個(gè)時(shí)期，面對(duì)強(qiáng)大的外紙巨頭，李洪信都慷慨地發(fā)出“歡迎競(jìng)爭(zhēng)”的邀請(qǐng)，就今天的中國(guó)造紙格局，太陽(yáng)紙業(yè)又何懼競(jìng)爭(zhēng)!李洪信認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)步，只有高端產(chǎn)品大規(guī)模涌向市場(chǎng)才能擠掉低端產(chǎn)能的生存空間，競(jìng)爭(zhēng)才有利于促進(jìn)行業(yè)集中度。任何一個(gè)行業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果一定是留下幾大品牌共同分享市場(chǎng)。李洪信預(yù)測(cè)，中國(guó)消費(fèi)類生活用紙市場(chǎng)上最后有可能會(huì)是5、6家品牌，或最多不會(huì)超過10個(gè)品牌。
在造紙行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)中，消費(fèi)類生活用紙成了最后一個(gè)值得爭(zhēng)奪的市場(chǎng)，太陽(yáng)紙業(yè)對(duì)最后一個(gè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已完全做好了準(zhǔn)備。太陽(yáng)紙業(yè)的生活用紙會(huì)不會(huì)成為消費(fèi)者喜愛的一個(gè)新銳品牌呢?非常值得我們關(guān)注與期待!
太陽(yáng)紙貴 做精英公司的上游客戶
太陽(yáng)紙業(yè)為什么能夠在弱市中表現(xiàn)出最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?想起一位國(guó)際著名戰(zhàn)略專家說過：“如果你想成為精英公司，那么就去做精英公司的上游客戶。當(dāng)受危機(jī)和風(fēng)暴襲擊時(shí)，只要你的下游客戶屹立不倒，你就不會(huì)倒，所以要和精英客戶緊緊地綁在一起�！�
太陽(yáng)紙業(yè)是做包裝紙起家的。從上世紀(jì)80年代生產(chǎn)出第一張最原始、最普通的包裝紙開始，到今天規(guī)模生產(chǎn)填補(bǔ)亞洲空白的最高端食品級(jí)液體包裝卡紙。30多年來，太陽(yáng)紙業(yè)已與眾多客戶一并成長(zhǎng)為精英公司。比如，太陽(yáng)最早期的合作客戶茅臺(tái)、五糧液已成為國(guó)際知名的白酒品牌。在上世紀(jì)90年代末，太陽(yáng)紙業(yè)的包裝紙不斷升級(jí)，并已初具規(guī)模，一則“承載千言萬語，包裝萬紫千紅”的廣告詞感動(dòng)了大江南北。到了新世紀(jì)之初，太陽(yáng)的包裝用紙占據(jù)了大量市場(chǎng)份額，那個(gè)時(shí)期的太陽(yáng)紙業(yè)被譽(yù)為“包裝紙大王”，當(dāng)時(shí)李洪信在接受記者采訪時(shí)非常自信地說：“太陽(yáng)紙業(yè)的包裝紙市場(chǎng)地位是不可撼動(dòng)的”。入世之后，太陽(yáng)紙業(yè)在包裝紙業(yè)領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)，定位高端，精益制造。無論是煙卡、液體包裝卡、食品卡、IT包裝還是其他包裝卡紙，每個(gè)系列產(chǎn)品，太陽(yáng)都建立了自己的金牌客戶群，涵蓋國(guó)內(nèi)外一線著名品牌。在液包及食品卡方面有伊利、蒙牛、康師傅、麥當(dāng)勞、肯德基、雀巢咖啡等;IT行業(yè)有hp、LG、聯(lián)想、三星、蘋果、戴爾、摩托羅拉、諾基亞等;酒類包裝有青啤、茅臺(tái)、五糧液等;還有紅塔、紅云、白沙等著名香煙品牌。太陽(yáng)紙業(yè)擁有這么一大批精英公司客戶群，不折不扣地成為中國(guó)包裝紙第一品牌。
太陽(yáng)紙業(yè)包裝紙做成了中國(guó)第一品牌，銅版紙和文化用紙也躋身國(guó)內(nèi)“前三甲”。產(chǎn)品一向定位高端的太陽(yáng)紙業(yè)，在銅版紙和文化用紙方向上也建立起高端客戶群。其高光銅版紙以誘人的光澤、絲滑純凈的表面及良好的運(yùn)轉(zhuǎn)性能，吸引了全球主流時(shí)尚類雜志出版社赫斯特和瑞麗兩家雜志集團(tuán)，太陽(yáng)紙業(yè)與赫斯特、瑞麗的成功牽手，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)最大化。
太陽(yáng)紙業(yè)23號(hào)、24號(hào)紙機(jī)生產(chǎn)的高松厚度純質(zhì)紙是一種兼具質(zhì)感和視覺美感的非涂布文化用紙，主要用于出版書籍和課本。太陽(yáng)紙業(yè)與當(dāng)納利、中華商務(wù)、鶴山雅圖仕、外研社、人民教育出版社等國(guó)內(nèi)外高等出版集團(tuán)建立了長(zhǎng)期而穩(wěn)定戰(zhàn)略合作。
在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略上，太陽(yáng)紙業(yè)永遠(yuǎn)堅(jiān)持“價(jià)值戰(zhàn)略”，不打“價(jià)格戰(zhàn)”。太陽(yáng)品牌的紙種與其他品牌相比在價(jià)格上稍高，然而在銅版紙客戶中，常有人說：“太陽(yáng)的紙雖然貴一點(diǎn)點(diǎn)，但質(zhì)量的確好，還是用太陽(yáng)的吧!”。價(jià)格高是體現(xiàn)價(jià)值的一種姿態(tài)，高端客戶往往選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品，也就是說“太陽(yáng)紙貴”是一種姿態(tài)。這里所說的“太陽(yáng)紙貴”是指一種尊貴，太陽(yáng)的紙很美，美到一種尊貴，特別是一些高端雜志，都以使用太陽(yáng)的銅版紙來彰顯雜志的尊貴品質(zhì)。
太陽(yáng)紙業(yè)是成本控制最好、運(yùn)營(yíng)效率最高、贏利能力最強(qiáng)的中國(guó)造紙公司。之所以在弱市中有最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，之所以在逆境中意氣風(fēng)發(fā)，一個(gè)非常重要的因素應(yīng)該就是太陽(yáng)紙業(yè)做了眾多精英公司的上游客戶，太陽(yáng)產(chǎn)品憑借尊貴的品質(zhì)與眾多高端一線品牌緊密地捆綁在了一起。
做好自己 “共贏”嬴天下
自上世紀(jì)80年代初，幾個(gè)農(nóng)民親手研制生產(chǎn)出包裝“草紙”，到今天世界一流的高檔食品卡，太陽(yáng)紙業(yè)堅(jiān)持一條永恒不變的原則，那就是“堅(jiān)持做好自己、堅(jiān)持共贏”。
在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，李洪信在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)分別擔(dān)任了三個(gè)角色，那就是銷售員、技術(shù)員和廠長(zhǎng)。在上旬10天他出去跑市場(chǎng)，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的需求和理解，中旬10天回來調(diào)整和改進(jìn)技術(shù)，下旬10天進(jìn)行開會(huì)、管理、收購(gòu)原料組織生產(chǎn)等。從最初，李洪信就盯著市場(chǎng)、盯著客戶，了解市場(chǎng)與需求，不斷做好自己的產(chǎn)品，做好生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在市場(chǎng)上，李洪信從不把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為敵人，而是當(dāng)作學(xué)習(xí)榜樣，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己不足。李洪信從不好高騖遠(yuǎn)，他善于把眼前的事做好，然后再做下一個(gè)事;他說把一個(gè)又一個(gè)眼前事做好，加起來就把事業(yè)做大了，就把企業(yè)做強(qiáng)了，自然而然地就超越了別人。
從第一張“草紙”做起，30多年的沉淀與積累，太陽(yáng)紙業(yè)堅(jiān)持做好自己每一個(gè)產(chǎn)品，把造紙做成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)、做成了一種文明。從某種意義上說，太陽(yáng)紙業(yè)促進(jìn)了中國(guó)造紙產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，演繹著一種現(xiàn)代中國(guó)造紙文明。
李洪信認(rèn)為企業(yè)是社會(huì)和公眾的，企業(yè)的價(jià)值是客戶、員工、社會(huì)以及合作伙伴共同創(chuàng)造的，因此必須做到“共贏”才能贏天下。產(chǎn)品從原料供應(yīng)源頭開始做起，對(duì)生產(chǎn)控制過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，把質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定、品質(zhì)長(zhǎng)久保持的產(chǎn)品流向市場(chǎng)，讓客戶獲得性價(jià)比更高的產(chǎn)品，與客戶實(shí)現(xiàn)共贏。太陽(yáng)紙業(yè)員工的工資在業(yè)內(nèi)是最高的，必須讓企業(yè)與員工共贏，員工才能充分感受到在太陽(yáng)工作的價(jià)值和幸福感。在太陽(yáng)工作和生活，有一種現(xiàn)代“烏托邦”式的共同富裕與幸福樂園的意味。在環(huán)保方面，太陽(yáng)累計(jì)投資22億建立了完備的環(huán)保體系，做到企業(yè)發(fā)展不傷害環(huán)境;在教育、文化、災(zāi)區(qū)救助等方面，太陽(yáng)積極捐資，做到造福群眾、回報(bào)社會(huì)。在國(guó)際造紙領(lǐng)域，太陽(yáng)紙業(yè)是一個(gè)最具合作意識(shí)的中國(guó)公司。2005年，世界第一造紙巨頭美國(guó)國(guó)際紙業(yè)向太陽(yáng)紙業(yè)拋出繡球，兩家共同合作的40萬噸液體食品包裝項(xiàng)目大獲成功，填補(bǔ)了亞洲空白。此后雙方又繼續(xù)合作共建了三家國(guó)際合資公司，高檔食品卡、液體包裝卡、及其他社會(huì)白卡紙的產(chǎn)量達(dá)到120多萬噸。美國(guó)國(guó)際紙業(yè)利用太陽(yáng)紙業(yè)的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，太陽(yáng)紙業(yè)依托美國(guó)國(guó)際紙業(yè)的技術(shù)、管理及國(guó)際品牌影響力，兩者實(shí)現(xiàn)了真正意義上的合作共贏。李洪信認(rèn)為，只有建立在共贏基礎(chǔ)上的合作才是有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的合作。太陽(yáng)紙業(yè)的夢(mèng)想是做世界一流的、持續(xù)發(fā)展的、受人尊重的企業(yè)。李洪信一再?gòu)?qiáng)調(diào)太陽(yáng)要不斷地做好自己，只有讓對(duì)方“贏”，才能得到對(duì)方的尊重，“共贏”才能贏天下。
大視野看問題的李洪信，他豁達(dá)、大氣，即使在逆境中他都非常樂觀，因?yàn)樗芸吹绞ジ?jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)即將讓出的市場(chǎng)空間，他能發(fā)現(xiàn)事物的根本價(jià)值在哪里，并自信自如地實(shí)施他的“價(jià)值戰(zhàn)略”。（文/譚小米） |
