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樹立大市場營銷觀念
造就國際化泉林品牌
景華紙業(yè)網(wǎng)
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(鞠傳軍先生同記者商談)
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泉林集團營銷副總鞠傳軍以《樹立大市場營銷觀念 造就國際化泉林品牌》為題，對2003年的營銷工作的目標進行了闡述。按照公司發(fā)展規(guī)劃，以快速反.應(yīng)為突破口，建立"大營銷"的初步運行機制，確保完成銷售量30萬噸，銷售收入16億元，堅持不賒銷模式，呆死賬發(fā)生率為零。營銷全體人員將從以下四方面努力：
（一）樹立大營銷觀念。營銷人員要有全局觀念，提高認識，現(xiàn)在出臺了一系列詳盡、合理的營銷計劃及管理措施，為營銷運行提供有力有效的機制保障，為企業(yè)其他系統(tǒng)的工作,提供關(guān)聯(lián)作業(yè)依據(jù)及作業(yè)標準，促進大營銷整體工作的計劃性和效能性。
（二）建立快速反應(yīng)機制？焖俜磻(yīng)就是提高效率，搶占機先。年初建立快速反應(yīng)機制的初步框架，以營銷部門為責(zé)任部門，以客戶服務(wù)處、營銷計劃處為前端，由市場部配合，在公司各部門指定專人專崗負責(zé)快反機制的操作程序及制度建設(shè)工作，加快營銷決策和執(zhí)行的速率。
(行程結(jié)束，握手言別)
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（三）完成信息化建設(shè)。目前，營銷管理信息化項目正在實施中，營銷ERP系統(tǒng)軟件的真正有效利用，必須靠人員素質(zhì)的提高來實現(xiàn)。今年，在營銷隊伍的建設(shè)中，以提高人員素質(zhì)為重點，加強系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，確保營銷資源管理軟件的充分利用。
（四）造就國際化泉林品牌。在進一步鞏固公司產(chǎn)品市場地位的前提下，利用營銷差異化手段，為泉林系列品牌注入獨具企業(yè)特色的文化內(nèi)涵，全面實施品牌升位計劃。(景華紙業(yè)網(wǎng)記者：何玲 攝影：周在峰)
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