重視節(jié)能管理 提高紙業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
一、基本情況:公司創(chuàng)辦于96年5月,占地10萬(wàn)平方米,現(xiàn)有2400型紙機(jī)一臺(tái),污水處理達(dá)一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn),為環(huán)保合格企業(yè),經(jīng)過(guò)七年的創(chuàng)業(yè),年產(chǎn)值達(dá)到6200萬(wàn)元,擁有一定規(guī)模,歷年來(lái)被評(píng)為AAA級(jí)信用單位,享有良好社會(huì)信譽(yù)。
二、重視能源管理,完善制度,任務(wù)到人,各負(fù)其職
辦好企業(yè),能源一塊的管理是至關(guān)重要的,由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想明確,抓住國(guó)家《節(jié)約能源法》及《供水管理?xiàng)l例》等法對(duì)員工進(jìn)行思想教育,提高員工的節(jié)能意識(shí)和習(xí)慣,認(rèn)識(shí)是先導(dǎo),是動(dòng)力。通過(guò)宣傳自覺(jué)節(jié)能,從我做起,從小事做起,現(xiàn)在從職工宿舍走廊等的照明來(lái)看,不用或不需要,都能自覺(jué)把電燈熄滅,達(dá)到了節(jié)約用電。
用水方面,特別是水法貫徹后,有了明顯改進(jìn),以前職工休工前都去鍋爐間提熱水回去洗澡、洗衣服。甚至廠外群眾也不斷來(lái)廠提熱水,造成大量熱水流失,煤耗量急增,現(xiàn)在通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)了節(jié)能的重要性,建立了崗位責(zé)任制,層層落實(shí),堵塞了能源不應(yīng)有的消耗和造成的經(jīng)濟(jì)損失。做到了管理與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,每月能耗實(shí)行計(jì)劃定額考核制度與獎(jiǎng)金掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰,在標(biāo)準(zhǔn)的基數(shù)上節(jié)約1噸獎(jiǎng)200元,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),每噸罰50元,大大提高了職工工作積極性,職工和村外群眾提熱水現(xiàn)象得到制止,耗水量有明顯下降,不僅節(jié)約了水,也節(jié)約了煤,煤耗量降低,職工收益提高。過(guò)去(指2002年下半年)每月燒512噸,現(xiàn)在每月燒煤426噸,下降16%,全年節(jié)約煤共1025噸,合計(jì)金額30萬(wàn)元。
另外,每個(gè)車間進(jìn)行峰谷用電考核,2001年用電1065萬(wàn)KWh,2002年用電1052萬(wàn)KWh,下降1.2%。公司根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,造紙業(yè)原料(化工、廢紙)上漲幅度較大,但成品紙價(jià)格在原來(lái)基礎(chǔ)上徘徊,根據(jù)此情況,造紙業(yè)的唯一出路,只能從節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。具體做了:1、從企業(yè)內(nèi)部落實(shí)經(jīng)濟(jì)成本核算制,使能源管理更加完善,科學(xué)和制度化。2、確定專人負(fù)責(zé)抓能源管理,采用經(jīng)濟(jì)手段,定額考核的獎(jiǎng)罰,加強(qiáng)職工的責(zé)任性,效果比較明顯,從上面的數(shù)據(jù)就可證明,節(jié)約能源能給企業(yè)帶來(lái)活力。這僅僅是初步的一些做法,這很不夠,決心在節(jié)能上要開(kāi)創(chuàng)新途徑,采用節(jié)能新技術(shù),進(jìn)一步培養(yǎng)人才,提高能源管理水平,為降低生產(chǎn)成本而積極工作。
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