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為提高公司全員對安全管理政策的理解和認識，明確安全職責，強化安全管理理念，降低工作場所的事故風險，進一步提升公司安全管理水平，打造優(yōu)秀安全文化氛圍，在6月份安全環(huán)保生產(chǎn)月活動期間，公司組織各區(qū)域開展本區(qū)域“安全生產(chǎn)人人談-Safety Workshop”系列活動。 紙板事業(yè)部切紙車間在6月9日組織開展了以“垛包、劈紙崗位隱患查找及安全措施如何落地”為主題該活動。本次活動聚焦生產(chǎn)崗位的安全操作規(guī)范，重點圍繞熱縮膜的更換流程及注意事項、垛包放蓋板處的標準化操作步驟、劈紙機安全作業(yè)規(guī)范等主要內(nèi)容展開深入研討。在活動中，員工們結合日常工作經(jīng)驗，踴躍發(fā)言討論，針對各崗位操作中存在的安全隱患提出了切實可行的改進建議。通過圖像演示、數(shù)據(jù)列舉等形式，大家共同探討了如何將安全措施真正落實到日常工作中，有效增強了全員的安全意識和操作技能，提升了車間安全生產(chǎn)管理水平。 生活紙事業(yè)部倉儲部在6月12日舉辦這一活動�；顒泳o扣“如何持續(xù)深化安全管理工作”主題，聚焦深化裝車現(xiàn)場安全管控、裝柜原紙產(chǎn)品安全、安全操作規(guī)程細化、安全事故警示教育、消防安全知識強化、特種設備安全管理提升等八大重點安全管理模塊，借流程梳理明晰管理脈絡，明確各環(huán)節(jié)安全職責，通過風險研討深挖潛在隱患，提前筑牢預防屏障。一系列舉措驅動全員主動參與安全管理，織密織牢倉儲作業(yè)安全“防護網(wǎng)”，為部門安全生產(chǎn)厚植根基，全方位護航倉儲作業(yè)，全流程安全、有序運轉，助力安全管理水平再上新臺階。 
漿事業(yè)部漿機械維修在6月17日組織的活動以“牢記事故教訓，安全警鐘長鳴”為主題�；顒又饕浴鞍踩珯z討從我做起，安全分享人人談” “制漿車間、漿板車間、化學品車間風險分析”“制漿車間、漿板車間的安全事故案例學習”等內(nèi)容組成。在案例分析環(huán)節(jié)，現(xiàn)場人員針對車間典型事故案例展開了深入研討，通過多維度剖析事故根源，從設備維護、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)進行原因分析，現(xiàn)場討論氛圍熱烈且富有成效。不同崗位人員結合專業(yè)視角踴躍發(fā)言，提出了切實可行的預防措施。這種互動式研討不僅提升了全員風險辨識能力，還使得大家對潛在風險的認識更進一步，彼此見解的分享也促進了安全管理知識的交流。 萊賽爾事業(yè)部維保部聚焦“有限空間作業(yè)危險有害因素分析”主題，6月19日的活動圍繞三大核心議題深入研討：一是標準化作業(yè)流程里 “先通風-再檢測-后作業(yè)” 關鍵環(huán)節(jié)，剖析落地實施時遭遇的難點，探討優(yōu)化推進路徑;二是針對委外單位“無協(xié)議、不監(jiān)護”違規(guī)行為，研討構建約束機制，明確責任邊界與監(jiān)管舉措，規(guī)范外包作業(yè)安全管理;三是聚焦盲目施救易擴大傷亡問題，梳理應急處置流程要點，強化人員安全施救培訓，筑牢有限空間作業(yè)安全防線，通過交流碰撞，凝聚安全管理共識，助力提升作業(yè)安全保障水平。 文化紙事業(yè)部PM14維修團隊在6月25日組織開展該活動�；顒右潦迹w人員集中觀看了《請把安全放心上》安全事故警示視頻，通過真實案例強化安全意識。隨后回顧了2025年1-5月份安全工作情況：一是全面總結階段性安全績效指標完成情況;二是重點展示各專業(yè)領域的安全管理亮點，包括及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、安全隱患迅速處理等舉措;三是深入剖析期間發(fā)現(xiàn)的典型違章行為，通過“四不放過”原則進行案例警示教育。本次活動通過視頻警示、數(shù)據(jù)分析和案例研討相結合的方式，有效提升了全員安全責任意識和風險防控能力。 通過為期一個月的“安全生產(chǎn)人人談-Safety Workshop”專項活動，公司各車間累計組織開展46場專題討論會，共計2130名員工參與。活動期間，員工們圍繞崗位操作、事故案例學習、隱患排查治理、應急處置流程等核心議題展開深入研討，有效提升了全員安全意識和風險防控能力，為公司安全生產(chǎn)長效機制建設奠定了堅實基礎。
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