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導語：需求持續(xù)萎縮，原材料利潤衰減，正促使玖龍，山鷹們加快揮舞成本武器向下游行業(yè)推進的步伐。近日，玖龍紙業(yè)一筆6.28億元的收購震動了整個紙包裝產業(yè)鏈。紙業(yè)江湖再掀腥風血雨，一場大混戰(zhàn)即將拉開帷幕。 玖龍紙業(yè)（02689）公布，2019年7月26日，公司全資附屬玖龍環(huán)球（東莞）智能包裝有限公司或其他全資附屬公司擬向張茵、劉名中、張成飛及由彼等控制的公司（該等賣方）收購該等包裝公司的股權，總代價約為人民幣6.28億元。 據悉，該等包裝公司包括9間于中國香港及中國內地成立的公司，均從事包裝業(yè)務及其相關業(yè)務。 收購的9家公司分別是：威隆國際集團有限公司、迅興集團有限公司、玖龍智能包裝（太倉）有限公司、玖龍智能包裝（東莞）有限公司、玖龍智能包裝（天津）有限公司、玖龍智能包裝（成都）有限公司、翔龍包裝印刷（沈陽）有限公司、東莞樟木頭玖龍智能包裝有限公司和錦勝包裝（泉州）有限公司。 于完成后，7間該等包裝公司將成為集團的附屬公司，其財務業(yè)績將計入該集團業(yè)績。此外，該集團將收購迅興集團有限公司（迅興，為高廣有限公司與聯(lián)交所主板上市公司錦勝集團（控股）有限公司（股份代號：00794）一間附屬公司成立的合營企業(yè)）的40%權益。迅興持有錦勝包裝（泉州）有限公司（一間從事制造及銷售瓦楞紙板及紙制包裝產品的公司）的全部股權。 9家公司近三年合計的盈利情況如下（人民幣千元）： 
收購后，該集團將直接參與供應包裝產品予客戶，并在包裝業(yè)上游及下游整合服務平臺方面產生協(xié)同效應，從而向客戶提供專業(yè)及個人化的包裝及全面綜合優(yōu)質服務。上游及下游整合可向終端客戶提供一站式服務，有利于穩(wěn)定包裝紙的質量及售價以及建立良性競爭的包裝紙市場。 近年來，整條紙包裝產業(yè)鏈徹底由過去的增量市場轉為存量市場，由于產能擴充太快，包裝紙供大于求的局面一直得不到緩解，造成玖龍等包裝紙巨頭不得不降價求售，大大壓縮了贏利空間。 此次收購的發(fā)生，意味著玖龍向下游包裝印刷業(yè)亮出了底牌，原有的競爭格局將被打破，一些拼成本、拼走量的紙板和紙箱企業(yè)將首先面臨玖龍包裝的競爭。 猶記得一年前的7月20日，一張玖龍智能包裝（東莞）有限公司的《紙板試機報價單》低調流入市場，剎那間，整個珠三角的紙板及紙箱行業(yè)陷入了一片刀光血影之中。按照東莞紙板行業(yè)人士的估算，該報價與同行同等規(guī)格的至少低了10%，每平米價差達可達0.50元之多。 
面對玖龍的降維打擊，首當其沖的紙板廠老板們驚呼，按照玖龍這樣的打法，珠三角大多數紙板廠要等著收廢鐵了。不僅如此，鑒于市場需求與日俱減，以玖龍高達1800萬噸的原紙產能來算，大量的紙箱訂單也要流到玖龍碗里去了。 盡管隨后玖龍收回了上述優(yōu)惠，但經過一年的痛苦調整，市場訂單日益萎縮，包裝紙庫存壓力越來越大，在接下來的市場競爭中，玖龍包裝勢必充分利用成本優(yōu)勢重新瓜分對成本非常敏感的一部分包裝市場發(fā)起圍剿。 如今，山鷹，榮成，景興，永豐余等企業(yè)都已經布局了全產業(yè)鏈模式，但作為擁有1800萬噸巨大體量的玖龍亮出了底牌，其影響力自然不可同日而語，對眾多與玖龍包裝形成競爭的紙板和紙箱企業(yè)來說，一場腥風血雨已經來臨！ 無數的歷史告訴我們，市場只相信實力，市場從來不相信眼淚。紙包裝印刷企業(yè)必須盡快轉型升級，充分利用自身的核心競爭力，構建質量、服務、技術、設計方面的壁壘，才能在這場大洗牌中存活下來。
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