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印刷企業(yè)“觸電”、嘗鮮云印刷，新的商業(yè)模式風(fēng)生水起，在挑戰(zhàn)重重的2013年，這些成為了印刷行業(yè)新亮點。隨著技術(shù)的完善，消費者在線購物、下單體驗日趨成熟，方才推動云印刷在較傳統(tǒng)的印刷領(lǐng)域一石激起千層浪，其展現(xiàn)出了巨大的競爭優(yōu)勢。一直以來我們習(xí)慣將云印刷理解為合版或拼版印刷,而實質(zhì)其就是網(wǎng)絡(luò)接單+合版印刷,作為一種個性化定制印刷,云印刷即不同客戶的相同紙張、相同克重、相同印量的印件組合,充分利用有效印刷面積,避免傳統(tǒng)印刷中小量印件導(dǎo)致的浪費,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，較傳統(tǒng)印刷方式,效率更高、成本更低、用戶體驗更好。
近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，消費市場對電子商務(wù)的熟悉和認(rèn)可，網(wǎng)絡(luò)印刷也越來越多地被市場認(rèn)同。僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元，加上大宗電子商務(wù)印刷實現(xiàn)總產(chǎn)值超過400億。其中以商務(wù)短版印刷為主。憑借計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及，網(wǎng)絡(luò)印刷正以每年超過200%速度遞增。隨之而來的幾個傳統(tǒng)印刷界“大佬”紛紛亮相，著力主推其自主的網(wǎng)絡(luò)印刷服務(wù)。
在筆者看來雖然業(yè)界傳統(tǒng)裝備企業(yè)和印刷企業(yè)通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合可以強(qiáng)勢搶占云印刷市場，同時擁有傳統(tǒng)印刷實力的印刷企業(yè)，也在華麗轉(zhuǎn)身，利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢重新整合，高調(diào)進(jìn)軍云印刷市場，除此之外，還有諸如鳳凰傳媒、中國聯(lián)通之類的企業(yè)，都看到了網(wǎng)絡(luò)之于印刷行業(yè)的商機(jī)。擁有巨大流量導(dǎo)入優(yōu)勢的BAT(百度、阿里巴巴、騰訊),由于自身缺乏行業(yè)經(jīng)驗,未來有可能通過收購或聯(lián)手優(yōu)秀云印刷企業(yè),強(qiáng)勢進(jìn)軍云印刷產(chǎn)業(yè),目前介入云印刷的企業(yè)未來存在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略機(jī)遇。
但是物流因素的影響很難讓這個市場出現(xiàn)寡頭，所以相信會出現(xiàn)若干領(lǐng)頭羊，但是市場份額似乎不會太大，更多的市場份額會在長尾。
根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國擁有著10萬多家印刷企業(yè)，這將是怎樣一個巨大的市場，借助云印刷的“東風(fēng)”，傳統(tǒng)印刷行業(yè)無疑將能煥發(fā)出全新的生機(jī)，但是如果僅僅依賴寥寥幾家行業(yè)領(lǐng)頭羊去攪動云印刷的風(fēng)浪，顯然是難以充分解放出10萬之眾印刷企業(yè)的生產(chǎn)能力。
眾所周知，流量、IT、管理、物流是云印刷成功的四要素:只有同時擁有大量的客戶流量、強(qiáng)大的IT研發(fā)實力、精細(xì)化的流程管理能力和快速的物流配送的云印刷企業(yè)才能實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和用戶體驗的正循環(huán),成本低、盈利能力強(qiáng),獲得成功。但是對于大多數(shù)的長尾印刷企業(yè)而言，自身的能力和資金實力難以獨立發(fā)展云印刷業(yè)務(wù)，所以對于中國的印刷行業(yè)而言發(fā)展云印刷，到底是淘寶模式還是B2C模式?顯然我們更為需要的是一個可以為眾多中小印刷企業(yè)提供云印刷發(fā)展機(jī)遇的電子商務(wù)平臺。
作為專注于印刷行業(yè)的領(lǐng)先電子商務(wù)平臺，慧聰印刷網(wǎng)擁有著流量導(dǎo)入、采購引導(dǎo)、交易支付和售后保證等完善和成熟的在線交易閉環(huán)，我們有理由相信利用選擇正確的平臺，中國的印刷企業(yè)將在云印刷的“東風(fēng)”下重新起航。
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