|
“再見!”2013年12月31日23:58，距離2014年的元旦鐘聲敲響還有兩分鐘，《新聞晚報》的官方微博發(fā)出最后一條微博，向2013年告別，也向即將走進(jìn)2014年的讀者道別――2014年1月1日，14歲的《新聞晚報》正式休刊。
一份報紙?jiān)谛履陼r刻以這樣的方式向讀者道別，不免讓人心生幾分悲涼，也讓正經(jīng)歷廣告、發(fā)行雙重下滑壓力的中國報業(yè)，在跨入2014年之際顯得有些落寞而悲壯。未知的2014年，曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國報業(yè)究竟將作何表現(xiàn)?不妨循著報業(yè)2013年走過的軌跡預(yù)測一番。
廣告持續(xù)衰退 短期內(nèi)已不可逆轉(zhuǎn)
盡管目前關(guān)于2013年報業(yè)廣告的最終數(shù)據(jù)尚未發(fā)布，但縱觀報業(yè)全年的表現(xiàn)，中國廣告協(xié)會報刊分會主任梁勤儉前不久在接受記者采訪時曾預(yù)測，報業(yè)廣告“2013年降幅的最終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很有可能逼近兩位數(shù)”。
展望2014年，報業(yè)廣告的表現(xiàn)又會怎樣呢?梁勤儉直言，報紙廣告持續(xù)衰退的態(tài)勢短期內(nèi)已不可逆轉(zhuǎn)，而且這種衰退將會是全方位的。
梁勤儉建議報紙未來要把廣告當(dāng)做內(nèi)容來經(jīng)營，讓廣告真正變?yōu)樽x者喜聞樂見的形式，同時對報紙進(jìn)行根本性改革，即讓報紙由新聞紙真正向功能紙、服務(wù)紙轉(zhuǎn)變。
此外，鑒于目前報紙新媒體廣告增幅非常低的狀況，梁勤儉建議報業(yè)設(shè)立新媒體營銷研發(fā)部門，利用好新媒體資源和新媒體手段，盤活自身資源進(jìn)行營銷。
改革是主旋律 報業(yè)轉(zhuǎn)型在所難免
《新聞晚報》的休刊讓報人們覺得這個冬天格外寒冷，然而，就好比“冬至是早春的使者”，在寒冬之中也孕育著突圍、轉(zhuǎn)型的力量，盡管這春天還有些遙遠(yuǎn)。展望2014年，報業(yè)的發(fā)展境況并不會有太大好轉(zhuǎn)，但“轉(zhuǎn)型”“改革”注定將是報業(yè)未來一年的主旋律。
對于報業(yè)轉(zhuǎn)型，《新聞記者》主編劉鵬坦言，近幾年，報界同仁普遍對行業(yè)前景表示憂慮，但真正痛下決心主動轉(zhuǎn)型的卻不多，更多的人仍停留在對往日輝煌的懷念與迷戀之中。但是2013年的種種變化都表明，包圍傳統(tǒng)紙媒的環(huán)境溫度不斷升高，即將達(dá)到沸點(diǎn)，媒介格局調(diào)整背景下的報業(yè)轉(zhuǎn)型或被轉(zhuǎn)型在所難免。在劉鵬看來，所謂報業(yè)轉(zhuǎn)型，既包括媒介渠道的跨越與拓展，也包括原有媒介質(zhì)量的升級換代，“晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)，被動轉(zhuǎn)不如主動轉(zhuǎn)，報業(yè)同仁必須放下包袱，開動機(jī)器，丟掉幻想，開始戰(zhàn)斗”。
此觀點(diǎn)也得到了國家行政學(xué)院社會與文化教研部高級經(jīng)濟(jì)師郭全中的認(rèn)同。他認(rèn)為，在艱難中開始的2014年，轉(zhuǎn)型、虧損、關(guān)停并轉(zhuǎn)、整合、并購、深化轉(zhuǎn)企改制等將會是傳統(tǒng)媒體業(yè)的關(guān)鍵詞。
紙媒結(jié)構(gòu)調(diào)整 資源整合大勢所趨
2013年10月28日，文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)與解放日報報業(yè)集團(tuán)合并成立上海報業(yè)集團(tuán)。而在此之前，山東、湖北等省也都出現(xiàn)了省報整合地市報、創(chuàng)辦地方版的動向。展望2014年，報紙整合很有可能會大規(guī)模出現(xiàn)。
對于業(yè)界期待，新聞出版管理部門也給出了積極回應(yīng)。記者在采訪中了解到，2014年，新聞出版管理部門將進(jìn)一步推動報刊改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動報刊出版單位深化改革，推動已轉(zhuǎn)制的報刊建立健全現(xiàn)代市場體系，開展實(shí)行特殊管理股制度試點(diǎn);探索國有新聞出版企業(yè)股權(quán)激勵機(jī)制，經(jīng)批準(zhǔn)允許有條件的國有股控股上市傳媒公司開展股權(quán)激勵試點(diǎn);出臺關(guān)于加快推進(jìn)我國報刊業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見，鼓勵報刊出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)整合資源、兼并重組，培育具有核心競爭力的大型報刊出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán);以“百強(qiáng)報刊”為核心，實(shí)行政策傾斜，積極推進(jìn)品牌報刊建設(shè);大力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，增強(qiáng)主流媒體的傳播力、公信力、影響力。
更注重地域性 開發(fā)本地生活服務(wù)
在2013年的報業(yè)廣告中，只有房地產(chǎn)和活動類兩個行業(yè)依然增長。其中，房地產(chǎn)廣告之所以普遍增長，與一些報紙創(chuàng)新營銷模式有關(guān)，也與地產(chǎn)廣告一般以地域投放為主有關(guān)。而發(fā)行方面，在報業(yè)發(fā)行的一片下跌聲中，社區(qū)報是為數(shù)不多的增長亮點(diǎn)。
由此可以看出，地域性的報紙往往與地域性的品牌結(jié)合度更高，就近的報紙可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為讀者貼身定制服務(wù)。因此，走向服務(wù)、走向社區(qū)，或許將在2014年成為越來越多的報紙選擇的發(fā)展之路。
“社區(qū)報上都是老百姓關(guān)心的內(nèi)容，很落地、很靈活，老百姓本身參與性也很強(qiáng)，自然就會越來越受到歡迎。”北京世紀(jì)華文國際傳媒咨詢公司總經(jīng)理田珂對報業(yè)發(fā)展社區(qū)報的前景看好。一些媒體人也表示，報業(yè)進(jìn)行社區(qū)報的大膽探索，能夠讓報業(yè)面向自己的受眾提供增值服務(wù)，鎖定特定區(qū)域的有效覆蓋群體，進(jìn)而通過包括客戶價值最大限度挖掘，從而實(shí)現(xiàn)媒體價值的增值。
|
