在兇險的商業(yè)戰(zhàn)場，面對行業(yè)競爭對手，本應(yīng)爭得你死我活，這是再正常不過的商業(yè)規(guī)律。
然而記者了解到，就在國家工商總局對利樂公司涉嫌壟斷的調(diào)查如火如荼之際，與利樂包的服務(wù)模式類似的瑞士SIG集團(tuán)康美包蘇州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人卻對利樂的被調(diào)查“打抱不平”，并認(rèn)為利樂包并不存在“捆綁銷售”。
原本一對冤家，如今卻惺惺相惜，康美包聲援利樂背后，到底隱藏著什么?
公開資料顯示，瑞士上市公司SIG集團(tuán)是全球著名的提供各類包裝的供應(yīng)商。主要致力于生產(chǎn)及銷售飲料、乳品用無菌紙包裝和相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備，據(jù)了解，康美包類似于利樂包裝，是一種無菌包裝。具有輕便、結(jié)實、精巧、尺寸多變、紙盒預(yù)成型、低磨損等優(yōu)點。
記者測算后發(fā)現(xiàn)，如果按照市場占有率，利樂占六成，一枝獨秀。緊隨其后的康美包雖只占一成，也遙遙領(lǐng)先后面其它企業(yè)。
早在1972年，利樂就進(jìn)入中國市場，目前已發(fā)展成為國內(nèi)液態(tài)奶包裝行業(yè)中市場份額占絕對優(yōu)勢的企業(yè)。相較之下，直到20多年后的1996年，康美包公司才進(jìn)入中國市場。
國內(nèi)一位不愿透露姓名的乳業(yè)人士向記者分析，雖然康美包公司進(jìn)入中國市場比利樂整整晚了20多年，但康美包公司成長十分迅速。尤其是2004年在中國布局建廠后，就直接與稱霸中國包裝市場多年的利樂產(chǎn)生競爭。
正因為康美包與利樂是一對不折不扣的競爭對手，因此康美包公然為利樂喊冤的舉動引發(fā)了業(yè)界的高度關(guān)注。
“從康美包方面的表態(tài)來看，明顯不合常理�！边@位乳業(yè)人士對記者說，“這不禁讓人產(chǎn)生諸多聯(lián)想�！�
8月2日，國際食品包裝協(xié)會秘書長董金獅在接受記者采訪時表示，康美包之所以這樣表態(tài)，主要是不想引火燒身，“利樂和康美包本來就是競爭關(guān)系，平時雙方就有積怨。如果康美包作出不利于利樂方面的表態(tài)，只會使雙方的積怨越積越深�！�
“康美包的表態(tài)，有點中國古語‘兄弟鬩于墻，外御其侮’的意思。即國家未反壟斷，兩者為了占領(lǐng)市場在業(yè)內(nèi)展開生死競爭。但當(dāng)反壟斷利劍刺來時，康美包不會借機(jī)推利樂下水，因為它自身的營銷方式與利樂區(qū)別不大。如果認(rèn)定利樂是‘捆綁銷售’，將來自己也會承擔(dān)涉嫌壟斷的風(fēng)險�！鼻笆鋈闃I(yè)人士表示，“這或許是康美包此番表態(tài)的真正動因”。
記者了解到，隨著康美包的大舉進(jìn)入，給利樂帶來了不小的威脅。在康美包之前，利樂在中國銷售機(jī)器的價格一般不會有多少折扣。然而康美包為贏得客戶，采取低價送機(jī)器方式，然后再賣包材的市場策略。出于競爭的考慮，利樂改變原先的銷售手法，也開始以非常低廉的價格賣出機(jī)器，即目前利樂反壟斷調(diào)查中爭議最大的“捆綁銷售”。
