劉鐵男案的涉案商人倪日濤正逐漸露出真容，一個(gè)資本市場的阿喀琉斯之踵正逐漸浮出水面。
中國很多貌似強(qiáng)大的企業(yè)，在倒下之前就像阿喀琉斯那樣貌似力大無窮、不可一世，一旦被人擊中了命脈則立刻土崩瓦解。這些企業(yè)在倒下前給人們的印象是都有著深不可測的政商關(guān)系，最后卻無人救得了它們。
現(xiàn)在還有很多企業(yè)在拼命跟政府拉關(guān)系套近乎，為了讓政府這個(gè)“父母”給自己一把保護(hù)傘、一身金鐘罩。此次攤上大事的倪日濤就是一個(gè)典型的政商大玩家。筆者曾經(jīng)跟倪日濤保持多年的接觸。這位一向低調(diào)神秘的浙商，給人的印象就是背后有著諸多高層關(guān)系。
夢(mèng)想做中國紙業(yè)托拉斯的倪日濤就是在高層人士的授意下在資本市場上縱橫捭闔的，企圖把中國最主要的紙業(yè)公司收入囊中。而他膽敢玩空手套白狼的并購游戲，憑借的也就是高層授意這把尚方寶劍及與各地的曖昧政商關(guān)系。
倪日濤曾經(jīng)告訴筆者，在東北振興和西部開發(fā)兩大戰(zhàn)略對(duì)外公布前，他提前五年已經(jīng)到這兩個(gè)地區(qū)去布點(diǎn)了。等市場都知道這些信息之時(shí)，正是倪日濤退出或享受資產(chǎn)上漲的時(shí)候。但人算不如天算，倪日濤并沒有在收購戰(zhàn)中凱旋，而是功敗垂成。成也蕭何敗也蕭何，倪日濤的生意很大程度上借力于各個(gè)層面的政商關(guān)系，可最后很多收購也正敗于此。此次劉鐵男案則更可能將他打入萬劫不復(fù)的境地。
作為理性經(jīng)濟(jì)人，倪日濤長袖善舞，善加利用自己的政商關(guān)系牟利，我們似乎沒有必要深責(zé)。在經(jīng)濟(jì)資源被某些官員掌控的地方，倪日濤們的這種行為更已經(jīng)是司空見慣的了。
這或許與我們處于一個(gè)重仕輕商的傳統(tǒng)商業(yè)氛圍中有關(guān)。我們民族中第一位女企業(yè)家巴清為了做秦王朝的水銀生意，與秦始皇也保持著良好的政商關(guān)系，所幸的是她能把握好政商關(guān)系的平衡點(diǎn)，最后全身而退。陶朱公范蠡也是政商關(guān)系拿捏得恰到好處的大家，最后也能全身而退。但歷史上更多的是倪日濤之輩，最后都因政商關(guān)系破裂而敗下陣來。
政商關(guān)系表面上像一把雙刃劍，實(shí)際上則是中國企業(yè)的死穴，是倪日濤們的阿喀琉斯之踵。
為什么那么多企業(yè)家打破頭都要跟政府官員搞好關(guān)系呢?道理很簡單，因?yàn)楣賳T掌握著太多企業(yè)需要的資源，項(xiàng)目、土地、資金甚至人才，不跟他們搞好關(guān)系，企業(yè)難以做大。一位常�！芭懿垮X進(jìn)”的企業(yè)家告訴筆者，借助于一位高官的推薦信，無償獲得了1000萬元的補(bǔ)貼。結(jié)果，我們看到社會(huì)上出現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)倪日濤，風(fēng)光一時(shí)，卻終究一個(gè)個(gè)倒下。
因此從根本上說來，企業(yè)要求存做大，還應(yīng)苦練內(nèi)功，而不是千方百計(jì)去追求所謂的政商關(guān)系，以此作為忽悠各界的資本。
當(dāng)然，從另一方面來說，各級(jí)政府也應(yīng)簡政放權(quán)，抱著服務(wù)企業(yè)的思想，給企業(yè)營造一個(gè)良好的成長環(huán)境，而不是手握資源待價(jià)而沽。那樣的結(jié)果只會(huì)是雙輸，此次的劉鐵男與倪日濤就是佐證。
