在未來十年間,瓦楞紙包裝仍然有很大的發(fā)展空間。國內(nèi)外瓦楞紙箱制造業(yè)面對(duì)的問題始終是如何有效地控制生產(chǎn)成本和為客戶提供完善的服務(wù)。當(dāng)今瓦楞紙箱工業(yè)發(fā)生著日新月異的變化,其中節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、降低成本成為未來瓦楞紙箱發(fā)展的必然趨勢(shì)。
“創(chuàng)造性贏利策略”明確地告訴我們,全部成本和價(jià)格之間有所差別,該差別便是利潤,既然利潤是由全部成本和價(jià)格之差產(chǎn)生,那么,全部成本和價(jià)格這兩個(gè)要素便是贏利的關(guān)鍵,當(dāng)然也是創(chuàng)造性贏利的關(guān)鍵。相同的價(jià)格,不同的成本,同樣可以給企業(yè)帶來不同的利潤空間。
一般來說,應(yīng)從原材料采購方式的變化,箱型設(shè)計(jì)的改變,到紙箱生產(chǎn)過程中(印刷、模切等工序)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,再到管理等綜合成本控制,最后攜手終端客戶,變紙箱企業(yè)單方控制成本為供應(yīng)鏈上造紙企業(yè)、紙箱企業(yè)、終端用戶三方聯(lián)手控制成本。優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商結(jié)構(gòu),保持有競(jìng)爭力的價(jià)格,以改善質(zhì)量,降低控制風(fēng)險(xiǎn)。
“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)+差異性銷后服務(wù)+理性的營銷價(jià)值鏈+國際化的包裝市場(chǎng)”模式的優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)商、制造商與終端用戶的誠信共贏,從而降低了運(yùn)營成本,使價(jià)格鏈趨于理性回歸,使三方受益。聰明的企業(yè)家都會(huì)從中得到有益的啟示。