大興安嶺呼中林業(yè)局針對當前木材銷售市場低迷的實際，制定實施了一系列管用措施，取得了較好的成效。目前，新材銷售在不降價的基礎上，銷售量在林管局排名第一。
這個林業(yè)局從強化貯木管理入手，科學制定產(chǎn)品結構，嚴把產(chǎn)品質量關。定期將各貯木場生產(chǎn)總體情況進行評比。創(chuàng)新檢查和考評的方法，將原來以場為單位的檢查，變?yōu)橐远螢閱挝贿M行檢查，按照《百分制月考核辦法》和《貯木調運工作管理細則》的要求，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場評分，促進了生產(chǎn)工段之間的良性競爭，形成了“比、學、趕、幫、超”的氛圍。同時，完善了獎懲辦法，修改了優(yōu)質優(yōu)酬成本法，推動了產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化，產(chǎn)品質量進一步提高。
堅持“材盡其用”，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。呼中林業(yè)局以質量爭取客戶，取信于客戶，他們細化了產(chǎn)品結構，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，增設了4米、12厘米、14厘米精選材，加大了精選材挑選力度。目前，4米、14厘米精選材市場供不應求。
這個局加大了合理造材的管理力度，在造紙材中挑選出可用來加工的原木進行單獨設楞，直撥給加工廠進行加工，保證了加工廠的生產(chǎn)原料，在售價上也提高近400元/立方米。同時他們將節(jié)子和油包大、油包多的木材單獨設楞，既提高了其他產(chǎn)品的質量，又可地撥給木材加工企業(yè)做原料。
轉變經(jīng)營方式，“變坐商為行商”，不斷開拓新的潛在木材市場。這個局積極與開灤和鐵法礦務局聯(lián)系坑木銷售，形成了與礦務局直銷的初步局面，既得到了穩(wěn)定的客源，售價同時也得到了保障。目前，直銷量在全林管局排名第一。這個局還通過網(wǎng)絡對外宣傳產(chǎn)品，今年通過網(wǎng)絡已成功銷售木材1200立方米。實施“親情”戰(zhàn)略，鼓勵全局廣大干部職工群眾，通過各種關系和渠道發(fā)運木材，既擴大了市場，又使本局職工群眾收入得到增加。
這個局結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高“陽光銷售大廳”工作人員的服務意識，從“一站式辦公，一條龍服務，一體化管理”，到產(chǎn)品生產(chǎn)質量的保證，計劃批辦結果的公開、請車透明、配車保密再到裝車保質、保載完成，整個木材銷售調運環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)出“優(yōu)質服務”的理念，彰顯“文明窗口”的良好形象。
他們堅持從嚴管理，凈化銷售環(huán)境，理順銷售秩序，有效杜絕了木材銷售過程中容易發(fā)生的不良現(xiàn)象，采取了銷售相關人員交廉政抵押金，杜絕裝車時間客戶進場，支撥野賬票據(jù)化管理，保密配車法，檢尺人員裝車時不得攜帶通訊工具進場，實行繳支分設，楞卡封閉運行，配備了鐵路車輛輪重測定儀、數(shù)碼照相、場區(qū)電子監(jiān)控等多項管用措施，在確保企業(yè)效益不流失的同時，也使客戶的利益不受侵犯。成立了木材檢驗大隊，在貯木調運系統(tǒng)形成相互監(jiān)管、共同提高的工作氛圍，也使各項工作進一步科學化、規(guī)范化。
