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教輔書(shū)利益重重成為盤(pán)踞在課桌上利益鏈
 
http://www.sbdailynews.com  2011-09-19 新華日?qǐng)?bào)

上周末,南京的薛女士清理了剛上大學(xué)的女兒高中三年的教輔書(shū),她吃驚地發(fā)現(xiàn),20公斤重的教輔書(shū)中,80%從沒(méi)使用過(guò),有的甚至連塑料封皮都沒(méi)打開(kāi);與此同時(shí),她的一位姓劉的同事卻擁擠在新華書(shū)店熙熙攘攘的人群中,為正在上初三的孩子搶購(gòu)教輔書(shū)。“一下子就花了300多元,買(mǎi)了也知道不一定管多大用,但不買(mǎi)心里更不安”,劉女士無(wú)奈地感慨。正是緣于家長(zhǎng)這種急迫又盲目的心理,更因其高達(dá)50%的利潤(rùn),教輔書(shū)成了各家出版社爭(zhēng)相哄搶的“香餑餑”。然而,這些琳瑯滿目的教輔書(shū)是如何進(jìn)入校園和學(xué)生書(shū)包的,卻另有奧妙。有業(yè)內(nèi)人士指出,在孩子們的書(shū)桌上,盤(pán)踞著一條灰色的產(chǎn)業(yè)鏈。

    教輔書(shū)進(jìn)入校園的“路線圖”

    教輔書(shū)市場(chǎng)的亂象,今秋開(kāi)學(xué)之初即頻頻在媒體曝光:

    8月29日,《南方日?qǐng)?bào)》以“老師推薦教輔書(shū):字母填空竟找不著空”為題,報(bào)道了廣州市部分中小學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)反映存在劣質(zhì)教輔、盜版教輔等問(wèn)題;

    8月31日,《光明日?qǐng)?bào)》以“斬?cái)嘟梯o書(shū)的利益鏈”為題報(bào)道,披露云南省施甸縣某中學(xué)“學(xué)生‘被訂購(gòu)’教輔書(shū)”,一套7本的《課時(shí)作業(yè)》被以遠(yuǎn)高于外面書(shū)店的價(jià)格賣(mài)給學(xué)生;

    9月1日、2日,央視《焦點(diǎn)訪談》連續(xù)播出了題為“教輔:擋不住的負(fù)擔(dān)”、“教輔:利益催生亂象”的專題節(jié)目,內(nèi)容涉及安徽滁州、福建漳州部分中學(xué)強(qiáng)制搭售教輔材料、新華書(shū)店統(tǒng)一配送的行為。

    統(tǒng)計(jì)顯示,2010年中國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)碼洋達(dá)370億元,其中教輔類圖書(shū)的銷售碼洋約占10%,但利潤(rùn)卻占整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)的60%,在微利的圖書(shū)市場(chǎng),教輔書(shū)堪稱暴利。

    教輔書(shū)是如何進(jìn)入校園的?有業(yè)內(nèi)人士為記者描繪了一幅路線圖,首先是各市教育部門(mén)確定當(dāng)?shù)氐慕梯o書(shū)目錄,發(fā)放到各學(xué)校,學(xué)校再根據(jù)目錄向家長(zhǎng)推薦,可以由學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)也可以家長(zhǎng)自行購(gòu)買(mǎi)。顯然,教輔書(shū)要進(jìn)入校園,必須進(jìn)入目錄,因此各家出版社和民營(yíng)書(shū)商都千方百計(jì)與教育部門(mén)和學(xué)校建立關(guān)系,尤其要打通教育局這一關(guān)。很多出版社用配電腦、配錄音機(jī)等方法讓利給學(xué)校,而民營(yíng)書(shū)商為了爭(zhēng)取訂單,則采取高定價(jià)、低折扣的辦法,用錢(qián)鋪路開(kāi)拓市場(chǎng)。這位人士坦言,“拉關(guān)系、走后門(mén)、給回扣,成了教輔市場(chǎng)的通行法則。”

    學(xué)生每年花235元買(mǎi)教輔書(shū)

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我省目前共有中小學(xué)生850萬(wàn),每年的教材銷售碼洋約為12億元,教輔銷售碼洋接近20億元,教材教輔比約為0.6:1,處于全國(guó)較低水平,表明我省教輔書(shū)不像其他省份那樣泛濫成災(zāi)。然而即使這樣,平均每位學(xué)生每年在教輔書(shū)上的消費(fèi)也達(dá)到235元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人均圖書(shū)消費(fèi)水平,教輔成為圖書(shū)市場(chǎng)一塊巨大的蛋糕。

    根據(jù)教育部門(mén)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在全省各地使用的教輔材料,品種多達(dá)上萬(wàn)種。按正常規(guī)定,一般只有教育出版社才能出版,但實(shí)際上各家出版社都在爭(zhēng)搶教輔這塊肥肉。放眼全國(guó),人教社、高教社、外研社碼洋銷售排在全國(guó)前三位,它們都是主打教材教輔的,而全國(guó)前10位中,地方出版社只有江蘇教育出版社一家入圍,靠的也是教材教輔,其中教輔占了全部利潤(rùn)的6成以上。
談到教輔書(shū)的利益分成,某出版社一位編輯私下告訴記者,一般來(lái)說(shuō),作者稿費(fèi)、紙張和印刷費(fèi)用,再加上出版發(fā)行利潤(rùn),不超過(guò)教輔書(shū)價(jià)的50%,剩下的,就是要被教育部門(mén)和學(xué)校瓜分的利益。

    然而一切并不像賬面上看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。這位編輯說(shuō),要進(jìn)目錄,就要找教育局甚至更高的主管部門(mén)“攻關(guān)”,拜訪“說(shuō)話管用的人”。據(jù)其透露,打通一兩個(gè)人,就可以覆蓋一個(gè)縣,收獲幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)份的銷量。那么,那些見(jiàn)不得陽(yáng)光的操作費(fèi)用是如何做賬的呢?“出版社和發(fā)行書(shū)店可以以贊助商的身份,出資為教育系統(tǒng)舉辦英語(yǔ)大賽、作文大賽、教師旅游、設(shè)備采購(gòu)、開(kāi)研討會(huì)等。這樣操作下來(lái),60%的利潤(rùn)就以各種形式在教育系統(tǒng)二次分配了!

    而一些民營(yíng)書(shū)商的常規(guī)做法是,從出版社買(mǎi)書(shū)號(hào),然后組織人員編寫(xiě),有的干脆“剪刀加漿糊”東抄西拼,以極低的價(jià)格和更高的回扣搞營(yíng)銷,讓國(guó)有出版社望塵莫及。面對(duì)巨大的利益,有的地方教研室也赤膊上陣,例如漳州市用行政手段壟斷了當(dāng)?shù)亟梯o編寫(xiě)權(quán),僅初中每年銷售《優(yōu)化創(chuàng)新系統(tǒng)》叢書(shū)就超過(guò)5000萬(wàn)元,為教研室?guī)?lái)250萬(wàn)元的收入。

    一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,教輔書(shū)中的精品和偽劣產(chǎn)品都出自民營(yíng)書(shū)商;同時(shí),江蘇高中階段的教輔書(shū),民營(yíng)書(shū)商占據(jù)了大部分市場(chǎng),原因是高中是非義務(wù)教育,同時(shí)面臨高考,教育部門(mén)不敢亂插手指定教輔書(shū)目,其選擇權(quán)基本在學(xué)校和老師。在高考這塊試金石面前,“推薦書(shū)目”顯得多余又脆弱。

    權(quán)力尋租和壟斷是癥結(jié)所在

    日前,新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行管理的通知》,從出版、印刷復(fù)制、發(fā)行、質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)等六個(gè)方面明確了規(guī)范管理要求。嚴(yán)禁出版單位采取高定價(jià)、低折扣形式推銷中小學(xué)教輔材料。嚴(yán)禁任何部門(mén)、單位和個(gè)人在中小學(xué)教輔材料編寫(xiě)、出版、印刷復(fù)制、發(fā)行等環(huán)節(jié),以拿取回扣、索要贊助等方式違規(guī)收取費(fèi)用。

    有專家解讀,這個(gè)通知的核心內(nèi)容,其實(shí)是控制教育部門(mén)插手教輔市場(chǎng),教輔市場(chǎng)各種亂象的根本在于權(quán)力尋租和行業(yè)壟斷。央視在幾天前的報(bào)道中尖銳指出,教育主管部門(mén)已經(jīng)成為教輔市場(chǎng)亂象的癥結(jié)所在。

    按目前的管理體制,哪些教輔能進(jìn)校園,基本由市級(jí)教育局和教研室說(shuō)了算,這就造成了行政主管部門(mén)控制教輔市場(chǎng)的局面,也為權(quán)力尋租提供了土壤。出版社、教育局、學(xué)校形成一條灰色利益鏈,最主要的原因在于行政之手干預(yù)市場(chǎng),所以社會(huì)輿論才會(huì)對(duì)教輔市場(chǎng)大加討伐。有專家指出,現(xiàn)在教輔發(fā)行的關(guān)鍵在于打通市縣教育主管部門(mén),這是比較容易操作的。如果消除行政干預(yù),實(shí)行完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出版和發(fā)行方就要面對(duì)成千上萬(wàn)的學(xué)生和家長(zhǎng),去一個(gè)個(gè)攻關(guān)根本不可能,這樣才能形成正常的市場(chǎng)環(huán)境,教輔書(shū)才能憑質(zhì)量而不是關(guān)系贏得市場(chǎng)。

    事實(shí)上,目前的營(yíng)銷模式也難以為繼。記者從我省一家高校出版社了解到,該社每年教輔材料的銷售額超過(guò)3000萬(wàn)元,但是利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)200多萬(wàn)元,雖然質(zhì)量和口碑都不錯(cuò),但毛利尚不足7%,原因就在于惡性競(jìng)爭(zhēng)造成水漲船高,每年用于打通關(guān)節(jié)的花費(fèi)越來(lái)越大。這個(gè)行業(yè)應(yīng)有的利潤(rùn),被化作一筆筆“買(mǎi)路錢(qián)”,大大增加了整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

    權(quán)力干預(yù)下的教輔市場(chǎng),是到了該斬?cái)嗷疑骀湹臅r(shí)候了。

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