俄羅斯紙漿和紙制品行業(yè)的龍頭企業(yè)“伊利姆”集團股份公司總裁保羅·赫伯特（Paul Herbert）接受俄新社記者采訪時介紹了該集團公司未來五年在中國市場的發(fā)展前景。
采訪全文如下：
俄新社：您如何評價“伊利姆”集團未來五年在中國市場的發(fā)展前景？
保羅·赫伯特：在年產(chǎn)量達到250萬噸的情況下，我們每年向中國出口100萬噸產(chǎn)品。中國是我們在亞洲最大和最主要的合作伙伴。
未來幾年，我們計劃通過在伊爾庫茨克州布拉茨克所實施的投資項目，將供應(yīng)量提高到120萬噸。我們相信，所有新增的產(chǎn)量都會有市場--中國市場消費需求的增速將和我們生產(chǎn)的速度一樣快。
目前，中國是世界上增長最快的漿紙產(chǎn)品市場。這里的紙漿需求量每年增長100萬噸，考慮到這一點，我們擴大生產(chǎn)以及增加向中國供貨的計劃是符合現(xiàn)實且緊跟市場需求的。
我認為，在實施產(chǎn)能提高的項目方面，2015年將成為一個界線。目前我們正在分析現(xiàn)有可行性，特別是在“伊利姆”集團現(xiàn)有企業(yè)中生產(chǎn)新的紙漿產(chǎn)品的可行性，同時，我們還正在研究在俄羅斯東部地區(qū)建設(shè)新的紙漿企業(yè)的可能性，其中包括面向中國市場的企業(yè)。
俄新社：您是否會因此考慮在中國境內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)線的可能性？
保羅·赫伯特：我們在工作中堅持遵循最優(yōu)模式，此模式由三部分組成，即-原料、生產(chǎn)和客戶。這個模式最主要的部分便是我們的加工企業(yè)首先必須擁有方便獲取的木材資源，因為木材成本在我們的支出中占40%。對于我們同樣重要的是，使生產(chǎn)靠近客戶，以保證高效的物流以及高質(zhì)量的服務(wù)。從這個觀點看，我們在西伯利亞的資產(chǎn)分布相對于中國市場是非常理想的。此外，我們在西伯利亞的企業(yè)與北京位于同一時區(qū)，因此我們按照同一個節(jié)奏生活。您可以自己比較，從布拉茨克或者烏斯季伊利姆斯克到莫斯科的距離超過5000公里，而到中國不到3000公里。任何訂單通過鐵路運抵客戶只需8至10天。在中國市場上我們的任何一個競爭對手都無法提供這樣的保證。
中國作為世界紙制品行業(yè)的領(lǐng)導者之一，面臨著嚴重的木材短缺問題，所實施的種植計劃主要側(cè)重于闊葉硬木樹種。而“伊利姆”集團專門使用針葉軟木生產(chǎn)產(chǎn)品。而且，即使從現(xiàn)在開始種植這種樹木的話，至少未來五十年中國也仍將進口軟木。因此，我認為我們將來不會在中國境內(nèi)建設(shè)生產(chǎn)線，我們會在有森林的地方建設(shè)。
俄新社：“伊利姆”集團是否計劃繼續(xù)擴大俄羅斯境內(nèi)的生產(chǎn)能力以滿足中國市場的需求？
保羅·赫伯特：目前已經(jīng)開始在伊爾庫茨克州布拉茨克進行新的紙漿生產(chǎn)線的建設(shè)——即“大布拉茨克”項目。根據(jù)我們的計劃，新的生產(chǎn)線將在明年二季度投產(chǎn)，12個月后將達到滿負荷運轉(zhuǎn)。我們在布拉茨克的企業(yè)不僅將安裝現(xiàn)代化的紙漿蒸煮、洗滌、漂白生產(chǎn)線，紙漿烘干機、新的堿回收鍋爐，還將建設(shè)化學試劑生產(chǎn)車間。項目還包括建設(shè)木材交易所和實施一系列環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施的項目�？傮w上，項目也非常重視環(huán)保方面。同時，雖然布拉茨克聯(lián)合企業(yè)的產(chǎn)量在不斷增長，而環(huán)保的壓力卻大大減少，首先這要得益于采用最先進的技術(shù)和設(shè)備，減少了水的使用量以及更加高效的利用化學試劑和原料。最終，聯(lián)合企業(yè)的廢水和廢物顯著減少。
此建設(shè)的投資大約為7億美元，是“伊利姆”集團總額達14億美元的五年期投資計劃其中的一部分。我們預(yù)計，兩到三年后，工廠將開始盈利。
我們這一項目的順利實施將使布拉茨克聯(lián)合企業(yè)的紙漿年產(chǎn)量達到100萬噸，而該企業(yè)也將成為世界上最大、最現(xiàn)代化的針葉漿生產(chǎn)企業(yè)之一。
俄新社：“伊利姆”集團在中國的客戶超過1000家，哪些地區(qū)的客戶對你們的產(chǎn)品更有興趣？
保羅·赫伯特：到目前為止，我們主要同中國北方的公司合作。更準確的說，我們的客戶位于上海以北。這是非常廣闊的地區(qū)，包括中國的東部和西部。南方客戶目前較少，但“大布拉茨克”項目的產(chǎn)品未來將主要面向這一地區(qū)。
俄新社：是否有中資參與“大布拉茨克”項目的實施？您是否認為“伊利姆”集團能夠吸引中國投資俄羅斯境內(nèi)的某些聯(lián)合項目？
保羅·赫伯特：中資沒有參與布拉茨克的工廠建設(shè)，但總體上，我們不排除未來吸引中國投資的可能性。我們的一些客戶目前已經(jīng)對此產(chǎn)生了興趣。如果我們準備在俄羅斯東部地區(qū)新建生產(chǎn)線，我們的一些中方合作伙伴完全有興趣投資這些項目。
俄新社：本世紀的電腦技術(shù)正在改變?nèi)藗兩钪惺褂冒准埖牧晳T，您如何看待這種現(xiàn)象對行業(yè)的影響？
保羅·赫伯特：我相信您也認同，電腦任何時候都不能取代衛(wèi)生紙。而且，賣出的電腦越多，市場上就需要更多的包裝箱。因此，我認為漿紙產(chǎn)品市場不需要為自己的未來擔憂。
“伊利姆”集團向中國供應(yīng)的紙漿中有60%用于生產(chǎn)清潔衛(wèi)生用品。中國市場很大，這里的人們將永遠需要廁紙和餐巾紙。
“伊利姆”集團所生產(chǎn)的產(chǎn)品中超過41%的量供給目前大量消費紙漿的中國市場。我們每天向這里供應(yīng)3500噸原料。
因此，我在結(jié)尾時想指出，中國目前為商業(yè)創(chuàng)造了非常好的條件。我們感謝這個市場，也感謝能夠有機會同這個驚人的經(jīng)濟體共同增長。
