10月13日，北大的百年紀(jì)念大講堂上，站上去了一位甚至連小學(xué)都沒(méi)有畢業(yè)的人，給來(lái)自全國(guó)的高校學(xué)生講創(chuàng)業(yè)哲學(xué)。此人就是恒安集團(tuán)首席執(zhí)行官許連捷。
恒安集團(tuán)，中國(guó)最大婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)商，其心相印紙品業(yè)市場(chǎng)占有率居第一。2009年，恒安集團(tuán)銷售收入破百億。在胡潤(rùn)百富榜上，許連捷以150億元位列第51位。
許連捷說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)沒(méi)有秘訣。做力所能及事情，不做風(fēng)險(xiǎn)不能控事情。”
大部分紙品不漲價(jià)
今年5月以來(lái)，隨著紙漿、甘蔗渣等原材料價(jià)格普漲，維達(dá)、清風(fēng)、潔柔等國(guó)內(nèi)紙業(yè)主要品牌紛紛提價(jià)。恒安旗下只有毛利率低的卷筒紙單品提了10%，其余數(shù)百種產(chǎn)品都沒(méi)有漲價(jià)。
“我們還沒(méi)有計(jì)劃要漲價(jià)�！痹S連捷說(shuō)。這歸功于金融危機(jī)時(shí)恒安囤貨。2008年木漿價(jià)格大跌，恒安吃進(jìn)大量原材料�！皫�(kù)存一直用到了今年6月。沒(méi)提價(jià)還和毛利率高有關(guān)系�！痹S解釋，這涉及到成本控制、管理等系列問(wèn)題。
就在其它紙業(yè)巨頭漲價(jià)提升利潤(rùn)時(shí)，恒安集團(tuán)卻擴(kuò)產(chǎn)。
上月底，恒安位于晉江的紙業(yè)四期工程開(kāi)工。9月14日，恒安擬投資3000萬(wàn)美元在新疆昌吉建紙業(yè)生產(chǎn)線。8月，恒安決定在河南臨潁縣投資10億元建紙業(yè)工業(yè)園，上馬20條紙業(yè)生產(chǎn)線�！爸貞c有全國(guó)獨(dú)一無(wú)二所得稅政策優(yōu)惠，我們準(zhǔn)備建成造紙基地，年產(chǎn)36萬(wàn)噸紙品。以輻射西南和西北市場(chǎng)。”
大肆圈地會(huì)不會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩？“金融危機(jī)，增加了18萬(wàn)噸的產(chǎn)能，這是從去年到今年的產(chǎn)能，但是明年一年的市場(chǎng)增長(zhǎng)期，就沒(méi)有產(chǎn)能增加了。對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)可能是產(chǎn)能過(guò)剩，但是對(duì)于恒安來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為是產(chǎn)能不足。我們歷來(lái)先把市場(chǎng)做出來(lái)，因?yàn)槟阌挟a(chǎn)能，馬上就可滿足顧客。”許連捷說(shuō)。
投資不跨行業(yè)
8月，在河南，恒安集團(tuán)投資親親臨潁食品業(yè)園。擬建設(shè)果凍生產(chǎn)線8條，膨化食品生產(chǎn)線6條，高檔面包生產(chǎn)線10條。2008年，恒安集團(tuán)以約2.29億元收購(gòu)了親親食品集團(tuán)51%股份。
“至于化妝品，其實(shí)我們從03年就收購(gòu)了江西吉安的一個(gè)工廠，收購(gòu)剛開(kāi)始做得很好，但其實(shí)需要有專門的推廣渠道，所以我們現(xiàn)在重新調(diào)整。還有奧妮，我原來(lái)也想買它，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)它的產(chǎn)權(quán)不清，包括香港跟國(guó)內(nèi)的商標(biāo)都搞不清楚，后來(lái)不要了。我要求所有投資要和恒安的產(chǎn)業(yè)相關(guān)。我們優(yōu)勢(shì)是終端可控的門店非常多�！�
同樣是傳統(tǒng)制造業(yè)，五糧液(34.57,1.22,3.66%)和茅臺(tái)，曾有大把的錢投入各個(gè)行業(yè)，包括芯片投資，結(jié)果換來(lái)教訓(xùn)�！昂芏嗳讼胱屛覀�?nèi)プ�，包括收�?gòu)一些鋼鐵廠。但是，這個(gè)事業(yè)跟我們行業(yè)不相關(guān)，增長(zhǎng)很快，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)說(shuō)不清楚，就不干了。還有房地產(chǎn)，多吸引人呀，賺錢快，但人才和團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有，跟人家合作做好沒(méi)把握。”許感嘆。
誰(shuí)來(lái)接班
恒安集團(tuán)由福建泉州人許連捷一手創(chuàng)辦，已走過(guò)25個(gè)年頭。作為家族企業(yè)，在恒安集團(tuán)上市的第二年，許連捷勸退了不少創(chuàng)業(yè)元老和家族親戚，甚至他的兩位同胞弟弟。
恒安集團(tuán)權(quán)杖的交接，到底是家族式傳承還是由職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)綱，一直是外界關(guān)心的話題�！懊髂臧�，明年不能交，后年也要交，我快60了。有接班人，我就扶他一程。”許連捷對(duì)“退位”看得很開(kāi)。
許有三個(gè)兒子，均在國(guó)外留學(xué)回來(lái)。“他們對(duì)恒安不感興趣。以后恒安集團(tuán)的接班人內(nèi)部提拔跟著恒安一路走上來(lái)的年輕人。我這個(gè)人任賢不避親，也不唯親，只要有才，我的兒子也一樣，別人也一樣�！�
