扛上村系西疇縣有名的“土紙之鄉(xiāng)”法斗鄉(xiāng)坪寨村委會(huì)，全村共24戶98人，幾百年來(lái)，這里的祖祖輩輩都以土紙生產(chǎn)為生，古老的手工造紙方法在這里延續(xù)了200多年，山里土地貧瘠，吱呀的碾麻聲、嘩啦的撈紙聲伴隨了這里孩子的整個(gè)童年。傳統(tǒng)的手工造紙工藝不算太復(fù)雜，但耗力費(fèi)時(shí)、生產(chǎn)成本高，長(zhǎng)期以來(lái)主要以家庭作坊的形式生產(chǎn)，無(wú)法形成規(guī)模。為進(jìn)一步做強(qiáng)做大土紙產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾增收致富，在黨員李洪福的帶領(lǐng)下，該村8戶紙農(nóng)以入股的方式自籌資金30余萬(wàn)元，整合家庭土紙作坊，建杠上土紙廠。如今，傳統(tǒng)的家庭作坊形式在這里已成為歷史，取而代之的是歡快轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械化加工土紙，全村群眾走上了脫貧致富奔小康之路，日子越過(guò)越紅火，李洪福被村民們親切地冠譽(yù)了“致富福星”的美譽(yù)。
[亮點(diǎn)呈現(xiàn)]
打工學(xué)藝為創(chuàng)業(yè)
今年37歲的李洪福，家住法斗鄉(xiāng)坪寨村杠上村民小組。從1992年開(kāi)始，他繼承祖祖輩輩流傳了200多年的土紙生產(chǎn)加工手藝，開(kāi)始在本地從事土紙加工業(yè)，由于年輕有文化又敢于嘗試新技術(shù)，所生產(chǎn)的土紙色澤鮮、質(zhì)量好，逐漸打開(kāi)了銷路，產(chǎn)品供不應(yīng)求，一直是當(dāng)?shù)赝良埳a(chǎn)加工戶中的佼佼者。但不甘于小打小鬧的他，在1999年毫不猶豫的放下自己已經(jīng)打下的市場(chǎng)，出人意料地加入到外出打工者的行列。后來(lái)聽(tīng)他說(shuō)：當(dāng)時(shí)去打工其實(shí)只是去取經(jīng)學(xué)藝為創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。原來(lái)他是想到外面闖一闖，一方面積攢擴(kuò)大土紙生產(chǎn)的資本，另一方面研究市場(chǎng)規(guī)律，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。打工期間，他比其他的打工者多了個(gè)“心眼”，邊打工邊偷師學(xué)藝，學(xué)習(xí)老板如何管理公司，如何運(yùn)作企業(yè)。并一有時(shí)間就自學(xué)各種專業(yè)書(shū)籍，平時(shí)還到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)市場(chǎng)，了解行情，結(jié)交朋友。2001年，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)老廠村已搞起了機(jī)械設(shè)備造紙后，他心中一驚，再也坐不住了。
堅(jiān)定信念帶頭干
機(jī)械設(shè)備造紙兩天就可造出100多擔(dān)土紙!這個(gè)消息在杠上村引起一片嘩然。在一次次的閑聊中，許多人家都透出想要引進(jìn)機(jī)械造土紙的想法，但誰(shuí)也沒(méi)起個(gè)頭，事情自然也就八字沒(méi)一撇地說(shuō)說(shuō)就擺著了。
但李洪福心中卻一直沒(méi)放下此事，大家都一樣地在這片鄉(xiāng)土上傳承了土紙工藝200多年，難道這個(gè)歷史就要在杠上村停滯。2002年8月，李洪福與李洪軍兄弟倆一道，大膽地向鄉(xiāng)黨委、政府提出了整合家庭土紙作坊，建杠上土紙廠，機(jī)械加工土紙的想法。村民有如此的主動(dòng)性和積極性發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，縣、鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部們很盡心，給予了支持和幫助，先后兩次組織紙農(nóng)到河南等地參觀考察。但考察中了解到，一套機(jī)械設(shè)備要12萬(wàn)元，建蓋廠房需要近20萬(wàn)元，對(duì)于平均年收入只有幾千元的村民來(lái)說(shuō)，這筆錢(qián)可稱得上是個(gè)天文數(shù)字，原本興致勃勃的部分紙農(nóng)打起了退堂鼓，只有他下了破釜沉舟之決心，面對(duì)眼前的困難是前進(jìn)還是退縮，他毅然選擇了前者，因?yàn)樗钚�，“困難沒(méi)有辦法多”，千難萬(wàn)難也一定要想辦法把廠子建起來(lái)。為了籌集到建廠資金，他挨家挨戶做思想工作，分析效益，動(dòng)員大家拿出錢(qián)來(lái)建廠生產(chǎn)土紙，并做出了將自家僅有的一點(diǎn)耕地拿出來(lái)建廠房的讓利。最終，有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和眼光的8戶農(nóng)戶以入股的形式，籌積資金32萬(wàn)元，引進(jìn)了一套日產(chǎn)1.5噸土紙的機(jī)器加工設(shè)備。
舉步維艱苦創(chuàng)業(yè)
然而，由于第一次搞“工業(yè)”，毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的李家兄弟沒(méi)想到，建蓋廠房的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)多出了當(dāng)初的預(yù)計(jì)，要滿足機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)量，泡竹池、料房、倉(cāng)庫(kù)房都得相應(yīng)增加，還有以后的鍋爐錢(qián)、水電費(fèi)、師傅錢(qián)……這一來(lái)，8戶股東翻家底湊的錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。幾位股東商量后決定，不夠的幾十萬(wàn)資金，向銀行貸款!
建廠初期，他總是每天天不亮就起床，第一個(gè)到工地，最后一個(gè)離開(kāi)。雖然每天挖土建房很累，但很多夜晚李洪福卻睡不著覺(jué)。別家還有幾塊田地，他家卻是全部將土地讓出建蓋廠房，家里幾年賣(mài)土紙的存款全入了股，還貸了一大筆錢(qián)，更讓他無(wú)法入睡的是如何盡快讓入股的紙農(nóng)們受益，沒(méi)有退路的重壓讓他無(wú)法輕松。
2005年7月，占地300平方米的廠房蓋好后，西疇縣第一家民間股份制民營(yíng)企業(yè)——杠上村土紙廠正式投入生產(chǎn)，并由他擔(dān)任廠長(zhǎng)。作為廠長(zhǎng)，他把大家對(duì)他的這份信任作為一種責(zé)任，感到肩上的擔(dān)子更重了。機(jī)器生產(chǎn)土紙兩天的量相當(dāng)于手工生產(chǎn)一年的量，村里人都驚奇地看著機(jī)器嘩嘩地吐出土紙，大家的勁頭很足，但讓李洪福沒(méi)有預(yù)料到的是，因?yàn)闄C(jī)器做出的土紙每沓很密實(shí)，不像手工做出的那樣蓬松，買(mǎi)的人就總覺(jué)得機(jī)器土紙數(shù)量不夠，都愿意撿堆數(shù)大的手工土紙買(mǎi)，機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的銷路出了問(wèn)題。為了省錢(qián)，每到街天，李洪福就帶著廠里的幾個(gè)股東一人背著上百斤的土紙，“兩腳車”走1個(gè)半小時(shí)到坪寨街賣(mài)，中午隨便吃點(diǎn)玉米飯或卷粉充饑，一些認(rèn)識(shí)的人走過(guò)攤前都搖頭：“不是聽(tīng)說(shuō)他們當(dāng)老板開(kāi)廠了嗎，吃得還不如我們，這回真是虧得沒(méi)了底喲!”，為了不讓這些背后的閑言碎語(yǔ)搓傷廠里人的信心，他耐心向大家分析市場(chǎng)行情，并承諾銷售問(wèn)題由他來(lái)負(fù)責(zé)，這才把大伙的顧慮打消了，大家對(duì)機(jī)器土紙的前景很樂(lè)觀，因?yàn)樽孀孑呡吷a(chǎn)土紙的他們實(shí)實(shí)在在地看到和摸到了機(jī)器土紙比起手工土紙，色澤更鮮、紙質(zhì)更好、壓制密實(shí)更便于攜帶、運(yùn)輸。果然，用過(guò)機(jī)器土紙的人都成了回頭客，機(jī)器土紙的銷路很快打開(kāi)。開(kāi)工當(dāng)年，杠上村土紙廠生產(chǎn)土紙1萬(wàn)余擔(dān)，實(shí)現(xiàn)銷售收入20萬(wàn)余元。
以人為本當(dāng)先鋒
土紙廠算是順利建成投產(chǎn)了。但因缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，加之各股東的想法不一致，各項(xiàng)機(jī)制不夠規(guī)范，生產(chǎn)上多多少少扯了一些皮。2006年12月，李洪福被縣委選派參加上海展望學(xué)院舉辦的鄉(xiāng)村“雙帶”培訓(xùn)班，這次學(xué)習(xí)考察，讓李洪福深深體會(huì)到發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神和敢于搏擊風(fēng)浪、挑戰(zhàn)困難的高遠(yuǎn)意志，記下了“人管人管不住，制度管人才管得住”這句話�；氐郊�，他便請(qǐng)來(lái)鄉(xiāng)黨委、政府和村委會(huì)的有關(guān)人員，幫助廠里制定了《生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《思想工作制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了廠長(zhǎng)職責(zé)，增設(shè)了2名副廠長(zhǎng)，其中一名副廠長(zhǎng)兼任會(huì)計(jì)，一名副廠長(zhǎng)兼任出納，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度，理順管理機(jī)制。他堅(jiān)持以人為本，廠里的大小事務(wù)他都找來(lái)股東們一起商量。注重念好產(chǎn)品“生產(chǎn)銷售經(jīng)”，經(jīng)常抽時(shí)間去周邊縣了解市場(chǎng)行情，根據(jù)市場(chǎng)需求變化而生產(chǎn)。他把產(chǎn)品質(zhì)量及誠(chéng)實(shí)守信作為公司賴以生存和發(fā)展的基石，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，哪怕是很小的一個(gè)細(xì)節(jié)也不放過(guò)，還專門(mén)從河南聘請(qǐng)了師傅作技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)產(chǎn)品銷往麻栗坡、硯山、廣南、富寧等地區(qū)。
工廠發(fā)展到現(xiàn)在，一直紅紅火火，2009年該廠就生產(chǎn)土紙2萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入60多萬(wàn)元，純收入40余萬(wàn)元，年戶均實(shí)現(xiàn)純收入3萬(wàn)余元。“自己一個(gè)人富了不算富，只有大家都富裕了心里才踏實(shí)�！边@是李洪富經(jīng)常說(shuō)的一句話。如今，李洪福的付出有了回報(bào)，他不僅帶領(lǐng)本村群眾走上了致富路，還帶動(dòng)了新田灣等村民小組擴(kuò)大竹子種植面積，自籌資金搞起了機(jī)械土紙加工，解決就業(yè)問(wèn)題和增收難題，促進(jìn)了全鄉(xiāng)的土紙?zhí)厣a(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，群眾收入一年更比一年高。他的努力也得到了黨委政府和群眾的一致認(rèn)可，該廠連年被評(píng)為先進(jìn)集體，李洪福本人連年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，獲得了西疇縣首屆“疇陽(yáng)十佳青年”提名獎(jiǎng)，他用勤勞和智慧從打工到創(chuàng)業(yè)致富的先進(jìn)事跡為無(wú)數(shù)打工青年樹(shù)立了榜樣，成了竹林溝里發(fā)揮以為勤為本以勤為本的“西疇精神”致富帶頭人。
[經(jīng)驗(yàn)啟示]
農(nóng)村致富帶頭人特別是黨員致富能手，文化基礎(chǔ)相對(duì)較好，市場(chǎng)觀念新，遵紀(jì)守法，善經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，能夠與時(shí)俱進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，有帶領(lǐng)農(nóng)村群眾致富的愿望和能力，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍，有助于推動(dòng)“雙培雙帶”工程深入實(shí)施。一是培育農(nóng)村致富帶頭人是全面激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有力舉措。二是培養(yǎng)致富帶頭人是農(nóng)村黨建工作尤其是實(shí)施“雙培雙帶”工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。三要著力培養(yǎng)具有發(fā)展后勁、當(dāng)?shù)厝罕姎g迎的致富帶頭人。四要不斷提高農(nóng)村致富帶頭人各方面的素質(zhì)。五要大力營(yíng)造培育農(nóng)村致富帶頭人的社會(huì)環(huán)境。事實(shí)證明，凡是致富帶頭人發(fā)揮作用，尤其是黨員作用發(fā)揮好的地方，經(jīng)濟(jì)就發(fā)展，農(nóng)民就增收，農(nóng)村也就穩(wěn)定。所以，要切實(shí)加大培育壯大農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍的力度，充分發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的積極性和創(chuàng)造性，使之在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更好地發(fā)揮示范、帶動(dòng)作用，更好地推動(dòng)“雙培雙帶”工程深入健康發(fā)展。同時(shí)，發(fā)展壯大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，不僅可以解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，還能激活帶動(dòng)務(wù)工者的思想觀念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
