甘肅武威市環(huán)保局在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，按照環(huán)境保護必須為經(jīng)濟建設服務的指導思想和“區(qū)別情況，突出重點，分類指導，注重實效”的工作原則，努力轉變不適應不符合科學發(fā)展的思想觀念，堅持在發(fā)展中解決影響和制約科學發(fā)展的突出環(huán)保問題，至目前已整改各方面問題9個。
在提高服務發(fā)展能力方面，探索建立了重大項目決策早介入機制、推行“預環(huán)評”審批機制、嘗試項目審批“先批后改” 機制、優(yōu)先支持服務重點項目機制，在項目的論證、審批中提前介入，指導投資者建設科技含量高、工藝設備先進、資源消耗低、環(huán)境污染少的項目。實行項目限時審批制，屬我市審批的項目，審批時間報告書由法定60日縮短為15日，報告表由法定30日縮短為7日，登記表由法定15日縮短為3日。對符合國家拉動內需重點投資方向、滿足環(huán)保準入條件、無污染或輕污染的重大項目，開辟“綠色通道”，急事急辦，隨到隨辦，推動項目早日開工。實行市、縣區(qū)環(huán)保局領導及各科室包抓全市重點企業(yè)和項目制度，開展“環(huán)企共建”，針對企業(yè)污染防治技術難題，組織技術攻關、專家會審，積極為企業(yè)在引進先進工藝、治污技術選擇等方面提供信息服務、咨詢指導和熱情幫助。
在解決環(huán)保突出問題方面，幫助榮華公司采用短程硝化反硝化和厭氧好氧雙重工藝解決生產(chǎn)污水不能達標排放及惡臭氣體對周圍環(huán)境影響較大的問題，力爭年底前協(xié)調省環(huán)保廳對現(xiàn)有項目進行整體驗收；督促全圣紙業(yè)公司加大投資力度，淘汰簡易堿回收、蒸球生產(chǎn)工藝，建設大堿回收、連蒸連煮系統(tǒng)，做到3.5萬噸紙漿/年、5萬噸造紙/年生產(chǎn)線早日達產(chǎn)達標；針對省政府已將麥芽企業(yè)列入全省污染減排項目的現(xiàn)實，督促、指導12戶麥芽企業(yè)按《啤酒行業(yè)廢水排放標準》、采用好氧工藝開始建設污水處理站。
該局探索實踐了以污染減排為抓手，以監(jiān)控中心為平臺，集項目管理、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境影響評價四位一體的環(huán)境保護管理模式。積極向國家和省上爭取資金386萬元，自籌資金17萬元，進行了監(jiān)測站二級標準化建設。投資78萬元進行了環(huán)境監(jiān)察支隊標準化建設。向國家和省上爭取資金179萬元，自籌資金14萬元，建成了市環(huán)境監(jiān)控中心。同時，申報企業(yè)環(huán)保項目46個、農村環(huán)保項目145個。在“三同時”監(jiān)管方面，將以前“重審批、輕監(jiān)管”轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“慎審批、嚴監(jiān)管、重驗收”，通過提高環(huán)保準入門檻，堅持“以新帶老”等措施，努力實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”和“增產(chǎn)減污”。
