“如果把玖龍比作一個人，那在面對金融海嘯的情形下，玖龍應(yīng)該利用好自身的體質(zhì)，更多地去‘鍛煉身體’�！本笼埣垬I(yè)負責人如是說。記者昨日獲悉，玖龍集團相繼出臺一系列方案應(yīng)對當前金融危機，同時，該公司還在國內(nèi)開了廢紙循環(huán)造紙先河，大力發(fā)展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
玖龍紙業(yè)公司目前生產(chǎn)運作正常 當前訂單和銷售較為穩(wěn)定
“我們現(xiàn)在的生產(chǎn)還是比較正常的，訂單和銷售都很穩(wěn)定。”玖龍紙業(yè)負責人在談及金融海嘯的影響時表示，“我們之所以能夠抗擊風險，主要還是要歸功于企業(yè)自身的堅實基礎(chǔ)和充分的準備�！�
據(jù)悉，在銷售方面，玖龍加大了對銷售風險的管控，并通過加強內(nèi)部管理，嚴格控制運營成本，不斷提升機械化水平，提高運營效率。同時，對客戶的信貸條件進行了嚴格審訂和控制，將客戶信用等級評定納入到貨款風險管控的管理體系中。
此外，玖龍紙業(yè)還利用自身的技術(shù)實力，不斷加大自主創(chuàng)新力度，開發(fā)出極具市場競爭力的新產(chǎn)品，繼續(xù)鞏固和提升國內(nèi)外市場的份額。同時，玖龍還通過多種方式與國內(nèi)知名大學和行業(yè)研究所合作，開展人才定向培養(yǎng)和技術(shù)課題研究，帶動傳統(tǒng)行業(yè)向高技術(shù)含量和高度自動化的現(xiàn)代企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
開源節(jié)流將減少8億元開銷
和眾多企業(yè)一樣，玖龍在應(yīng)對金融危機時，頭等大事也是大幅度削減資本開支，以至于能夠繼續(xù)保持健康和充裕的現(xiàn)金流。
“積極采取各種措施繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)也是我們要做的。”據(jù)該負責人介紹，玖龍紙業(yè)已決定將2009財年的資本開支由30億元人民幣縮減到22億元人民幣，同時將部分原有擴產(chǎn)計劃調(diào)整到2010年到2011年后，以配合市場需求的變化。他說，“近期央行大幅度降息對造紙企業(yè)在內(nèi)的眾多行業(yè)和企業(yè)都是一個較大利好，同時國家相繼出臺了多項刺激經(jīng)濟的方案，相信對整個經(jīng)濟的拉動作用明顯，整個制造業(yè)也將因此受益。”
節(jié)能技改專項資金逐年增加
據(jù)悉，玖龍紙業(yè)將設(shè)立節(jié)能技改專項資金，并且逐年增加，主要用于以節(jié)能為主要內(nèi)容的設(shè)計、試驗、新建和改造項目�！拔覀兊墓�(jié)能宣傳、教育、培訓、國際合作和公共信息平臺也都陸續(xù)開始建設(shè)。”該負責人表示，該公司還制定了《合理化建議管理制度》，對節(jié)約能源提出合理化建議的，根據(jù)建議采納實施后的經(jīng)濟效益，按照規(guī)定進行獎勵。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，玖龍紙業(yè)還利用循環(huán)設(shè)計，如漿料循環(huán)使用、生產(chǎn)用水全面循環(huán)再用、新建固體廢物焚燒爐處理固體廢物時發(fā)電供熱，實現(xiàn)變廢為寶、采集污水生化處理時產(chǎn)生的沼氣，回用于發(fā)電供熱等方式，以最大程度節(jié)約資源、減少用水消耗。
麻涌鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導表示，“造紙是我市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，而玖龍作為行業(yè)龍頭企業(yè)，在面對經(jīng)濟困境時，要發(fā)揮好中流砥柱的作用，帶動行業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，繼續(xù)做好地方經(jīng)濟的排頭兵。”
