4月份，武漢晨鳴全體干部員工搶抓機遇，群策群力，開拓進取，精心組織生產(chǎn)，取得驕人成績，共完成紙品產(chǎn)量32880噸，凈利潤較上月增加241萬元，均創(chuàng)歷史新高。
進入4月份，公司深入貫徹陳董事長指示精神，從調(diào)整集中供漿車間漿料配比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝入手，積極開展工作。同時，提高設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率。加大了設(shè)備的檢查和維護力度，在穩(wěn)定正常生產(chǎn)的情況下，進一步摸索紙機特性，穩(wěn)定提高車速，發(fā)揮最大效能，并精心操作，減少計劃外停機時間。為進一步挖掘生產(chǎn)潛力，公司深入開展了節(jié)能降耗奪紅旗活動。各職能部門加大對車間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的日常檢查力度，對違規(guī)、流失現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)、整改，并記入考核分，以每周各車間汽、水、電的單耗和日常檢查得分為依據(jù)，評比名次，予以公示，月底獎勵前三名，通報后兩名，增強危機感，極大地調(diào)動起員工的積極性，4月份能耗較3月份有所降低，特別是2#機渣漿總量較3月份有明顯下降。此外，生產(chǎn)部門與銷售部門加強聯(lián)系，根據(jù)漿紙車間的生產(chǎn)情況，加強產(chǎn)品調(diào)度，優(yōu)化產(chǎn)品訂單，確保了效益最大化。
