紙張供應(yīng)緊張、價格只升不降……近一年來，紙價問題一石激起千層浪，成為出版業(yè)討論最多的話題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估測，盡管上漲幅度近２０％，但成本推動、供應(yīng)縮減、供小于求等原因仍會促使紙價在未來兩年內(nèi)保持走高趨勢。不少出版社向紙張供應(yīng)商支付預(yù)付款囤紙，一些出版集團(tuán)因紙價上漲而增加的成本達(dá)到了幾千萬元，有的出版社、民營書商甚至拿著現(xiàn)金到紙廠排隊等紙……在紙荒的震蕩下，出版業(yè)似乎正陷入恐慌之中。但翻看硬幣另一面，也有人認(rèn)為，通過紙價風(fēng)暴的洗禮，出版業(yè)也將借此修煉內(nèi)功，專注于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型，并在優(yōu)勝劣汰的競爭中推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：放緩書業(yè)滯脹
“由于成本加大，對于今年的圖書選題，出版社現(xiàn)在是采取‘保一批、緩一批、停一批’的政策。紙價上漲影響到了重版和常銷書，一些出版社目前采取‘死扛’政策，正好可以壓縮一批平庸選題�！比嗣裎膶W(xué)出版社副社長潘凱雄如此感慨。“死扛”表面上是一種消極應(yīng)對的措辭，然而在“死扛”過程中若能夠使一批重復(fù)選題、同質(zhì)書遠(yuǎn)離市場也未必是壞事。人民出版社社長黃書元則表示，雖然目前人民社還沒有壓縮選題的計劃，但會進(jìn)一步優(yōu)化選題，為大眾讀者提供更多有價值的圖書。
市場上沒有競爭力的同質(zhì)類圖書是庫存積壓、書業(yè)滯脹的主要“元兇”，造成了大量的資源浪費。紙價上漲催化了出版社優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大了對平庸選題、同質(zhì)選題的淘汰率，有助于出版社策劃好選題、出版好圖書，減少材料漲價帶來的負(fù)擔(dān)。江蘇教育出版社也將在２００８年對部分發(fā)行量過小的助學(xué)類圖書進(jìn)行整合，把產(chǎn)品做精。
中國勞動社會保障出版社發(fā)行部經(jīng)理李亞峰告訴記者，此前，各社的選題委員會更多是從內(nèi)容角度論證選題，在優(yōu)質(zhì)選題比較缺乏的情況下，所謂的審查往往流于形式。目前，紙價上漲的壓力直接與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)，審查選題時開始強調(diào)經(jīng)濟(jì)因素的考量。盡管這并不是選題優(yōu)化的有效途徑，但卻從反向推動編輯部門挖空心思考慮選題的含金量，避免大量資源的浪費。
除了調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量，紙價還在一定程度上減緩了新產(chǎn)品研發(fā)速度，壓縮了圖書印量。中國科學(xué)出版集團(tuán)公司董事長汪繼祥坦言，集團(tuán)因紙價因素增加的成本達(dá)到了３０００萬，為了消化這部分資金，集團(tuán)也在考慮對圖書結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，如放緩部分高檔裝幀圖書、專著類圖書的出版速度。北京弘哲文化發(fā)展有限公司總編輯賈洪君表示，在成本增加之后，很多靠鋪貨來搶占市場的圖書就會改變策略，單品種起印的數(shù)量和后續(xù)補貨的數(shù)量會有所壓縮，各公司對于自己圖書的庫存以及退貨也會加強控制。
作家出版社副社長扈文建在年初本報主辦的營銷創(chuàng)新論壇上提出，紙價上漲對于凈化正版圖書市場、打擊盜版書有“意外幫助”。他說：“在生活中可以發(fā)現(xiàn)，盜版書減少了，但這并非主動減少，而是被動減少，因為很多被關(guān)掉的小型造紙廠幾乎都是盜版書的紙張供應(yīng)商�！庇纱�，不但讀者購買到一些質(zhì)量低下、跟風(fēng)圖書的機會減少，被盜版書干擾的機會也將大大下降。
管理轉(zhuǎn)型：從粗放到精細(xì)
一場“書業(yè)暴風(fēng)雪”后，紙價上漲帶給書業(yè)的不單是微觀選題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，還促進(jìn)了出版業(yè)由粗放到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)型。李亞峰分析，紙價現(xiàn)象的背后，出版社內(nèi)部成本管理、機制創(chuàng)新、上下游產(chǎn)業(yè)鏈條整合和利益調(diào)整等方面也發(fā)生了微妙的化學(xué)變化。
北京大學(xué)出版社出版部主任商鴻業(yè)表示，合理確定印數(shù)是節(jié)約成本的關(guān)鍵。出版業(yè)應(yīng)該借紙業(yè)從定性、粗放式管理到定量、精細(xì)化管理過渡。很多出版社已經(jīng)越來越多地考慮用數(shù)據(jù)和財務(wù)報告來做決策了。據(jù)介紹，確定重印數(shù)時，該社更傾向于利用量化的分析手段，由社領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)行人員、編輯人員群策群力決定，將前面所有印次的總印數(shù)和銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，多問幾個問題，例如，總印數(shù)是多少，每個印次之間的間隔，每印次的印數(shù)，退貨的情況如何，當(dāng)前訂貨的情況，然后再決定重印的印數(shù)。
面對紙張漲價，在生產(chǎn)成本管理和控制方面，一些國有和民營出版機構(gòu)都在不斷地探索著轉(zhuǎn)型的“密碼”。唐碼書業(yè)（北京）有限公司總經(jīng)理曲波曾透露過一個出版社不太關(guān)注的事實：常規(guī)的印刷品是固定開本印刷品，印刷效率在５６％左右。這意味著，即便是最好的設(shè)備，利用效率也不過在５６％，而唐碼可以使運行效率達(dá)到９５％以上，這需要包括加工產(chǎn)品、設(shè)計、設(shè)備保障等所有的環(huán)節(jié)的后備保證。除此之外，由于大型超市賣場本來就是很隨意的購買場所，沒有嚴(yán)格限制，這就給很多大型書城不太愿意接受的小開本、不規(guī)則開本圖書以生存機會，印刷紙張的邊角料就發(fā)揮了作用，唐碼“將這些環(huán)節(jié)充分利用起來，成本自然就下來了”。
商鴻業(yè)提出了采用“連續(xù)加權(quán)平均”的方法優(yōu)化材料成本。他認(rèn)為，圖書紙張材料使用出庫的價格有“先進(jìn)先出”、“后進(jìn)先出”和“連續(xù)加權(quán)平均”等方式。前兩種方法在紙張材料價格波動較大時，會引起圖書材料成本的較大波動，而采用“連續(xù)加權(quán)平均”的方法，通過對庫存材料的價格與新入庫的價格的加權(quán)平均，使材料價格的劇烈波動變成連續(xù)而緩慢的變化，可降低材料價格波動對圖書成本的影響。
紙張管理一直是出版社成本管理中的重要因素，此次紙價的上漲無疑將其提到了更加重要的位置。在年度預(yù)算中，很多出版社會為紙價上漲預(yù)留較大空間以應(yīng)對目前的市場形勢；在采購環(huán)節(jié)，開始強調(diào)全方位和紙廠聯(lián)系，比較紙張型號和價格；在內(nèi)部運營方面，編輯部門開始更多考慮在紙張緊缺約束條件下的圖書成本問題。
化學(xué)工業(yè)出版社為紙張采購和排版印刷裝訂成立了專門的決策小組，工價計算相當(dāng)明確，而且有印務(wù)、審計和財務(wù)三道審核機制。該社副社長、總會計師劉海星坦言，化工社仍能維持之前的價格水準(zhǔn)，在很大程度上取決于一直以來嚴(yán)格執(zhí)行的成本管理，這一機制的嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)省了大量成本。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破繭而出
目前紙業(yè)供應(yīng)商不斷提高紙張價格，不能很好地保證紙張供應(yīng)；出版業(yè)規(guī)模逐年擴大，對上游資料需求日益加強，由此導(dǎo)致紙張供應(yīng)數(shù)量少而需求方競爭者數(shù)量多的狀況。從產(chǎn)業(yè)鏈延伸的角度考慮，上游紙價的上漲勢必會引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。李亞峰認(rèn)為，紙廠、出版業(yè)、印刷業(yè)以及消費者的利益，因為紙價上漲出現(xiàn)了此起彼伏的博弈，各方之間的關(guān)系也會由此發(fā)生較大變化。尤其這種變化發(fā)生在目前全國結(jié)構(gòu)性通貨膨脹比較嚴(yán)重的大勢下，消費者的承受度將在某種程度上影響著書業(yè)的總體規(guī)模和增長態(tài)勢。此前“消費者→出版業(yè)→紙業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M者→紙業(yè)→出版業(yè)”，紙廠和出版業(yè)在博弈中的產(chǎn)業(yè)地位發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
對于這一現(xiàn)象，中國出版集團(tuán)公司出版部仝冠軍認(rèn)為，制造業(yè)在激烈的市場競爭中也遇到過類似的問題，它們的解決辦法之一就是實施后向一體化戰(zhàn)略，即企業(yè)把原來屬于外購的原材料或零部件改為自行生產(chǎn)的戰(zhàn)略，通過獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或增強對供應(yīng)商的控制來求得發(fā)展的戰(zhàn)略。出版企業(yè)實施后向一體化戰(zhàn)略，要通過參與紙張生產(chǎn)與印刷能力建設(shè)，來加強對供應(yīng)商的控制，從而提高議價能力穩(wěn)定供貨來源。后向一體化的模式主要有收購、參股和戰(zhàn)略合作三種。他建議，出版企業(yè)可以通過參股或戰(zhàn)略合作，提高自身的議價能力，在獲得更為優(yōu)惠的價格的同時減少投資風(fēng)險，降低生產(chǎn)升本，從而有效提升市場競爭力。但是，后向一體化的目的是為了確保企業(yè)關(guān)鍵原材料的充足供應(yīng)，內(nèi)容主業(yè)仍應(yīng)作為出版企業(yè)的主要經(jīng)營對象。
商鴻業(yè)預(yù)測，對于印數(shù)難以確定的市場類圖書，如銷售面比較窄的學(xué)術(shù)類圖書，按需印刷模式將是未來發(fā)展趨勢。他說：“大量印刷，大量發(fā)貨，大量退貨，這種靠增加生產(chǎn)和大面積鋪貨來增加銷售的模式是典型的粗放型生產(chǎn)模式，特別是市場類圖書，造成資源的極大浪費。”應(yīng)提倡根據(jù)訂單生產(chǎn)，雖然現(xiàn)在按需印刷的成本還處于較高水平，但是已經(jīng)比前幾年降低了許多。
很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型都通過產(chǎn)業(yè)鏈變革引發(fā)，如由于原材料供求趨緊、勞動力價格上揚原因?qū)е缕髽I(yè)成本全面上升，勞動密集型產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是沿海地區(qū)的部分小企業(yè)開始向內(nèi)陸遷移，尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑。對于出版業(yè)，此輪紙價上漲將加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，已成為業(yè)內(nèi)人士的共識。賈洪君表示，紙價上漲加速了教輔圖書出版行業(yè)尤其是民營教輔行業(yè)內(nèi)的洗牌，一些中小企業(yè)或者資金鏈不夠完整的企業(yè)會萎縮或者退出，有助于凈化產(chǎn)業(yè)，規(guī)范產(chǎn)業(yè)的交易規(guī)則�？梢灶A(yù)見，出版業(yè)應(yīng)對本次紙價震蕩，將提高企業(yè)的風(fēng)險控制能力，并在無形中加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
