這里是長江和洞庭湖交匯的三江口，面對著奔騰不息江水的，是湖南泰格林紙集團岳紙股份公司投資7000多萬元興建的污水處理系統(tǒng)。造紙廠是用水大戶，盡管旁邊就是取之不盡的滔滔江水，可按以往的取水方法，取水制水、污水處理達標排放，2006年40萬噸的產能用水成本將達到1.3億元�？上驳氖牵a量翻番，但工業(yè)新鮮水用量反而下降，數據顯示節(jié)水近1.1億元。岳紙明白，這是通過加強計量檢測手段和管理帶來的效益。
資本雄厚的大企業(yè)歷來看重如何通過技術改造提升品質、提高產量，但不一定重視計量管理的作用。湖南省質量技術監(jiān)督局相關負責人表示，0.5元/噸的水，對于背靠洞庭湖、全國最大的國營造紙企業(yè)來說，真是不值得一提的小事。但是，質量技監(jiān)部門拿最不起眼的造紙原料蘆葦替岳紙算了一筆賬：以前幾十年都是抽樣捆，每年得率不到85%；采用衡器稱重后每年收成率達到90%以上，僅此一項每年就是上百萬元的效益。通過大量的宣傳、座談以及算細賬的工作，高素質的岳紙人很快就明白了計量帶來的效益。
在質量技監(jiān)部門的指導下，近幾年來，在新老設備上，岳紙加大了在線檢測設備的控制，投入大量資金安裝了濃度計、流量計等一系列的測量設備，僅流量計就上了近500臺，將控制延伸在每個流程段上。各車間的生產班組在經濟核算上有了可以計量控制的手段，真正實現(xiàn)了車間和班組兩級成本控制。針對漿料平衡難的情況，公司投資60多萬元，增加了化木漿和化葦漿的計量系統(tǒng)，為生產成本控制和提高產量提供了最基本的技術數據，有力地推動了公司“提質降耗”工作。
湖南省質量技術監(jiān)督局近幾年來積極幫助岳紙強化計量基礎管理工作，多次組織專家隊伍深入企業(yè)進行幫扶。從2001年岳紙開展企業(yè)完善計量檢測體系確認工作到2006年測量管理體系認證的換版復查，通過提高計量人員素質和借助社會職能機構檢測力量來降低人力資源成本和企業(yè)計量成本。
目前，公司將所有機械秤更換為電子秤，實現(xiàn)計算機操作控制，并已與企業(yè)ERP系統(tǒng)對接，實現(xiàn)了將計量數據應用于生產、經營、節(jié)能、降耗等各環(huán)節(jié)中。與上年同期相比，僅2006年前三季度，煤耗減少了2.29萬噸，水耗下降了7%，電耗下降了2%，漿料流失由原80噸/天下降到25噸/天，不僅企業(yè)降低了成本，同時減少了對環(huán)境的影響，達到了企業(yè)、社會效益雙豐收。
