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永豐餘造紙與中華紙漿公司合併案於選前緊急喊卡，不過，民進黨如今已是國會第一大黨，上述合併案的阻力已降低不少；永豐餘、華紙指出，造紙廠進行合併已是國際潮流，何況我國入世後，所帶來的衝擊更大，必須擴大經(jīng)濟規(guī)模，提高競爭力，目前正冷靜思考二度提出合併申請的相關事宜。
永豐餘表示，該公司以產銷文化用紙、工業(yè)用紙、家庭用紙、紙器產品為主，年產量一百二十一萬六千六百餘公噸，目前為國內文化用紙最大生產廠商、第二大工業(yè)用紙製造廠；因不生產紙漿，所需的原料除自國外進口外，也向華紙採購，前三季的稅前淨利四億四千五百餘萬元，每股稅後盈餘○．三一元，自有資本率五四．九一％，流動比率一五五．二％，每股淨值一二．一一元，財務相當健全。
華紙說，該公司紙漿年產量二十四萬四千餘公噸，為國內第一大紙漿廠，且文化用紙年產量十一萬零八百餘公噸；今年受紙漿價格下跌影響，前三季稅前淨損三億零五百餘萬元，每股稅後淨損○．五六元，但自有資本率七四．一一％，流動比率高達八六七．八三％，償債能力強，每股淨值一一．六元，財務結構非常健全。
雖然永豐餘為國內造紙大廠，但與世界大廠比較，仍是小巫見大巫，華紙為國內第一大紙漿廠，但僅年產二十四萬公噸，相較於全球紙漿年產量四千萬公噸來說，華紙的市場佔有率也僅○．六二％，且離經(jīng)濟規(guī)模年產量五十萬公噸仍有一段距離，未來入世後，根本無法與國外大廠競爭；基於兩家公司進行上下游垂直整合，以及產品線的水平整合之後，可達經(jīng)濟規(guī)模，資源可共享，增加營運穩(wěn)定的效果，永豐餘董事長何壽川與華紙董事長羅勝順，於八月中旬對外宣佈將合併的消息，但在華紙員工強力抗爭下，且有立委強力介入，而被泛政治化，雖然何壽川、羅勝順多次與華紙花蓮廠員工面對面溝通，但情況更趨於複雜化，雙方被迫於十一月中旬宣佈暫停此合併案。
永豐餘說，該公司選擇合併對象必須是好公司，華紙的財務結構與經(jīng)營體質佳，因此，永豐餘與華紙合併的目標不會改變；現(xiàn)在立委選舉已結束，民進黨已成為國會第一大黨，政治干擾因素已降低，只要華紙完成內部改造後，即可二度進行合併事宜。
華紙也說，該公司目前正進行內部改造工作，預計年底可完成，以國際潮流來看，合併仍是必須要走的路。
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