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臺灣島內(nèi)中華紙漿公司董事長羅勝順指出，該公司與永豐余造紙公司的合并案僅是暫時終止，基于合并是企業(yè)提高競爭力必走之途，未來華紙仍會朝合并之路邁進；目前該公司正就制度面進行改革，與重新調(diào)配人力資源，以及建立制漿、造紙兩大部門利潤中心制度，預(yù)計年底前完成組織再造工程，以促使整體營運轉(zhuǎn)虧為盈，以提高未來談判籌碼。
羅勝順表示，企業(yè)合并屬大勢所趨，雖然該公司與永豐余的合并案告吹，但僅是暫時中止，未來雙方仍會再進行洽談，不過，目前無時間表。當前該公司最重要的工作是如何自力更生，讓營運轉(zhuǎn)虧為盈；首要之務(wù)將先從制度面著手，進行組織的再造工程，使之更趨于合理化，以提高市場競爭力，并增加未來談判籌碼。
羅勝順說，為讓人力資源做最有效利用，目前華紙正就各單位人力配置進行調(diào)查，以利未來重新調(diào)配。為避免員工反彈，日前該公司總經(jīng)理郭清雄再赴花蓮廠，與員工進行面對面溝通；該廠現(xiàn)有員工人數(shù)九百三十人，至年底將有十五人會退休，遺缺將不補。他強調(diào)，經(jīng)過與員工多次溝通，各部門已不存在本位主義色彩；另外，基于該公司以往采行的成本中心無法看出實際績效，因此華紙將建立制漿、造紙兩大部門利潤中心架構(gòu)。
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