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去年盈利100萬(wàn)元，今年?duì)幦?50萬(wàn)元計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別在于以市場(chǎng)論英雄。西北紙箱廠通過(guò)實(shí)行股份制改組，成立西安西北紙箱包裝有限公司以來(lái)，以爭(zhēng)取市場(chǎng)份額最大化為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。從1998年至今，從產(chǎn)品滯銷(xiāo)、虧損的境況中掙扎出來(lái)，發(fā)展成為產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)。1998年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元，2000年盈利100萬(wàn)元。今年，公司董事會(huì)定下的目標(biāo)是：產(chǎn)量確保11500噸，爭(zhēng)取12000噸，銷(xiāo)售收入確保4000萬(wàn)元，爭(zhēng)取4200萬(wàn)元，利潤(rùn)確保120萬(wàn)元，爭(zhēng)取150萬(wàn)元。
奮斗目標(biāo)確定后，全廠干群一心，同吃苦，勤操勞，今年上半年實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”，下半年增長(zhǎng)幅度進(jìn)一步加大。7月份產(chǎn)量1280噸，8月份產(chǎn)量1500噸，9月份達(dá)1600多噸。月產(chǎn)連創(chuàng)新高，相當(dāng)于改制前兩三個(gè)月的產(chǎn)量。至8月底，已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)90萬(wàn)元。該公司決心使年銷(xiāo)售收入達(dá)到4500萬(wàn)元。
為增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，該公司今年投資172萬(wàn)元，大搞技術(shù)革新和技術(shù)改造，新建柔版線、油墨線，自制堆積機(jī)，購(gòu)置了2500型三色印開(kāi)機(jī)、粘箱機(jī)，還采取了諸如改革制膠工藝等措施，使生產(chǎn)能力成倍提高，板線速度由25～50米／分鐘提高到50～100米／分鐘，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí)，他們進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，該公司租賃了科秦容器包裝有限公司的生產(chǎn)線，聘用安置職工二百多人。經(jīng)過(guò)一系列的建章定制和技術(shù)改造，使原年產(chǎn)2萬(wàn)個(gè)果汁包裝筒的生產(chǎn)線，成為月產(chǎn)14000個(gè)。
今年是該公司穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展的一年，他們決心以市場(chǎng)為中心，抓好三大市場(chǎng)，即鞏固省內(nèi)市場(chǎng)，主攻省外市場(chǎng)，涉足國(guó)際市場(chǎng)，改變一等產(chǎn)品、二等包裝的局面。注重四個(gè)環(huán)節(jié)，即環(huán)保、質(zhì)量、市場(chǎng)份額、回訪用戶(hù)。做好五項(xiàng)工作，即管理工作，市場(chǎng)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，企劃工作和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。在進(jìn)一步搞好企劃的基礎(chǔ)上，將企業(yè)產(chǎn)品的知名度轉(zhuǎn)向美譽(yù)度，從廣度轉(zhuǎn)向深度，從制作型轉(zhuǎn)向創(chuàng)意型，讓新型包裝產(chǎn)品向更加深入地向市場(chǎng)滲透。
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