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介紹個(gè)人經(jīng)歷、訴說(shuō)雄心壯志，或娓娓道來(lái)，或慷慨激昂。8月30日，榮泰紙箱設(shè)備總公司會(huì)議室一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯會(huì)開(kāi)得十分熱烈。7名榮泰公司在職領(lǐng)導(dǎo)或中層干部接受了各方人士的評(píng)判。隨后經(jīng)民主推薦等相應(yīng)程序，其中2人將成為公司的行政領(lǐng)導(dǎo)。
這是該公司根據(jù)中國(guó)包裝總公司、中國(guó)包裝報(bào)、東光縣紙箱包裝協(xié)會(huì)的專(zhuān)家建議并結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)施全新企業(yè)管理戰(zhàn)略的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。
今年4月，作為河北省東光縣紙箱包裝機(jī)械龍頭企業(yè)的榮泰公司聘請(qǐng)北京咨詢(xún)專(zhuān)家為其制定發(fā)展戰(zhàn)略。在為期3個(gè)月的時(shí)間里，專(zhuān)家們從組織結(jié)構(gòu)、投資戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部機(jī)制等方面對(duì)榮泰公司進(jìn)行了深入剖析，并試圖把符合國(guó)際慣例和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理理念和發(fā)展理念引入榮泰公司。
談及借助“外腦”為公司發(fā)展把脈的原因，公司總經(jīng)理李義彬表示，盡管公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工收入等方面取得了顯著成績(jī)，然而，面對(duì)入世后紙箱包裝機(jī)械企業(yè)生存空間將大大縮小的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈的逼人態(tài)勢(shì)，必須居安思危，未雨綢繆，制定企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
實(shí)施戰(zhàn)略管理對(duì)于榮泰公司來(lái)講是脫胎換骨的變化，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)：
首先，高層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)減少將近一半，自上而下對(duì)企業(yè)組織構(gòu)架進(jìn)行重大調(diào)整，實(shí)現(xiàn)管理扁平化。 其次，效益至上，兼顧規(guī)模，對(duì)業(yè)務(wù)組合、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)模式進(jìn)行重組。
再次，全面創(chuàng)新崗位設(shè)置及評(píng)估、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)等管理體系，建立企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)具有榮泰特色的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
榮泰公司實(shí)施戰(zhàn)略管理的作法引起了公司內(nèi)外以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注與支持。目前公司上下齊心協(xié)力，決心克服一切困難，堅(jiān)決把戰(zhàn)略管理實(shí)施到底。
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