在剛剛公布的“廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)”中，廣東粵景集團(tuán)有限公司金榜題名，而在這“百強(qiáng)企業(yè)”榜之中，粵景集團(tuán)在造紙行業(yè)企業(yè)中名列第一位。該企業(yè)已成長為集育林、制漿、造紙、油墨、貿(mào)易、物流等一體化的大型企業(yè)集團(tuán)，是國內(nèi)造紙行業(yè)中實(shí)力最雄厚的產(chǎn)品供應(yīng)商之一。
1995年7月1日，李清華創(chuàng)立了粵景公司，專業(yè)從事紙張貿(mào)易生意，憑著良好的商業(yè)意識(shí)和勤奮實(shí)干，公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。至1997年，粵景業(yè)務(wù)擴(kuò)展至物流和紙張加工、印刷業(yè)。而在創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)6年磨礪之后，粵景至2001年的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及華南、東南、華北地區(qū)，全國各地固定交易客戶逾2500多家，已成為全國最大的紙張經(jīng)銷商之一。
在紙張銷售和物流業(yè)務(wù)紅紅火火之際，作為掌舵人的李清華卻在悄然布局新的戰(zhàn)略方向。2002年11月18日，粵景斥資收購了原廣東省廣寧人民造紙廠，之后改名為廣東江南紙業(yè)有限公司投入運(yùn)作，后陸續(xù)斥巨資進(jìn)行設(shè)備更新改造，同年12月16日凌晨，粵景自造的第一卷雙膠紙下線，粵景向造紙行業(yè)上游發(fā)展的計(jì)劃邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。初嘗了并購的甜頭之后，粵景放眼全國，盯準(zhǔn)林業(yè)資源豐富的地區(qū)繼續(xù)展開收購行動(dòng)，在之后的三年間又再收購了廣西博白造紙廠、黑龍江通河紙業(yè)公司和廣東油墨廠。
通過上述一系列的收購行動(dòng)，粵景集團(tuán)目前已完成了其“華麗轉(zhuǎn)身”:從原來單一的紙業(yè)流通領(lǐng)域，進(jìn)軍到紙張制造、油墨制造領(lǐng)域，不僅如此，他們還揮師進(jìn)入了造紙的資源最上游林業(yè)——通過在廣西、黑龍江等林區(qū)建立“公司＋農(nóng)戶”的模式，有效地從源頭上控制了當(dāng)?shù)夭豢啥嗟玫牧謽I(yè)資源。
據(jù)了解，在廣東的造紙行業(yè)之中，粵景是目前唯一一家集林、漿、紙一體化的企業(yè)。這種模式擺脫了許多造紙企業(yè)經(jīng)常受困于原材料漲價(jià)的困局。李清華說，林、漿、紙一體化，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本，也大大加強(qiáng)粵景集團(tuán)在同業(yè)中的核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
在企業(yè)迅速壯大，同時(shí)橫跨多個(gè)區(qū)域發(fā)展時(shí)，粵景集團(tuán)在制訂戰(zhàn)略和實(shí)施管理方面也在不斷探索創(chuàng)新。形成了一套“一二三”的獨(dú)特經(jīng)營管理理念:一是“一個(gè)宗旨”，即持續(xù)、高速、穩(wěn)步增長作為公司的發(fā)展宗旨；二是“機(jī)制和人才”兩個(gè)杠桿，機(jī)制方面強(qiáng)調(diào)激勵(lì)與約束并重，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理；人力方面則將以人為本貫穿到納人、用人、育人三個(gè)環(huán)節(jié)；三是發(fā)展?jié){紙制造業(yè)、拓展第三方物流服務(wù)、鞏固營銷網(wǎng)絡(luò)，建立三足鼎立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局。
李清華說，粵景的管理模式是西方的現(xiàn)代企業(yè)制度，而企業(yè)文化灌輸?shù)膭t是中國傳統(tǒng)的儒家思想:強(qiáng)調(diào)“做事先做人”，“處事中庸恰到好處”，“對(duì)企業(yè)忠誠”。
造紙雖然是一個(gè)有一千多年歷史的古老行業(yè)，其實(shí)又是新興的、環(huán)保的朝陽行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國已經(jīng)成為全球第二大生活用紙消費(fèi)市場(chǎng)。未來10年，中國將成為全世界生活用紙消費(fèi)量增長最快的國家，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?
李清華透露，粵景的下一步計(jì)劃是，在5年內(nèi)，躋身中國造紙行業(yè)的前十強(qiáng)。
