一個國家的文化層面，除了人文之外，應(yīng)該還要延伸至回收再生等項目，才算周全。
日本是僅次于美國的紙類消費大國，自從辦公室自動化普及后，更加速了紙類的消耗量。辦公室所產(chǎn)生的廢紙量，比一般家庭所產(chǎn)生的廢紙多了好幾倍，最后都變成煙灰消失。因此企業(yè)界基于社會責(zé)任，開始思考對策，東京的各辦公室聯(lián)合起來，共同開始做廢紙回收的工作。雖然一開始參加的企業(yè)數(shù)不多，但漸漸有增無減。另一方面，影印紙或辦公室紙類，也出現(xiàn)由報紙回收制成的再生紙。
1990年時，日本的廢紙回收率為50﹪，跟其它國家相比，回收率算是很高。問題是紙類逐年巨量生產(chǎn)，日本制紙聯(lián)合會預(yù)定五年之間，讓回收利用率達到55﹪，于是開始推動「紙類回收五五運動」，目標是增加5﹪的回收率，但要達成這5﹪的成績，才是困難所在。
當時，各環(huán)境破壞問題見報率很高，已開發(fā)國家破壞熱帶雨林惡名昭彰。日本制紙公司組成商社，在泰國以國際開發(fā)組織的資金為后盾，積極進行造林（尤加利樹），美其名為「保護熱帶雨林的造林」，但事實上是為了急速成長的紙漿原料需求，而且造成當?shù)鼐用竦霓r(nóng)地被剝奪，生活環(huán)境慘遭破壞。
因為有比再生紙更便宜的原料輸入，于是日本回收運動便在原地踏步。比原料還貴的再生紙，可以說是亞洲國家的現(xiàn)實困境。
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