近日，亞洲包裝中心總裁金祥佐主持召開了亞洲包裝中心機構(gòu)第一次辦公會議。亞洲包裝中心機構(gòu)各部門、亞洲包裝中心有限公司等單位的負(fù)責(zé)人參加了會議，杭州市亞洲包裝中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)成員以及浙江省包裝技術(shù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)列席了會議。會議宣布了有關(guān)人事任命事項，聽取了機構(gòu)和公司啟動情況的匯報，并對下一步工作重點進行了認(rèn)真研究和部署。
會議認(rèn)為，世界包裝組織亞洲包裝中心作為在中國落戶的第一個世界性產(chǎn)業(yè)中心確定在杭州建設(shè)，中國金泰集團和金祥佐總裁經(jīng)過了近十年艱辛的努力，付出了巨大的代價，做出了杰出的貢獻。但是要建設(shè)好亞包中心，現(xiàn)在只是萬里長征剛剛邁出第一步，今后的任務(wù)還十分艱巨，還需要各級領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)懷和社會各方面的大力支持，更需要亞洲包裝中心建設(shè)團隊的奮力拼搏。要團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇于拼搏，不斷把亞洲包裝中心建設(shè)推向新的階段。
辦公會議確定了近期的工作重點：
一、亞洲包裝中心機構(gòu)和亞洲包裝中心有限公司全方位運行。與各有關(guān)方面建立信息溝通渠道，招商引資渠道，行業(yè)交流渠道，海外聯(lián)系渠道，使行政辦公規(guī)范化，制度化，國際化。
二、亞洲包裝中心機構(gòu)和亞洲包裝中心有限公司開始全面招聘人才，相關(guān)的人力資源方案已初步制定完畢，招聘的第一批人員已于11月18日正式上崗。擬再通過人才市場、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)等方式招聘，并對特殊人才采取特殊個案政策進行引進。
三、開始籌備組建亞洲包裝中心股份有限公司工作。股份公司股本初步設(shè)置為5億元人民幣。選擇股東本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的原則。目前，已落實具體人員制定公司組建方案，進行選股募股。股份公司組建時間為6個月左右。
四、盡快爭取中央和地方政府政策的支持。首先通過杭州市政府申報將亞洲包裝中心項目列為浙江省的重點建設(shè)項目，并進一步爭取列入國家重點建設(shè)項目。亞包中心機構(gòu)提請杭州市政府盡快召開杭州市亞洲包裝中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，就申辦2006年世界包裝組織大會在杭州召開、亞包中心標(biāo)志性建筑“亞包大廈”用地、亞包中心總部一平方公里用地、亞包中心加工區(qū)江東和臨平園區(qū)共計30平方公里用地、擬召開亞包中心投資環(huán)境說明會等事項進行專題研究。
五、積極籌備開展大規(guī)模的招商引資工作。抓住當(dāng)前省、市、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對亞包中心建設(shè)的高度重視，全國包裝行業(yè)對亞包中心建設(shè)的大力支持，以及良好的社會輿論氛圍的有利時機，在政府承諾的政策基本落實后，盡快制作完成亞洲包裝中心招商引資系列材料和宣傳品，加大海內(nèi)外招商力度，并取得實際的成效。
六、委托國家發(fā)展與改革委員會宏觀經(jīng)濟研究院編制亞洲包裝中心總體發(fā)展規(guī)劃；委托國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會經(jīng)濟研究中心編制亞洲包裝中心實施方案；委托中南建筑設(shè)計院完成亞洲包裝中心總部建設(shè)初步方案。 |
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