有數(shù)據(jù)表明，海外3000多萬華人憑借著智慧、才華、勤奮，積累了相當于1.5萬億美元的資產(chǎn)，隨著全球經(jīng)濟一體化的演變，越來越多的海外華裔工商巨子將注意力投向祖國。他們以其雄厚的資金、先進的技術以及科學的管理方式，注入內地經(jīng)濟實體，發(fā)揮了極大的作用。放眼包裝產(chǎn)業(yè)也不乏其例，例如有著東南亞包裝大王之譽的陳德薰先生，早在 80年代初就開始了他的實業(yè)回歸的旅程。在他向羊城紙箱廠無償提供先進的生產(chǎn)線之后，又在廣州創(chuàng)立了包裝機械設備公司，到2003年6月止，陳德薰先生已先后在廣州、上海、蘇州 、南京、北京、青島等地以獨資、合資的方式興辦了1 8家包裝企業(yè)。
新加坡聯(lián)合早報1998年7月22日報道："新加坡中央包裝集團(CentralPackageGrou p) 簽署一項股權買賣協(xié)議，集團以487萬新元的價格，購買馬來西亞勝柏包裝集團50％的股權，勝柏包裝集團在柔佛、馬六甲、雙溪大年及檳城各設有紙箱及發(fā)泡塑料制品廠。該集團在我國(新加坡)設立的公司包括中央包裝、中大包裝、中長塑料、中嘉公司、威聯(lián)塑膠、中綠公司和泰培公司等。在馬來西亞，該集團設立的相關企業(yè)包括勝柏控股、勝柏 紙品、勝柏馬來西亞公司及CP包裝有限公司等。"此外在背景資料中還提到中央包裝集團相繼在泰國、印尼、中國興辦了多家企業(yè)。這則新聞及背景資料描述了這樣一件事實：陳德薰先生傾其心力的以紙品和塑料為兩大主干的實業(yè)已深深植根于新加坡，并逐漸向東南亞及中國擴展影響。
這是1998年的新加坡。人們對于這位有著獨特風格的實業(yè)家并不陌生，將一家小公司發(fā)展為新加坡最大的生產(chǎn)紙箱及泡沫包裝材料的現(xiàn)代化企業(yè)，其過人的膽識和專業(yè)素養(yǎng)為業(yè)界人士所欽佩，這也是陳德薰先生被推舉為新加坡瓦楞紙品廠商會名譽會長的主要理由。關于陳德薰執(zhí)掌的中央包裝集團在左鄰右舍擴展的消息，自然會引來業(yè)界人士更多的 關注，只是極少有人從更深的層面去觀察和分析。
1998年，對于陳德薰來說是特別重要的一年，不僅僅是因為從總體上看中央包裝集團處在良好的上升期，還有另外一個重要理由---中央包裝集團在中國投資的7家包裝企業(yè)要在這一年召開第三次經(jīng)理會議。而在這7家企業(yè)中，有5家創(chuàng)立于1995年，它們是：廣州中寶包裝制品有限公司、上海勝寶包裝工業(yè)有限公司、上海勝柏包裝工業(yè)有限公司、蘇州中寶包裝工業(yè)有限公司和蘇州中寶紙器工業(yè)有限公司。陳德薰對籌辦 5家企業(yè)的解釋是：著眼于中國經(jīng)濟的發(fā)展，配合中國經(jīng)濟的迅速增長，運用現(xiàn)代化的技術設備和先進的管理來生產(chǎn)高品質的包裝產(chǎn)品。5家企業(yè)同時并舉，這在一定程度上反映了陳德薰的自信和堅決的心態(tài)，但同時客觀上也存在著一定的風險。進展順利與否，也是對他所采取的投資 設廠方式的一種檢驗。
在此之前，他對中國的實業(yè)支援始于80年代初，他曾無償捐贈廣州市價值100萬美元的瓦楞紙箱自動化生產(chǎn)設備，廣州市政府為此興建了羊城紙箱廠。由于設備精良，產(chǎn)品質量高，被日本包裝界稱作是"中國第一座符合國際標準的紙箱廠。"他也曾分別幫助上海紙箱二十五廠、上海塑料七廠引進關鍵的技術設備，大幅度提高了兩家企業(yè)的技術和產(chǎn) 品質量水平。盡管如此，他還是堅持認為，要提高中國包裝工業(yè)的水平，光靠引進外國先進技術是不夠的，而且會造成依賴性。重要的是要消化先進技術，實現(xiàn)國產(chǎn)化。同時還要引進國外科學的管理方式，才能為企業(yè)發(fā)展提供保障。
1998年3月，經(jīng)理會議如期召開。同時起步的5家企業(yè)的報表提前讓他過目，因此他的講話有一種難以抑制的興奮："……已經(jīng)開工投產(chǎn)的 5家企業(yè)，經(jīng)過這兩年多不斷地努力、經(jīng)營不斷創(chuàng)新，基本上每個工廠在去年第四季度開始都能扭虧為盈。這無疑是給予總公司相當大的鼓舞，也對今后在國內擴大投資、擴大經(jīng)營的信念起了很大的作用。另外值得表揚的是，5家廠都拿到ISO9002證書，這也證明了我們在工廠的管理上，也達到了一定的水準。"
1998年的新加坡對于陳德薰先生來說，有了一種特別的含義。誰能猜測他此時的心情？雖說他定居于此已有27年了，但實際上他的海外漂泊生活應該是從1950年算起。雖是家山夢遠，但嚴父慈母的教誨與慈愛卻還深深留在這位昔日上海圣約翰大學學子的記憶里。本打算在香港" 中轉"一下再遠赴英美深造，卻因家道中落，經(jīng)濟難以支撐，不得不滯留香港。香港10年，既是勤勉苦讀勤勉工作的10年，也是磨煉意志磨煉精神的10年。他與朋友合辦的沛豐洋行，為他提供了最初展示才華的舞臺。其后10年，他風頭一變轉往西非洲發(fā)展，在玻璃廠、搪瓷廠、印花制罐、紡織廠和塑料膠鞋廠不同類型企業(yè)不停地轉換角色之間，他已是當?shù)亟?jīng)濟界的名人了。
但他志不在此。感謝新加坡，感謝新加坡安定的社會環(huán)境，感謝東南亞3億公頃森林資源，選擇新加坡作為發(fā)展包裝業(yè)的落腳點，被陳德薰稱作是值得自豪的成功的決定。好像從振美路10號傳出瓦楞紙箱生產(chǎn)線轟鳴聲的那一天起，便有了一種期待。20多年過去，一幅實業(yè)回歸路線圖終于展開，而在這之前，中央包裝集團在東南亞等地區(qū)多方面的擴 展還不能算是真正意義上的回歸。
而在1998年之后，中央包裝集團以其更為穩(wěn)健的步伐推進它的實業(yè)回歸計劃，至2003年6月，累計已在中國的北京、上海、天津、廣州、南京、蘇州、武漢、青島、煙臺、保定、廊坊等地以獨資、合資等方式興辦了18家包裝企業(yè)，而且興辦一家成功一家，無一虧損。
這些企業(yè)生產(chǎn)的彩印紙箱、瓦楞紙箱、紙漿模塑、泡沫塑料、泡沫成型機配件五大系列產(chǎn)品暢銷國內外市場。
中央包裝集團在中國的擴展，并非簡單數(shù)字的疊加和企業(yè)的復制。陳德薰先生有計劃地通過新加坡中央包裝集團總部培訓來自中國的員工，使他們盡快掌握最先進的生產(chǎn)技術和科學管理方法。除此之外，他所倡導的誠實守信、盡職盡責的做人根本，已經(jīng)積淀為集團企業(yè)文化，形成推進集團發(fā)展的精神力量。
陳德薰先生對員工還說過這樣的話："我們現(xiàn)在等于爬到半山，還要爬到頂峰，但不要盲目地沖上去，一定要休息一下補充體力，看看四周的環(huán)境。"正如他所說的，中央包裝集團一直都保持著這種上升的狀態(tài)。 |
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