造紙與紙箱業(yè)天然結(jié)成供需關(guān)系。紙是紙箱成本中的主要部分，紙箱廠是造紙廠的主要客戶之一。改革開放20多年來，因?yàn)槿鄙倮媛?lián)動(dòng)機(jī)制，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，可以說紙與紙箱行業(yè)當(dāng)冤家的時(shí)候多，做兄弟的時(shí)候少。但爭(zhēng)爭(zhēng)斗斗的，誰也離不了誰，因?yàn)閮烧呋槔嬷尽?/p>
由于利益不能聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)進(jìn)入不設(shè)限制，在誰都以為對(duì)方獲利大，而且造紙與紙箱產(chǎn) 能均處于絕對(duì)不足的階段，一些有實(shí)力的企業(yè)為了降低成本，增加競(jìng)爭(zhēng)力，采用了以增量向?qū)Ψ綕B透的方式，如造紙廠上紙箱項(xiàng)目，而紙箱廠上造紙項(xiàng)目。但到了兩種產(chǎn)品生產(chǎn)能力都大于市場(chǎng)總需求時(shí)，再這樣做顯然行不通了。
又要獲利，又不能盲目地再走增量的路，怎么辦？最近，江蘇造紙和紙箱行業(yè)出現(xiàn)了自覺進(jìn)行存量調(diào)整的現(xiàn)象。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到，只有共同合作，利益聯(lián)動(dòng)才能使雙方各得其所，才能獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
例如，揚(yáng)州地區(qū)的高郵紙品包裝公司，同浙江平湖造紙公司合資聯(lián)營(yíng)，南京溧水景興紙品公司同浙江景興造紙公司聯(lián)營(yíng)，這兩家紙箱企業(yè)全都是年產(chǎn)值6000萬元以上的大廠。據(jù)了解，江蘇省還有多家紙箱廠正同造紙廠商談合作。聯(lián)營(yíng)后使造紙企業(yè)與紙箱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大增，也使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。在這種利益聯(lián)動(dòng)產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，一些聯(lián)營(yíng) 企業(yè)開始擴(kuò)大紙箱與紙的生產(chǎn)能力，從而有可能打破江蘇原來的紙箱經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模限制。
包裝行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)做了一些年，但許多不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的調(diào)整一是根本不可能實(shí)現(xiàn)，二是調(diào)整了也很快失敗。如紙箱產(chǎn)品，市場(chǎng)需要質(zhì)量好符合標(biāo)準(zhǔn)的中低價(jià)格產(chǎn)品，但有些大型紙箱廠做不出來，這就為低檔的紙箱留下了很大的市場(chǎng)空間。雖然很多省市和地區(qū)實(shí)行集中制板分散加工的辦法，但也只是解決了小批量、多品種的問題。并未從根本上降低制造加工成本，高速大型瓦楞紙板生產(chǎn)線的優(yōu)勢(shì)還是沒有充分發(fā)揮出來。
江蘇一些紙箱廠與造紙廠聯(lián)營(yíng)的好處是，一方面不增加絕對(duì)生產(chǎn)能力，對(duì)總的供給能力不造成沖擊，另一方面又使雙方得到穩(wěn)定合理的利潤(rùn)，所以說是一種在利益聯(lián)動(dòng)基礎(chǔ)上的雙贏模式。當(dāng)然這也是江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然的結(jié)果，有的企業(yè)能夠看得透，先行一步罷了。其實(shí)世界上一些國(guó)家如日本，上下游企業(yè)相互持有對(duì)方一定比例的股份是普遍現(xiàn)象， 只不過它們之間的利益聯(lián)動(dòng)是通過資本收益來體現(xiàn)的。(消費(fèi)日?qǐng)?bào) 張連存) |
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