（景華紙業(yè)網(wǎng)通訊員徐守福報道） 日前，經(jīng)過層層推薦和評審，并廣泛征求有關部門意見，山東省委宣傳部、省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省總工會四部門考察確認后，公布了首批山東省企業(yè)文化建設示范單位，華泰集團榜上有名。
近年來，華泰集團以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實省委宣傳部、省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省總工會四部門下發(fā)的《關于以“三個代表”重要思想為指導，積極推進企業(yè)文化建設的意見》精神，大力加強企業(yè)文化建設，深入開展了“重發(fā)展、重道德、重科技、重管理、重形象，創(chuàng)建學習型企業(yè)”的“五重一創(chuàng)”活動。
面對激烈的競爭形勢，華泰在倡樹原有企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)作風的同時，進一步確立了“優(yōu)質產(chǎn)品、優(yōu)質服務、全新奉獻”的質量方針，通過過硬的產(chǎn)品、滿意的服務、良好的信譽塑造誠信經(jīng)營的企業(yè)外在形象。與此同時，華泰還進一步明確了以科技為龍頭，走林漿一體化發(fā)展路子，創(chuàng)建國際大型造紙企業(yè)集團的發(fā)展指導思想，使全體員工有了共同的奮斗目標和努力方向，從而自覺參與、支持企業(yè)的發(fā)展。
在用人方面，華泰建立了科學的選人用人機制，所有崗位實行競爭上崗，實現(xiàn)了對員工“能上能下，能進能出”的動態(tài)管理；同時建立了完善的人才激勵機制。對不同層次的員工采用不同的考核辦法，充分體現(xiàn)績效掛鉤；制定了完善的獎勵機制，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
在員工培訓方面，華泰建立了合理的教育培訓機制，積極創(chuàng)建“學習型企業(yè)”。按照系統(tǒng)性、前瞻性的原則，分層次、科學制訂員工培訓計劃。不斷完善培訓形式，積極采用“請進來教、送出去學”、“校企聯(lián)合辦學”、“專題講座”等形式加強各級領導干部及員工專業(yè)技能及現(xiàn)代管理理論知識的培訓，提高全員整體素質，適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。
在管理方面，華泰廣泛推行民主管理，維護企業(yè)職工的合法權益。充分發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，按照全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想，積極通過推行廠務公開、開展提合理化建議、定期對領導干部民主測評、設立總裁信箱等形式，讓職工隨時參與企業(yè)的經(jīng)營管理，監(jiān)督領導干部的言行舉止，營造公平、公開、公正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
此外，華泰還以各種活動為載體，積極營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。一是在全公司范圍內，長期大力開展了以“創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)約挖潛、安全文明”為主題的勞動競賽活動，在全公司營造了比、學、趕、幫、超的工作氛圍；二是廣泛開展了豐富多彩的文化娛樂活動，建立了企業(yè)內部的文藝宣傳隊、古裝鑼鼓隊、中老年舞蹈隊；建成了圖書館、職工之家、籃球場等娛樂場所；定期開展演講、書畫、拔河、卡拉OK、各種球類、棋類比賽等等，不僅宣傳了企業(yè)形象，發(fā)揮了“經(jīng)濟唱戲，文化搭臺”的作用，而且陶冶了職工情操，活躍了職工文化生活，增強了他們的愛崗敬業(yè)意識和企業(yè)凝聚力。 |
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