停產4個多月的吉林紙業(yè)最近正等待6000萬元資金啟動生產，這筆資金將來源于四川中竹紙業(yè)集團有限公司對吉林紙業(yè)的委托管理。
2002年11月22日，吉林紙業(yè)（000718）公布股權轉讓的提示性公告稱，日前，公司第一大股東吉林市國有資產經營有限責任公司與中竹紙業(yè)（集團）有限公司簽訂了意向協(xié)議書，擬將其持有的公司20009．808萬股國有股轉讓給中竹紙業(yè)（集團）有限公司。吉林紙業(yè)拒絕透露具體轉讓金額，但以其每股凈資產2．9元計，轉讓金額應在6億元左右。若本次轉讓實現(xiàn)，中竹紙業(yè)集團將持有公司社會法人股20009．808萬股，占公司總股本50．06％，成為公司第一大股東。
吉林紙業(yè)求生
吉林紙業(yè)方面稱，此次國有股權轉讓，將進一步加快國有資產運營體制的改革，提高資產的運營效益。公告同時宣稱，本次轉讓的相關法律程序完成后，中竹紙業(yè)（集團）有限公司將行使出資人職能，享有重大問題決策權和資產收益權、選擇經營者權和授權范圍的生產配置、調劑權，并負有資產保值、增值的責任。
造紙行業(yè)是國內少有的幾個市場需求尚未得到完全滿足的行業(yè)之一，但由于我國在此行業(yè)產品的結構性矛盾（技術含量、價格檔次和利潤率低，同質化競爭日烈）依然突出，加上近年來關稅下調造成的進口激增和外資搶灘的沖擊，國內造紙企業(yè)面臨的壓力一直有增無減。在5家主營新聞紙的上市公司中，福建南紙盈利略有增長，黑龍股份的市場份額在擴大，但江西紙業(yè)、宜賓紙業(yè)和吉林紙業(yè)則成為價格下降的犧牲品。
在行業(yè)不景氣的情況下，吉林紙業(yè)處境艱難，今年中期出現(xiàn)了上市以來的首次虧損，前三季度主營業(yè)務收入僅10209萬元，同比銳減68．63％，虧損達10226萬元，較同期的2182萬元虧損幅度達568．65％；預計2002年全年公司將出現(xiàn)較大額度虧損。吉林紙業(yè)公告稱，公司于2002年6月21日暫停生產后，三季度未啟動生產，并且據國內新聞紙市場形勢和公司具體情況，公司決定于2002年年底前啟動生產。
為了扭轉目前這種困境，吉林紙業(yè)在當地政府的主導下，以其持有的山東泗水造紙廠98．58％的股權置換山東泗水金路建材公司所有的王府、水曲柳林場林木資產。然而，所謂“治標不治本”，此次資產置換也只是杯水車薪。
不過，即使今年虧損，也將是吉林紙業(yè)近幾年來首度虧損，留給它重組的時間還很充裕。
中竹伸手
“收購吉林紙業(yè)，我們能讓它活起來。”11月27日，記者致電中竹紙業(yè)集團公司王總經理，得到了這樣的答復。
此次入主吉林紙業(yè)的中竹紙業(yè)（集團）有限公司為國有控股公司，其總部位于四川成都，下轄9家制漿造紙企業(yè)。該公司目前主要從事竹木漿紙的生產及營銷，年產商品竹木漿47萬噸，文化用紙和新聞紙48萬噸，是目前國內最大的漂白硫酸鹽竹漿制漿企業(yè)。
王介紹說，中竹紙業(yè)目前在南方的雅安、柳州、邵武、宜春都有原料基地和生產企業(yè)。近期即將對吉林紙業(yè)注入流動資金，更新設備，預計12月上旬就可以恢復生產。而中竹紙業(yè)所要面對的遠非注入資金、更新設備那么簡單。顯然這次收購對于歷史包袱沉重的吉林紙業(yè)而言是一個脫胎換骨的良機。
“盡管紙業(yè)有生產、銷售等方面的不確定因素，我們還是相信吉林紙業(yè)能在近期很快走出困境。”吉林紙業(yè)的機造紙生產能力為20萬噸，居全國同行業(yè)首位，擁有15萬噸廢紙脫墨工藝，據其2002年中報批露，公司10萬噸低定量涂布紙技改工程，目前已進入全面建設實施階段，基礎設施已全部完成。部分配套設備沒有完全到位，預計2002年12月方可進行主機安裝、廠房封閉�！皩脮r吉林紙業(yè)的效益將是可觀的�！�
神秘股東悄然現(xiàn)身
目前，中竹紙業(yè)對吉林紙業(yè)的托管經營正在報財政部和國家經貿委批準。吉林紙業(yè)方面稱，目前“中竹紙業(yè)方面的人還沒有過來”，但此事應為情理之中。中竹紙業(yè)的控股方中產經投資公司隸屬國家經貿委機械工業(yè)局發(fā)電設備服務中心，于20世紀90年代初成立，現(xiàn)有資產20億元，凈資產16．59億元，2001年銷售收入為23．8億元。
兩家公司均有雄厚的實力和背景，顯然投資眼光也頗為獨到。目前，我國已成為紙張生產、消費和進口大國。去年，紙及紙板產量和消費量均居世界第二，僅次于美國。
國家已將造紙行業(yè)列為財政債券支持技改的重點行業(yè)之一，并將結構調整重點選在新聞紙、高檔文化用紙和高檔包裝紙板三個市場需求較大的紙種，而這三個項目均為吉林紙業(yè)的主要產品。對于中竹紙業(yè)而言，收購吉林紙業(yè)顯然是一個極好的機會。 |
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