針對(duì)獨(dú)立董事在董事會(huì)上大比例缺席、個(gè)別獨(dú)立董事辭職的現(xiàn)象,山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、晨鳴紙業(yè)現(xiàn)任獨(dú)立董事劉學(xué)顏表示,我國獨(dú)立董事制度剛剛開始建立,對(duì)獨(dú)立董事資格認(rèn)定、選聘制度不健全,什么樣的人才能勝任獨(dú)立董事,什么樣的方式才能選擇最佳人選等問題在執(zhí)行中尚在摸索階段,有的公司為了提升形象,就爭搶社會(huì)名流做獨(dú)立董事。有統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我國上市公司的獨(dú)立董事中,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、專家等社會(huì)名流占近60%。而實(shí)際上,有些專家盡管在某一領(lǐng)域造詣很深,但其中部分人并沒有接受中國證監(jiān)會(huì)的資格培訓(xùn),缺乏足夠的時(shí)間和企業(yè)管理知識(shí),很難對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的了解和對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行有效監(jiān)督,獨(dú)立董事不“懂事”,就難以進(jìn)入角色。而在美國的一些公司選聘獨(dú)立董事則更看中其教育背景、職業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)技能,尤其是有著與公司業(yè)務(wù)相同背景的獨(dú)立董事能更有效地履行職責(zé)。
對(duì)缺席現(xiàn)象,劉學(xué)顏還特別提出要加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立董事的約束。他指出,尤其是在津貼方面,要建立獨(dú)立董事的激勵(lì)約束機(jī)制,首先是不要太高,不要高于其本職工作的報(bào)酬,也不能高于所任職公司執(zhí)行董事的最低報(bào)酬,不然會(huì)對(duì)其獨(dú)立性產(chǎn)生影響。其次是要將津貼分成三部分,一是基本津貼,按月發(fā)放;二是會(huì)議津貼,只有出席會(huì)議才能拿到,作為參加會(huì)議的機(jī)會(huì)成本,每天在500元至1000元;三是獎(jiǎng)懲基金,獎(jiǎng)勤罰懶,對(duì)貢獻(xiàn)大的獨(dú)董進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)目前《指導(dǎo)意見》中規(guī)定的每人擔(dān)任獨(dú)董的家數(shù),應(yīng)該少些,在職的不宜超過兩家,退休的不能超過三家,以確保有足夠時(shí)間參與公司管理。
身兼三家公司獨(dú)立董事的四川省社科院副院長周友蘇接受記者采訪時(shí)表示,獨(dú)董的缺席問題的確值得關(guān)注,獨(dú)立董事應(yīng)該履行勤勉盡責(zé)的義務(wù),而不是當(dāng)一個(gè)花瓶。但他也指出,對(duì)待這個(gè)問題要根據(jù)客觀實(shí)際情況,而不能過于簡單機(jī)械地處理。因?yàn)楠?dú)董應(yīng)該是知識(shí)層次、素質(zhì)及能力比較高的專業(yè)人士擔(dān)任的,而這些人勢必由于自身工作的關(guān)系沒有足夠的時(shí)間或精力擔(dān)任專職的董事,因此對(duì)于他們處理公司事務(wù)的方式就應(yīng)該靈活些,只要真正為公司發(fā)展盡職就行了,不必苛求形式。
一位向上市公司提出辭呈的獨(dú)立董事則直言,造成自己不盡職盡責(zé)的原因在于現(xiàn)行獨(dú)立董事的選聘方式不合理。一般公司是由董事會(huì)提名,股東大會(huì)通過,而在一股獨(dú)大的情況下,實(shí)質(zhì)上大部分是大股東對(duì)獨(dú)立董事的選擇,這削弱了獨(dú)立董事所應(yīng)有的獨(dú)立性,同時(shí)也造成大量人情董事的存在,礙于情面,獨(dú)立董事不好為難董事會(huì),董事會(huì)也不好因獨(dú)立董事幾次未參會(huì)而將其“休”掉,缺席會(huì)議當(dāng)然也就無所謂了。而當(dāng)公司真正要出問題了,不發(fā)言就要負(fù)責(zé)任了,就干脆辭職算了,既不得罪人,又可免責(zé)。
山東大學(xué)管理學(xué)院院長、現(xiàn)任勝利股份、晨鳴紙業(yè)、中通客車三家公司獨(dú)立董事的趙景華則指出,獨(dú)立董事不盡職的現(xiàn)象也與上市公司有關(guān),上市公司沒有提供讓獨(dú)立董事工作的必要條件,獨(dú)立董事進(jìn)入不了角色。他說,盡管上市公司都建立起了獨(dú)立董事制度,但部分公司對(duì)獨(dú)立董事重視不夠,上市公司與獨(dú)立董事之間交流與溝通較少。像獨(dú)立董事因業(yè)務(wù)忙不能參加會(huì)議的情況,如果上市公司召開董事會(huì)前能與獨(dú)立董事進(jìn)行充分溝通,選擇合適的時(shí)間,大家做好安排,可能會(huì)減少缺席的情況。因?yàn)楠?dú)立董事畢竟是兼職,不可能全天候。 (辰雨) |
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