“向股東匯報工作難道不該站著？股東的位置最高，就應該讓股東坐著，我們站著”，華泰股份董事長李建華坦言，“將來我們還要考慮到大草坪上去開股東大會，還是我們站著而讓各位股東坐著，而且還要讓股東在優(yōu)美的環(huán)境里坐著”。
在華泰股份(600308)日前召開的2001年度股東大會上，記者注意到一個現(xiàn)象———在宣讀《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》等議案時，公司董事長李建華、監(jiān)事會主席宋洪升等相關宣讀人都要走到專門的發(fā)言席站立發(fā)言。
公司監(jiān)事會主席在匯報中也少見地自揭在監(jiān)督、審查董事會和日常經營工作中存在的問題和不足�？磥恚局l(fā)言并非公司在表演作秀，而確實是包括“股東至上”、“回饋股東”、“敬業(yè)負責”在內的公司觀念、理念的真實體現(xiàn)。
在股東大會現(xiàn)場，記者還意外地看到一位專程從大連自費趕來、且已連續(xù)數(shù)年堅持每年自費來公司看一看的個人股東�！翱吹焦久磕甓加行伦兓�、新面貌、新發(fā)展，心里就踏實了。”這位忠實的長期投資者如此解釋。
公司有關高層介紹說，前些年的工作主要集中在公司內部的擴能、挖潛，還只在為更大的發(fā)展做準備和積蓄能量，而現(xiàn)在公司已具備了大發(fā)展的條件；加上入世后對造紙企業(yè)規(guī)模效益的壓力，公司在今后兩三年內要通過建設世界先進水平的生產線和高起點擴張、聯(lián)合達到年產80-100萬噸的規(guī)模，基本具備和國外造紙巨頭抗衡的能力。
正是憑著對股東負責的態(tài)度、穩(wěn)健的經營風格和嚴謹規(guī)范的管理，華泰股份在1998-2001年間實現(xiàn)了效益和規(guī)模的持續(xù)、快速、同步增長，和貴州茅臺一起作為傳統(tǒng)產業(yè)僅有的兩家代表躋身兩市每股凈資產最高的前十名(其余8家都屬新興行業(yè)，集中在IT、通訊以及醫(yī)藥領域)。
公司自2000年9月上市后，當年及2001年度都實施了派現(xiàn)金、送紅股等分紅方案，今年一季度主營業(yè)務利潤和凈利潤又同比大幅飆升150%以上，公司利益和股東權益得到進一步夯實。
華泰紙業(yè)集團供稿 |
